Глава 3

КАК ЛИДЕР ОРИЕНТИРУЕТСЯ В МИРЕ ПОЛИТИКИ: УБЕЖДЕНИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОЛИТИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Убеждение есть нечто законченное, неподатливое, твердое, неизменное Николай Шелгунов

Когда у человека есть действительно какие-нибудь убеждения, то ни сострадание, ни уважение, ни дружба, ни любовь, ничто, кроме осязаемых доказательств, не в состоянии изменить в этих убеждениях ни одной мельчайшей подробности Дмитрий Писарев

Убеждения политического лидера относительно окружающего мира организованы в характерную для него систему Эта система убеждений позволяет политическому лидеру ориентироваться в окружающей его политической реальности, интерпретировать её и избирать соответствующую стратегию взаимодействия Однако не все убеждения являются одинаково стабильными - те из них которые помогают политическому лидеру лучше понимать окружающий мир и адаптироваться к нему - получать знания и прояснять познавательную картину, являются более открытыми к изменениям Другие, основанные на внутренних потребностях установления и сохранения самоидентичности, защищающие против внутренних конфликтов и внешней опасности, напротив, более устойчивы к изменениям

"Убеждения политического лидера о природе политики и политического конфликта, его взгляды на то, в какой степени историческое развитие может быть кем-то сформированным, и его знания о правильных стратегиях и тактиках," - пишет АДжордж,- являются необходимыми для действий политического лидера АДжордж создал "операциональный код" системы убеждений политического лидера, те выделил две группы убеждений о мире политики, философские и инструментальные Мы можем их понимать как стратегические и тактические убеждения философские (стратегические) политические убеждения о природе политики (конфликт или гармония), образ оппонента (сотрудник или враг), образ союзника (вести себя с ним автономно или осуществлять совместные действия), о контролируемости истории, о предсказуемости исторических событий, оптимизм (пессимизм) Инструментальные (тактические) убеждения - убеждения о выборе целей с помощью прагматического решения проблемы или моралистической идеологии, приоритетах (внешняя политика или внутренняя), своей способности контроля над риском (высокий риск или низкий), выборе времени действия (переговоры с позиции силы или слабости), используемых средствах (вооружённая интервенция или невмешательство), своей деятельности (она должна быть активная или пассивная)

Эти политические убеждения детерминируют во многом действия лидера, поскольку в них зафиксированы основные принципы его политического поведения и восприятия мира политики "Операциональный код" политического лидера составляют правила, которые помогают ему преодолеть некоторые стоящие на пути к рациональному принятию решения препятствия - неполную информацию о ситуации принятия решения, недостаточно адекватную информацию об отношении целей и средств, что делает прогноз последствий выбора того или другого курса действий более тяжёлым, значительную трудность в формулировании единственного критерия для выбора, какой же альтернативный курс действий является оптимальным

Система убеждений выполняет три взаимодополняющие функции

• помогает определить ситуацию и установить ее наиболее выдающиеся характеристики,

• создаёт средства для понимания политической и международной систем и потенциалы для действия в них;

• задаёт параметры, которые устанавливают круг возможных действий и приоритетов среди них

Системы убеждений различаются по своей форме Наиболее важными отличиями являются степень открытости и степень сложности системы убеждений политического лидера Открытость системы убеждений связана с восприимчивостью политического лидера к информации, которая противоречит его убеждениям, а также с его способностью и желанием изменять систему в соответствии с новой информацией

Изощрённая система убеждений позволяет политическому лидеру не впасть адекватно реагировать на сложность реальности Чем сложнее система убеждений политического лидера, тем больше его понимание, что реальность находится в постоянной динамике и что необходима адаптация к изменениям Чем проще система убеждений, тем больше её "объяснительная" власть над политическим лидером, тем сильнее упорство, с которым он отрицает свидетельства, противоречащие его взглядам

