28. Характеристика методов планирования технической подготовки производства.

Наиболее эффективным методом планирования и оперативного ре­гулирования ТПП является метод сетевого планирования и управления (СПУ). Этот графоаналитический метод позволяет на основе сис­темного подхода ко всем соисполнителям четко скоординировать весь комплекс работ технических, производственных и экономических под­разделений, направленных на качественное и ускоренное выполнение заданий по ТПП. На практике в целях сокращения сроков подготовки используется метод параллельного и параллельно-последовательного ведения работ. СПУ - это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения комплекса работ.

Система СПУ включает:

- составление плана работ;

- графическое отображение комплекса работ;

- оптимизацию разработанного графика;

- использование графика для текущего руководства работами;

Сетевой график представляет собой схематическое изображение определенного комплекса работ, отражающего их логическую последовательность, взаимосвязь и длительность.

При построении сетевого графика используют два графических элемента: события и работы. Методы СПУ позволяют существенно повысить качество планирования и координирования самых различных работ, повысить оперативность и эффективность планирования управления. Этим объясняется тот факт, что в настоящее время методы сетевого планирования и управления успешно используются в различных областях деятельности. Особенно широко они применяются при планировании и управлении технической подготовки производства.

29. Система сетевого планирования и управления проектами (спу). Классификация систем спу.

СПУ - это системы планирования комплекса работ, ориентированные на достижение конечной цели в установленные сроки. СПУ предусматривает выявление и использование резервов времени и материальных ресурсов (затрат), прогнозирование и предупреждение возможных срывов в ходе выполнения программы.

В СПУ используется графическое изображение или аналитическая запись плана работ, которые отражают их логическую последовательность, взаимосвязи и продолжительность. Графические модели создаются с целью последующей оптимизации разработанного плана и текущего управления ходом работ путем периодического сбора информации и принятия, соответствующих управленческих решений. По способу представления информации существуют два принципиально различных вида сетевых моделей (графиков):

1. Сеть вида "вершина - событие" ("Activity-on-Arrow"): вершины соответствуют событиям, а соединяющие их дуги - работам. Связи представлены пунктирными стрелками, которые так же, как и работы, являются направленными дугами графа. В некоторых источниках сетевые графики вида "вершинасобытие" называются "американскими".

2. Сеть вида "вершина - работа" ("Activity-on-Node"): вершины соответствуют работам, а дуги - связям. События (главным образом вехи) при необходимости отображаются какими-либо фигурами, например - треугольниками. Сетевые графики данного вида иногда называют "французскими".

В последнее время сетевая модель вида "вершинаработа" применяется значительно чаще, чем сеть вида "вершинасобытие".

Сетевая модель и сетевой график могут отображаться как в масштабе, так и вне масштаба времени. Сетевые модели, разрабатываемые на этапе планирования для расчета параметров работ, как правило, сложно показать в масштабе времени. В отличие от них модели (графики), предназначенные для отображения принятого календарного плана работ и контроля за его выполнением, для наглядности привязывают к временной шкале.

Если временные параметры расписания рассчитаны, откорректированы и утверждены, то можно говорить об окончании этапа планирования и переходе к непосредственной реализации проекта.