- •Вопрос №1. Понятие и виды кадровой политики организации, взаимосвязь с бизнес – стратегией развития организации
- •Планирование кадровой политики
- •Вопрос №2. Понятие, цели и задачи кадрового планирования организации, взаимосвязь с кадровым контроллингом
- •Краткая характеристика уровней кадрового планирования.
- •Вопрос №3. Понятие, цели, функции системы управления персоналом в организации. Кадровое, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом
- •Кадровое, информационное и правовое обеспечение уп
- •Электронное информационное обеспечение.
- •Оценка системы найма по критериям результативности и эффективности
- •Внешний и внутренний набор персонала
- •Технология этапов отбора персонала
- •Предварительный отбор.
- •2.Первичное собеседование.
- •3. Оценка претендентов.
- •4. Проверка документации, сбор и проверка рекомендаций.
- •Оценка системы найма
- •Вопрос №5. Управление движением персонала внутри организации. Принципы и методы расстановки персонала. Модели служебной карьеры. Увольнение персонала. Принципы и методы расстановки персонала
- •Модели служебной карьеры
- •Увольнение персонала
- •Вопрос № 6. Оценка трудовой деятельности персонала в системе менеджмента организации. Показатели, стандарты и методы оценки работников организации
- •Показатели, стандарты, методы оценки работников организации
- •Укрупненная классификация расходов на персонал
- •Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы и технологии уп
- •Экономические результаты мероприятий по совершенствованию системы и технологии уп
- •Оценка социальной эффективности мероприятий по совершенствованию системы и технологии уп
- •Социальная результативность мероприятий
- •Комплексная оценка экономической и социальной эффективности мероприятий по совершенствованию системы и технологии уп
Электронное информационное обеспечение.
Содержит массивы данных, формирующих информационную базу на машинных носителях, а также систему программ организации, накопления, ведения и доступа к информации этих массивов. Банк данных строится их баз данных, каждая из которых это совокупность данных, организованных по определенным правилам, предусматривающим общие принципы описания, хранения, манипулирования данными. В базе данных накапливаются, и постоянно обновляется информация в виде небольшого числа массивов, каждый из которых ориентирован на использование при решении управленческих задач. Основное внимание уделяется непрерывному поддержанию информационной модели объекта управления. К разработке информационного обеспечения службы УП предъявляют следующие организационно – методические требования:
Рациональная интеграция обработки информации при минимальном дублировании информационной базы и сокращение числа форм документов.
Возможность машинной обработки информации, содержащаяся в документах.
Необходимая избыточность информационного обеспечения, позволяющая пользователям различного уровня получать информацию с различной степенью детализации.
Правовое обеспечение системы УП заключается в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты УП с целью достижения эффективной деятельности организации.
Основные задачи правового обеспечения:
Правовое регулирование трудовых отношений между работодателем и наемными работниками;
Защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений.
Правовое обеспечение УП включает:
соблюдение, исполнение, применение норм действующего законодательства в области труда и трудовых отношений;
разработка и утверждение локальных, нормативных и не нормативных актов организационного, организационно – распорядительного и экономического характера;
подготовка предложений об изменении действующих или отмене устаревших (утративших нормативную силу) актов, изданных в организации по трудовым и кадровым вопросам.
Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на руководителей, на должностных лиц (в пределах их компетенции) и на руководителя службы УП, а также ее работников (по вопросам, входящим в их компетенцию). Организовать работу по приему работников, произвести увольнение, своевременно обеспечить перевод на другую работу, не допустить возникновения при этом конфликтов, связанных с нарушениями при осуществлении этих функций. Все это возможно на основе четкого урегулирования прав и обязанностей всех участников трудовых отношений. Это достигается путем установления правовых норм, централизованного или локального характера. В трудовом законодательстве преобладают акты централизованного регулирования: трудовой кодекс РФ. Постановления правительства РФ, акты Министерства труда РФ. Существует круг вопросов, которые решают при помощи локальных правовых норм, принятых данной организацией. В настоящее время сферы локального регулирования постоянно расширяются (приказы руководителя по кадровым вопросам, прием, перевод, увольнение, положения о подразделениях, стандарты организации, должностные инструкции).
Основным подразделением по осуществлению правовой работы в области УП является юридический отдел.
Задачи юридического отдела в организации:
Разработка проектов нормативных актов организации;
Правовая экспертиза нормативных актов, разработанных в системе УП на соответствие требованиям законодательства;
Организация систематического учета и хранения законодательных нормативных актов, поступающих в организацию и издаваемых ею;
Информирование работников о действующем законодательстве о труде;
Разъяснение действующего трудового законодательства и порядка его применения.
Правовые акты не нормативного характера – это распоряжения и указания, которые издают руководитель службы УП и руководители всех подразделений организации. Основные законодательные акты, регулирующие трудовые отношения: Трудовой кодекс РФ (новая редакция от 30.06.2003.), закон РФ «О занятости населения РФ», закон РФ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)», указ президента РФ «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)».
Вопрос №4. Формирование кадрового потенциала организации. Маркетинг персонала. Внешний и внутренний набор персонала. Технология этапов отбора персонала.