Стратегии преодоления двойственности информации различны в зависимости от открытости и сложности системы убеждений На одном конце шкалы находятся политические лидеры с открытой и изощрённой системой убеждений, которые будут постоянно изменять и адаптировать убеждения i свете новой информации Этот процесс будет со провождаться естественным и относительно лёгким стрессом На другом конце шкалы расположены политические лидеры с закрытой и менее сложной системой убеждений, которые будут бороться с противоречащей информацией путем отсеивания элементов дискредитирующих имеющиеся у них убеждения Если же расхождения между информацией и убеждениями продолжаются и свидетельства против их позиции начинают преобладать, политические лидеры проходят через болезненный процесс переоценки убеждений

Среди убеждений политических лидеров, влияющих на их внешнеполитическое поведение, находятся убеждение в своей способности контролировать события и национализм

Национализм - это убеждение политического лидера, при котором он рассматривает собственное государство в центре мировой системы, испытывая к нему сильные положительные эмоции Для политических лидеров с националистическими убеждениями важно установление национальной чести и идентичности В речах таких лидеров постоянно присутствуют ссылки в отношении как собственного государства, так и других Собственное государство обычно упоминается с определениями "преуспевающее" "великое" "миролюбивое" Присутствуют также ссылки на необходимость установления национальной чести и суверенитета, например, "необходимо твердо охранять наши границы", "мы должны дать нашу собственную интерпретацию", "проводить свою собственную политику" В текстах также встречаются выражения по поводу силы собственного государства - "мощное", "способное" "подготовленное" ("готовое"), "достигшее больших преимуществ", "имеющее неограниченные ресурсы"

По поводу других государств националистически убежденный политический лидер обычно использует термины "слабое", "империалистическое", "недружественное", "враждебное", а также выражения, обозначающие вмешательство, например, "США агрессивны", "у ООН нет права вмешиваться"

Политические лидеры с сильными националистическими убеждениями рассматривают мир в терминах "мы" и "они", прочно стоя на этноцентристских позициях Они имеют тенденцию видеть только хорошие стороны своего государства и отрицать любые слабые стороны Это нередко приводит политических лидеров с высоким уровнем национализма к относительно запоздалому осознаванию проблем, которые могут повредить их авторитету

Такие политические лидеры обычно ищут на стороне "козла отпущения" - своих воспринимаемых врагов - как основных виновников всех проблем, с которыми столкнулось их государство Они используют внешнюю угрозу для мобилизации поддержки населением своей политики В экстремальных случаях такие политические лидеры могут держать свою страну мобилизованной в военном плане для борьбы с внешним врагом Политические лидеры с сильными националистическими убеждениями вероятно будут рассматривать различные государства как участников игры с нулевой суммой, в которой выигрыш одних означает проигрыш для других Поэтому они должны быть очень бдительными, чтобы быть уверенными, что их государство выигрывает, а не теряет Они предпочитают иметь дело с людьми, которые также сильно националистичны по своим убеждениям и к тому же им лояльны, поэтому советников они избирают на этой основе лояльности лидеру, а также их чувства обязательства перед своим государством, его целями и интересами

Политические лидеры с несильными националистическими убеждениями (но у которых национализм всё же есть) также являются патриотами и заинтересованными в становлении своего государства как независимого и суверенного Но у них, однако, существует меньшая готовность видеть мир в черно-белых тонах, меньший этноцентризм Они также разделяют людей на "мы" и "они", но, во-первых, в зависимости от ситуации и проблемы и, во-вторых, эти категории очень подвижны в зависимости от того, что происходит в стране в данный момент Политические лидеры с несильным национализмом менее вероятно будут использовать "козлов отпущения" как средство борьбы с внутренней оппозицией; они, напротив, могут использовать взаимодействие типа встреч на высшем уровне и положительные дипломатические жесты в качестве стратегии "укрощения" недовольства в стране

Убеждение политического лидера в своей способности контролировать события означает взгляд на мир, в котором он воспринимает себя обладающим некой степенью контроля над ситуацией, в которой он находится Это, прежде всего, убеждение, что политические лидеры и правительства могут влиять на то, что происходит с ними Речь таких политических лидеров изобилует глаголами, обозначающими их действия или действия их государства: "мы подготовили", "мы заставили"

