Контрольні запитання.

1. Дайте определение понятия «прибыль».

2. Что такое общая (балансовая) прибыль?

3. Дайте определение чистой прибыли.

4. Какие еще виды прибыль существуют?

5. Дайте определение маржинальной прибыли.

6. За счет каких источников происходит формирование прибыли?

7. Объясните, что такое прибыль от внереализационных операций.

8. Объясните схему использования прибыли предприятия.

9. Как используется прибыль, остающаяся на предприятии?

10. Назовите главную причину формирования резервного фонда.

11. Дайте определение рентабельности предприятия.

12. Рентабельность активов (формула).

13. Рентабельность собственного капитала (формула).

14. Рентабельность акционерного капитала (формула).

15. Рентабельность продукции (формула).

16. Рентабельность одного изделия (формула).

Тема 11

ЛЕКЦИЯ № 12

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

1. Понятия конкурентоспособности предприятия и продукции.

2. Определение уровня конкурентоспособности товара.

1. Понятия конкурентоспособности предприятия и продукции.

Понятие конкурентоспособности характеризует свойство объекта удовлетворять определенную конкретную потребность по сравнению с аналогичными объектами данного рынка.

Конкурентоспособность можно рассматривать относительно самых разнообразных объектов: проектно-конструкторской документации, технологии производства продукции, отдельного проекта, отдельной фирмы (предприятия, организации), области, региона, страны в целом.

О1. Конкурентоспособность предприятия означает его способность к эффективной хозяйственной деятельности и обеспечению прибыльности при условиях конкурентного рынка.

О.2 Конкурентоспособность предприятия - это способность обеспечивать выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции.

О1. Под конкурентоспособностью товара понимается соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама).

О.2. Конкурентоспособность товара - совокупность качественных характеристик товара, которая обеспечивает удовлетворение конкретных потребностей покупателей.

Моделирование и определение уровня конкурентоспособности продукции является необходимой предпосылкой для ее реализации на соответствующем рынке.

Определяя конкурентоспособность товара, производитель продукции должны обязательно знать требования потенциальных покупателей и оценки потребителей.

Поэтому формирование конкурентоспособности продукции начинается с определения существенных потребительских свойств (нужд покупателей), по которым оценивается принципиальная возможность реализовать продукцию на соответствующем рынке, где покупатели постоянно будут сравнивать ее характеристики с товарами конкурентов.

Типичная схема оценки конкурентоспособности изображена на рис.1

Рис. 1. Схема оценки конкурентоспособности продукции

предприятия на рынке.

Для определения конкурентоспособности продукции производителю необходимо знать:

1. конкретные требования потенциальных покупателей (потребителей) к предлагаемому на рынка товару;

2. возможные размеры и динамику спроса на продукцию;

3. расчетный уровень рыночной цены товара;

4. ожидаемый уровень конкуренции на рынке соответствующих товаров;

5. определяющие параметры продукции основных конкурентов;

6. наиболее перспективные рынки для соответствующего товара и этапы закрепления на них;

7. срок окупаемости затрат, связанных с проектированием, продуцированием и продвижением на рынок нового товара.

Конкурентоспособность конкретного объекта желательно измерять количественно, что сделает возможным управление ее уровнем.

Изучение конкурентоспособности товара должно вестись непрерывно и систематически, чтобы своевременно улавливать момент начала снижения показателя конкурентоспособности и принимать соответствующие решения (например, снять изделие с производства, модернизировать его, перевести на другой сектор рынка).

В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие пути ее повышения:

Технические:

1. Использование достижений науки и техники в процессе проектирования изделий;

2. Внедрение новых технологий производства и строгое соблюдение технологической дисциплины;

3. Обеспечение требуемой технической оснащенности производства и технического обслуживания;

4. Совершенствование применяемых стандартов и технических условий.

Организационные:

1. Внедрение современных форм и методов организации и управления производством;

2. Совершенствование методов контроля;

3. Расширение прямых хозяйственных связей между потребителями и производителями;

4. Обобщение и использование передового отеч. и зарубежного опыта в области повышения конкурентоспособности продукции.

Экономические и социальные:

1. Установление приемлемых для потребителей и производителей цен на отдельные виды товаров;

2. Использование эффективной мотивации труда всех категорий персонала предприятия;

3. Применение согласованной системы планирования и прогнозирования.