![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •5.Экномический анализ хозяйственной деятельности предприятий
- •Роль экономического анализа хозяйственной деятельности в управлении
- •2.Анализ в системе маркетинга.
- •Применение swot- анализа для определения маркетинговых стратегий организации.
- •3.Анализ и управление объемом производства и продаж
- •4.Анализ технико-организационного уровня и других условий производства.
- •5. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •6) Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •7.Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов
- •II) Оценка влияния эффективности использования мр на величину мат затрат.
- •III) Анализ обеспеченности предприятия мр.
- •8.Анализ и управление затратами
- •Анализ затрат и их взаимосвязи с объемом производства и прибылью
- •2. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •3. Анализ косвенных затрат
- •Методы оценки эффективности инвестиций.
- •Варианты оценки инвестиционной привлекательности организаций
- •Модель Блека
- •11. Методика рейтингового анализа эмитента
- •12. Анализ бух.Баланса, его основных статей и расчетных показателей
- •13.Анализ информации, содержащейся в отчете о движении денежных средств.
- •14. Анализ состава и движения капитала организации
- •15.Анализ информации, содержащейся в отчете о прибылях и убытках.
- •16. Финансовые результаты и рентабельность коммерческой организации. Методы их анализа.
- •17) Методика комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта.
7.Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов
Анализ материальных ресурсов (МР). Необх-м усл-ем орг-ии произ-ва явл-ся обеспечение его матер ресурсами.
В процессе потреб-я МР происходит их трансформация в материальные затраты (МЗ). Поэтому экономное их использ-е снижает себестоимость.
Цель анализа: Поиск вариантов экономии и рационального использ-я материальных ресурсов.
Задачи анализа: 1. оценка реальности планов мат.-технического снабжения, степени их выполнения на объем произ-ва продукции, ее себестоимость и другие показатели. 2. оценка уровня эффективности использованияя мат. рес-сов. 3. выявление внутрипроизводственных резервов экономии мат. рес-сов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.
Источники информации: статистическая отчетность о затратах на про-во, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, план Мат-тех.снабжения, заявки, контракты, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании МР, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе, и остатках материальных ресурсов и др.
Этапы анализа:
I) Оценка эффективности использования МР.
Показатели эффективности использования МР делятся на обобщающие и частные.
Обобщающие – прибыль на рубль мат. зат-т (наиболее обобщающий пок-ль) = сумма полученной прибыли от основной деят-ти / сумма мат. зат-т. Материалоемкость – отношение суммы мат-х затрат и стоимости произведенной продукции (показ-ет мат затраты, приходящиеся на каждый рубль выпускаемой продукции). Рост Мё увеличивает сумму мат затрат, снижение – уменьшает. Материалоотдача – обратный показатель Мё, характеризует выпуск продукции на 1 рубль потребляемых МР. Удельный вес мат-х затрат в себестоимости продукции – характеризует отношение мат затрат к полной себестоимости. Коэффициент использования МР – отношение суммы факт мат-х затрат к величине мат затрат, рассчитанный по план кальк-циям и факт выпуску продукции. Он показывает насколько экономно используются мат-лы в процессе произв-ва: если >1 - перерасход,< 1 – экономия.
Частные используются для характеристики эффективности потреб-я отдельных элементов мат ресурсов + для оценки Мё отдельных изделий. (сырьеемкость, топливоемкость, энергоемкость и т.д.)
II) Оценка влияния эффективности использования мр на величину мат затрат.
Повышение эффективности использования МР обуславливает сокращение мат затрат на произ-во продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли. Анализ Мё проводится с использованием аддитивной, мультипликативной, кратной факторной системе. (- Аддитивные модели – используют когда результативный показатель представляет собой алгебраическую сумму нескольких факторных показателей: Y = X1+X2+X3+…+Xn; - Мультипликативные модели – применяют тогда, когда результативный показатель представляет собой произведение нескольких факторов: Y=X1*X2*…*Xn; - Кратные модели – когда результативный показатель получается делением одного факторного показателя на величину другого: Y = X1/X2).
Мё по прямым МЗ и коэффициент соотношения затрат – это факторы 1-го порядка. Факторами 2-го порядка, влияющими на Мё являются: 1) структура продукции = > увеличение доли Мё-ой продукции приводит в росту общей Мё, 2) уровень затрат на отдельные изделия 3) цены на материалы 4) отпускные цены на продукцию. Сначала рассчитывается изменение МЁ за счет структурных сдвигов, затем - за счет изменения удельных МЗ, затем-изменения цен на материалы, затем- изменения отпускных цен. МЁ=(V*УД*Ур-нь расходов*Цена материалов) / (V* УД* ур-нь отпускных цен)