- •К о н с п е к т л е к ц и й
- •Тема, 1. Предприятие как система и объект управления.
- •Внешняя
- •Управляющие
- •Конструктивные и технологические особенности продукции (влияют на характер процесса и состав цехов).
- •Тема, 2 . Организация производственных процессов в пространстве и во времени.
- •1.Сущность пп и его структура.
- •Плавка Подготовка и подача шихты Разливка Раздев. Слитков Подготовка сост.Участки
- •1. По уровню механизации и автоматизации процесса:
- •2. По характеру протекания во времени:
- •4. Регламентация металлургических процессов.
- •Тема, 3. Сетевое планирование и управление
- •2.Правила построения сетевых моделей.
- •3.Расчет параметров сетевых моделей.
- •4. Расчет параметров работ и резерва времени их окончания.
- •5.Анализ и оптимизация сетевых моделей.
- •Тема, 4. Менеджмент трудовых процессов
- •3. Классификация затрат рабочего времени
- •4.Методы нормирования.
- •Тема, 5. Организация оплаты труда.
- •2. Формы оплаты труда специалистов.
- •Тема, 6. Управление предприятием
- •1. Сущность управления, основные принципы, функции и методы управления.
- •Конкретные
Тема, 1. Предприятие как система и объект управления.
План.
Понятие предприятия его задачи и признаки.
Предприятие как система производственных систем.
Производственная структура металлургического предприятия.
Особенности производственной структуры металлургического предприятия.
Генеральный план металлургического предприятия.
Понятие предприятия его задачи и признаки.
Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственные, научно-исследовательские, торгово-посреднические и другие виды деятельности с целью получения дохода.
Предприятие – это совокупность средств труда и предметов труда, используемых людьми для производства продукции, выполнения работ и услуг.
Организация в данном случае выступает как совместная координируемая деятельность людей для достижения общей цели.
Прибыль
У
ЦЕЛЬ
Создание имиджа
Сохранение начатого дела.
Для достижения этих целей предприятия должно обеспечить:
конкурентоспособность выпускаемой продукции, оказание услуг, выполнение работ.
развитие и повышение эффективности производства
ускорение НТП
благоприятные условия для высокопроизводительного труда (исключить текучесть кадров)
Признаки промышленного предприятия.
Производственно-технологическое единство.
Организационно-экономическое единство
Единые органы управления;
Единый производственный коллектив;
Административная обособленность
Взаимосвязи плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, трудовыми, техническими и финансовыми ресурсами;
Организация деятельности на основе коммерческого расчета.
Хозяйственная самостоятельность.
Самообеспеченность необходимыми основными и оборотными средствами;
Самостоятельный сбыт изготавливаемой продукции;
Наличие самостоятельной, законченной системы отчетности и бухгалтерского баланса.
Основная задача промышленного предприятия выпуск продукции.
Разнообразие видов продукции требует классификации по их применяемости.
Предприятие как система.
Система– определенная совокупность элементов, образующих целое, обладающих новым качеством, отсутствующим у элементов этой системы.
Предприятия рассматривается как производственная система, т.к. ему присущи все признаки, характерные для системы.
Производственные системы – это особый класс систем, включающий работников, орудия труда, предметы труда и др. элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция и услуги.
К характерным признакам функционирования предприятия как системы относится:
целенаправленность
полиструктурность (взаимопереплетающиеся подсистемы, цехи, участки, где почти каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями и целями).
открытость (взаимосвязь с внешней средой0
сложность.
Предприятия – динамическая система, переходящая из одного качественного состояния в другое, оставаясь системой, благодаря определенным свойствам системы.
результативность;
надежность;
гибкость;
управляемость.
Используя методологию системного подхода, предприятие можно представить как производственную систему (рис.1).