Тема 10. Кадровая служба организации

Место кадровой службы в системе управления организаций. Задачи и основные функции кадровых служб. Организационный статус и структура кадровых служб с учетом профиля и размера предприятия. Взаимодействие кадровых служб с линейным руководством и консультантами. Подготовка менеджеров по персоналу и нравственно-психологические аспекты их деятельности.

Основные понятия и термины: кадровая служба, статус кадровых служб, структура кадровых служб, менеджер по персоналу.

Семинарское занятие №1. Тема: Развитие теории и практики управления персоналом в хх веке. Современные концепции управления персоналом.

1. Основные функции управления персоналом.

2. Принципы и методы управления персоналом.

3. Научные методы управления персоналом (У. Тейлор, Г. Форд, Г. Эмерсон, А. Файоль и др.).

4. Доктрина «человеческих отношений» о методах управления персоналом.

5. Организационное проектирование системы управления персоналом.

Литература:

1. Бухалков, М. И. Управление персоналом на предприятии: учеб. пособие для вузов, обучающихся по экономическим спец. / М. И. Бухалков, Н. М. Кузьмина, О. А. Бабордина. – М.: Экзамен, 2005.

2. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М., 2000.

3. Журавлев П.В. и др. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учеб.пособие.- М., 2002.

4. История менеджмента. Учебник / Под ред. Валового Д.В. - М., 1998.

5. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. - М.: Изд-во МГУ, 1995.

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.: Учебник. – М., 2002.

7. Турчинов А. Управление персоналом как профессиональная деятельность. // Служба кадров.- 2001.-№1.

8. Управление персоналом. Учебник./ Общ. Ред. А.И.Турчинова – М.: Изд-во РАГС, 2002.

9. Управление персоналом организации. Практикум./ Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА–М, 2007.

10. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор У., Форд Г. Управление - это наука и искусство. - М., 1992.

11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2000.

Темы рефератов:

1. Основные этапы исторического развития теории и практики управления персоналом.

2. Теория научного менеджмента о методах рационального управления кадрами.

3. Административное управление персоналом.

4. Теория и практика «человеческих отношений».

5. Советский опыт кадровой работы.

6. Инновационнные концепции управления персоналом.

7. Планирование работы с персоналом.

8. Маркетинг персонала.

Практическое задание.

Ситуация 1.

Разрабатывается организационный проект системы управления персоналом крупной организации в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить систему управления персоналом организации.

Постановка задачи:

Определите состав подсистем управления персоналом крупной организации и их основные функции.

1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:

• Обеспечение потребности в персонале

• Использование персонала

• Анализ маркетинговой информации

• Разработка системы целей управления персоналом

• Выбор путей покрытия потребности в персонале

• Адаптация персонала

• Определение функций и оргструктуры службы управления персоналом

• Формирование системы управления персоналом

• Планирование качественной и количественной потребности в персонале

• Отбор персонала

• Определение потребности в персонале

• Производственная социализация персонала

• Мотивация трудовой деятельности

• Управление карьерой персонала

• Высвобождение персонала

• Определение содержания и процесса мотивации

• Деловая оценка персонала

• Использование денежных и неденежных побудительных систем

• Развитие персонала

• Организация обучения персонала