Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Операционный менеджмент. Ответы на вопросы к экзамену.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
26.06.2021
Размер:
77.5 Кб
Скачать

7.Принятие решений с использованием Excel.

«Поиск решения», надстройка Microsoft Excel - применяется для решения сложных задач, требующих применения линейного и нелинейного программирования, а также методов исследования операций. «Поиск решения» работает с группой ячеек, прямо или косвенно связанных с формулой в целевой ячейке. Чтобы получить заданный результат по формуле из целевой ячейки, «Поиск решения» изменяет значения в назначенных ячейках, называемых изменяемыми ячейками. Чтобы использовать надстройку Поиск решения не обязательно знать методы программирования и исследования операций, но необходимо определять, какие задачи можно решать этими методами. Пользователь должен уметь с помощью диалоговых окон надстройки Поиск решения правильно сформулировать условия задачи, и если решение существует, то “Поиск решения” отыщет его.

Основными преимуществами принятия решения, является то что это упрощает сам процесс поиска решения и затрачивает намного меньше времени, чем если бы вычисления производились руководителем в ручную. Данная функция использует в своей основе итерационные методы решения, также она позволяет учитывать несколько условий одновременно с подборкой указанных пользователем значений. В итоге пользователь может выбрать одно из ряда предложенных ему решений по своему усмотрению.

Важно помнить что для руководителя необходимо принимать правильное решение в предельно коротки срок, с минимальным затратами аналитических и физических ресурсов, иной раз избегая помощи специалистов. Надстройка поиск решения удовлетворяет всем вышеизложенным требованиям и имеет полное право являться одним из главных инструментов управления финансовыми, производственными, человеческими и другими ресурсами.

8.Операционные решения в сфере услуг.

Услуги могут быть определены как экономический вид деятельности, это действия, дела или исполнение работы. Услуга – это продукт неосязаемый и скоропортящийся. Он создается и потребляется одновременно.

Расширение таких услуг, как транспортировка и государственные коммунальные услуги, необходимо для развития промышленности и размещения товаров. Кроме того, массовое потребление товаров и рост населения требуют расширения оптовой и розничной торговли, равно как и таких услуг, как финансовые операции, операции с недвижимостью и страхование.

Особенности сферы услуг с позиции принятия решений:

– участие потребителя в производственном процессе;

– высокая степень индивидуализации продукта в соответствии с требованиями потребителя;

– высокая трудоемкость работ в сфере услуг;

– динамичность инновационных процессов в условиях постоянного развития сферы;

– высокие требования к социально-психологическим навыкам сотрудников;

– расчет производственных мощностей не по среднему уровню спроса, а по пиковому спросу со стороны покупателей

– высокая доходность операций в сфере услуг;

– пересечение функций маркетинга и производства.

В процессе принятия решения должны учитываться ограничения:

– определение и измерение качества весьма затруднительны;

– создание запасов продукции не всегда возможно;

– высокая трудоемкость процесса вследствие высокой степени индивидуализации продукции;

– трудности оценки эффективности работы сотрудников.

Таким образом, процесс принятия управленческих решений в сфере оказания услуг должен осуществляться с учетом особенностей этой отрасли экономики, а также влияния внутренних и внешних факторов и ограничений. Это поможет повысить качество и обоснованность решений.