Политические лидеры, убеждённые в своей способности влиять на события в мире, в целом более заинтересованы в том, что происходит во внешней политике, и являются активными участниками внешнеполитического процесса Лидер, у которого это убеждение сильно развито, будет стремиться установить контроль над происходящими событиями, чтобы самому увериться, что именно это повлияло на них Лидер считает, что это именно он имеет особую способность изменять ситуацию и, если он не вовлечён в неё, что-то может быть не так Поэтому такие лидеры вероятно будут обращаться к подчиненным, чтобы удостовериться, что те всё делают правильно, будут наносить неожиданные визиты в места конкретного осуществления политики, будут заинтересованы в личных встречах с другими политическими лидерами, чтобы самим увидеть, как далеко те готовы идти

Политические лидеры с сильным убеждением в своей способности контролировать события менее вероятно будут делегировать власть другим при выполнении задачи и, вероятно, сами будут начинать политические действия, а не ожидать предложений от других, они имеют склонность к "самопророчеству" Такие политические лидеры склонны бросать вызов, потому что убеждены, что смогут повлиять на события Более того, поскольку они столь уверены, что могут повлиять на мир, они менее готовы к компромиссу или взаимодействию с другими членами международной системы Раз они что-то решили, они абсолютно убеждены, что это должно быть сделано

Политический лидер со слабым убеждением в своей способности контролировать события имеет тенденцию сильнее реагировать на ситуацию, ожидая происходящих событий и наблюдая, что будут делать другие, прежде чем действовать самому Такие лидеры выражают желание делегировать часть полномочий другим и разделять ответственность, надеясь, что другие будут рады, что они также влияют на исход Они также более способны сваливать вину на других, когда что-то не так В отличие от лидеров, которые думают, что они могут влиять на свое внешнее окружение, они не берут на себя ответственность и готовы тут же обвинить других в том, что они мешают им действовать

Правила Советы Рецепты

Ориентироваться в сфере политики Вам помогает система политических убеждений Проанализируйте их

Если Вы обнаружили, что эти убеждения слишком жёсткие и Вы не готовы менять их даже тогда, когда того требуют обстоятельства, постарайтесь понять, что сдерживает Вашу гибкость Помните что в меняющемся мире необходимо изменять свои убеждения относительно природы политических конфликтов, отношений с противниками и партнёрами, своей способности влиять на исторические события

Если Вы обнаружили, что Вы недостаточно прагматичны, что Вы склонны к морализированию, постарайтесь изменить свои убеждения, поскольку прагматичная система убеждений сделает Вас более гибким в Вашей деятельности Морализирование в политике может оказаться для Вас губительным Если изменение Ваших убеждений Вам не под силу, Вы можете изменить род деятельности и стать, например, священником или воспитателем

Если Вам присущи сильные националистические убеждения, постарайтесь посмотреть на другие нации и страны с точки зрения их достоинств и выгоды, которые принесут доброжелательные отношения с ними Любовь к своей нации или стране не должна ослеплять Вас, делать некритичным, не видящим их слабые стороны, которые Вы могли бы улучшить и тем самым помочь своей нации, своей стране

Если Вы считаете лучшим временем для переговоров момент когда их можно вести с позиции силы, подумайте, что иногда выгодно выиграть обеим сторонам Проигравший почти всегда старается взять реванш

Политические лидеры могут и должны контролировать события, чтобы действовать успешно Если Вам кажется, что Вы полностью можете их контролировать, не заблуждайтесь - это невозможно Всегда найдутся факторы, ускользнувшие от внимания Если Вы убеждены, что не в Ваших силах контролировать события,: не ждите, пока эти события произойдут Постарайтесь научиться прогнозировать политические ситуации и поведение основных действующих лиц Чуть позже Вам захочется, самому повлиять на' них Помните, Ваш контроль и влияние в определенных пределах возможны, если прогноз событий и их последствий в сочетании с Вашей уверенностью в себе изменит Ваши убеждения

Если Вы хотите лучше понимать поведение другого политического лидера, постарайтесь, понять его систему политических убеждений Помните, что политическая риторика способна вуалировать прагматизм и может ввести Вас в заблуждение