Тема, 2 . Организация производственных процессов в пространстве и во времени.

План.

1. Сущность производственного процесса и его структура.

2. Классификация производственных процессов.

3. Принципы организации производственных процессов.

4. Регламентация производственных процессов на предприятии.

1.Сущность пп и его структура.

Производственные процессы– это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов (охлаждения), направленных на изготовление из исходного сырья и материала законченной продукции.

Организация производственного процесса – это сочетание и взаимодействие в пространстве и во времени элементарных процессов в соответствии с целью деятельности предприятия. Организация производственного процесса в пространстве находит отражение в разработке производственной структуры предприятия и структуры трудового коллектива. Во времени взаимодействие заключается в порядке и нормативах времени движения предметов труда, режимах работы оборудования, труда и отдыха работников и отражается в положениях, инструкциях, правилах и графиках.

Производственные процессы в металлургии, как правило, сложные и для их рациональной организации необходимо учитывать ряд особенностей:

1. Массовый характер производства (как правило), что вызывает необходимость применения крупных агрегатов и оборудования большой мощности и ёмкости.

2. Сложный характер производственных процессов вызывает необходимость постоянного контроля, регулирования и управления для получения продукции нужных свойств и качества.

3. Производственные процессы имеют сложную многоуровневую, иерархическую структуру, поэтому необходима рациональная организационная структура управления.

4. Многостадийность производственных процессов, которая требует жесткой регламентации производственных процессов по предприятию в целом.

Состав и структура типового производственного процесса.

организационные

технологические

Весь производственный процесс предприятия технологически и организационно делится на частичные процессы (цеховые), каждый из которых предназначен для получения определённого производственного результата. В каждом цехе или производственном подразделении производственный процесс осуществляется на ряде участков, которые называютсяступенями (этапами), призванными осуществлять технологически однородное изменение предметов труда или выполнения комплекса работ определённого целевого назначения.

Ступень, определяющая выпуск продукции, называется основной, остальные ступени являются вспомогательными. Если вспомогательная ступень не удовлетворяет требованиям основной, она называется “узкой ступенью” или “узким местом”.

В Доменном цехе- участки (ступени):

1. рудный двор с бункерной эстакадой

2. доменные печи

3. участок уборки продуктов плавки вместе с ковшевым хозяйством

4. грануляционный бассейн

5. шлаковый отвал

6. разливочные машины

Мартеновский цех и ККЦ:

1. шихтовый двор

2. печной пролет

3. разливочный пролет (ОНРС)

4. Отделение внепечной обработки стали

5. стрипперное отделение

6. отделение подготовительных составов

7. склад холодных слитков

Литейное производство:

1. Плавильный

2. Формовочный

3. Смесеприготовительные

4. Стержневой

В прокатном цехе:

1. Склад металла

2. Участок нагрева (колодцы, метод. печи)

3. Прокатные станы

4. Отделочные отделения (адъюстаж)

5. Склад готовой продукции.

Ступень состоит из производственных операций.

Операция – это технологически и организационно обособленная часть производственного процесса, осуществляемая рабочим или бригадой рабочих на одном рабочем месте на неизменных средствах труда. Операция – основная структурная составляющая производственного процесса. Именно по операциям ведётся нормирование, оперативное планирование и учет производства.

Производственные процессы

Стадии процесса (частичные)

ЦЕХИ

Прокатный

Доменный

Сталеплавильный (мартен)

Ступени процесса