4.Методы нормирования.

В настоящее время используются:

I. Методы аналитические.

II. Методы статистические.

Преимущество отдается аналитическим методам, т.к.

1) Они предполагают деление нормируемых операций на элементы.

2) Предполагают установление и анализ факторов влияющих на продолжительность каждого элемента.

3) Проектирование рациональной структуры операции в конкретных организационно-технических условиях.

4) Определение норм времени или выработки.

Такой подход установления нормы времени позволяет ее считать технологически обоснованной.

Аналитические методы:

1. Расчетные методы.

2. Исследовательские методы.

Аналитический расчетный метод - расчет норм на основе заранее разработанных нормативов.

Нормативы времени - исходные величины для расчета составных частей норм времени. Используют их для продолжительности выполнения отдельных типовых элементов работы. В основу положена идея микронормирования и расчленения операции до мельчайшего элемента.

Это хорошо, когда нормируется ручная, машинно-ручная работы.

Устанавливаются нормативы также и по численности работников, которые обслуживают конкретный процесс.

Нормативы численности по участкам цеха используются в черной металлургии, Аналитически- исследовательский метод нормирования, нормы времениустанавливается путем непосредственного наблюдения за выполнением технологическихоперации в конкретных организационных технических условиях. Для этого используются фотографии рабочего дня и фотохронометражные наблюдения.

Статистические методы используются при наличии большой выборки статистических данных, на основе которых устанавливаются зависимости и взаимосвязи, дающие возможность определния норм с учетом различных технологических факторов.

Методы нормирования труда специалистов и служащих. Нормирование необходимо, чтобы установить правильную численность персонала. Выбор метода нормирования зависит от разнообразия работ и от частоты их повторяемости.

В практики выделяются три группы работ:

1. Работы, которые не требуют больших творческих усилий. Отличаются малым разнообразием операций. Такие работы, требуют точного выполнения в соответствии с порядком, который установлен в методике и инструкции. В группу этих работ входят все работы, связанные с проведением учета, калькулирования, оформление различных документов. На эти работы нормы устанавливают обычно аналитическим методом.

2. Работы, которые требуют творческого труда: по проектированию, конструированию, планированию, технично-экономичные расчеты и др. Эти виды работ содержат часть технических работ, которые нормируются аналитическими методами, и часть работ творческих, нормирование которых с помощью аналогии (с учетом сложности выполненных работ). используется также методы экспертных оценок, также нормирование может вестись по типовым представлениям, если работы повторяются через определенный интервал времени.

3. Работы управленческого характера - труд работников аппарата управления. При определении нормы численности аппарата управления используется метод расчета численности по функции управления, по нормативам управляемости (т.е. количество человек, которое находится в подчинении руководителя). Используются методы математические.