- •Введение
- •Глава I организационно-экономическая харатеристика организации
- •Оао «полимиз» Рис 1 - Местоположение на карте Яндекс оао «Борисовский завод полимерной тары «Полимиз»
- •1.1 Анализ факторов внешней макросреды
- •Диаграмма 1.1.2 - Ведущие области применения полимерной упаковки
- •1.2 Анализ факторов внешней микросреды
- •Диаграмма 1.2.1 - Удельный вес поставщиков в общем объеме поставок сырья
- •Рис 1.2.2 Стоимость 1 тонны сырья (полистирол), тыс. Долларов сша
- •Оао «Полимиз»
- •Известный
- •Неизвестный
- •Анализ эффективности рекламы за II полугодие 2013 г.
- •1.3 Имидж оао «Борисовский завод полимерной тары «Полимиз»
- •Рис 1.3.4 - Сайт оао «Полимиз» (www.Polymiz.By)
- •Рис 1.3.5 - «Почему я являюсь клиентом этой организации?» Примечание: Источник – Собственная разработка
- •Рис 1.3.6 - «Что важно для нашей компании при работе с оао «Полимиз» Примечание: Источник – Собственная разработка
- •Примечание: Источник – Собственная разработка
- •1.4 Экономическая характеристика организации
- •Глава II система управления оао «борисовский завод полимерной тары «полимиз»
- •2.1. Существующая система управления стратегическим, тактическим и оперативным планированием деятельности организации социальной сферы
- •2.2 Миссия, стратегические цели, корпоративные и функциональные стратегии
- •2.3 Организационная структура оао «Полимиз»
- •Рис 2.3.1 - Схема «Организационная структура оао «Борисовский завод полимерной тары «Полимиз»
- •2.4 Система управления персоналом в оао «Борисовский завод полимерной тары «Полимиз»
- •Глава III оценка существующей системы мотивации
- •3.1 Система мотивации и стимулирования труда в оао «Борисовский завод полимерной тары «Полимиз»
- •3.2 Оценка качества управления мотивацией и стимулирования труда в оао «Борисовский завод полимерной тары «Полимиз»
- •Блок-схема процедуры «Поиск потребителей продукции»
- •План Мероприятий по рекламной деятельности оао «полимиз» На 2014 год
- •Анкета по изучению удовлетворенности существующей системы мотивации и стимулирования труда
- •Результаты ответов на анкету по изучению удовлетворенности существующей системы мотивации и стимулирования труда
Результаты ответов на анкету по изучению удовлетворенности существующей системы мотивации и стимулирования труда
Таблица 1. – Анкета по изучению удовлетворенности существующей системы мотивации и стимулирования труда
Вопрос |
Удовлетворен |
Скорее удовлетворен чем не удовлетворен |
Затрудняюсь ответить |
Скорее не удовлетворен чем удовлетворен |
Не удовлетворен |
Моральное стимулирование |
29 |
41 |
7 |
11 |
12 |
Материальное стимулирование |
28 |
31 |
9 |
17 |
15 |
Размер заработка |
27 |
29 |
5 |
20 |
19 |
Режим работы |
65 |
10 |
12 |
7 |
6 |
Разнообразие работы |
31 |
25 |
7 |
25 |
12 |
Необходимость решения новых проблем |
19 |
20 |
31 |
19 |
11 |
Самостоятельность в работе |
39 |
25 |
11 |
9 |
16 |
Соответствие работы личным способностям |
54 |
12 |
17 |
9 |
8 |
Возможность должностного продвижения |
16 |
14 |
21 |
30 |
19 |
Санитарно-гигиенические условия |
26 |
19 |
21 |
21 |
13 |
Уровень организации труда |
28 |
31 |
12 |
20 |
9 |
Отношения с коллегами |
44 |
19 |
21 |
7 |
9 |
Отношения с непосредственным руководителем |
28 |
28 |
21 |
11 |
12 |
Уровень технической оснащенности |
21 |
12 |
24 |
21 |
22 |
Материальное стимулирование |
36 |
18 |
21 |
14 |
11 |
Моральное стимулирование |
44 |
32 |
7 |
6 |
11 |
Перспектива быть занесенным на Доску почета за результаты работы |
42 |
30 |
9 |
5 |
14 |
Перспектива быть премированным Почетной грамотой за результаты работы |
30 |
31 |
2 |
27 |
10 |
Создание необходимых условий труда (обеспечение спецодеждой, спецобувью, защитными очками, рукавицами) |
65 |
15 |
3 |
9 |
8 |
Меры административного воздействия |
15 |
11 |
29 |
30 |
15 |
Трудовой настрой коллектива |
17 |
29 |
21 |
20 |
13 |
Экономические нововведения на предприятии |
21 |
22 |
27 |
19 |
11 |
Общая социально-экономическая ситуация в стране |
12 |
9 |
5 |
49 |
25 |
Боязнь потерять работу |
55 |
29 |
12 |
2 |
2 |
Элементы состязательности |
19 |
17 |
29 |
24 |
11 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе Приложения В.