Контрольні запитання.

1. Дайте определение понятия «прибыль».

2. Что такое общая (балансовая) прибыль?

3. Дайте определение чистой прибыли.

4. Какие еще виды прибыль существуют?

Лекция №13 экономическая безопасность предприятия (организации).

1. Понятия и цели экономической безопасности предприятия (организации).

2. Основные направления обеспечения экономической безопасности по отдельным функциональным составляющим.

1. Понятия и цели экономической безопасности предприятия (организации).

Экономическая безопасность фирмы (предприятия, организации) – это такое состояние корпоративных ресурсов (ресурсов капитала, персонала, информации, технологии, техники, оборудования, прав) и предпринимательских возможностей, при котором гарантируется наиболее эффективное их использование для стабильного функционирования и динамичного научно-технического и социального развития, а также для предотвращения внутренних и внешних отрицательных влияний (угроз).

Необходимость постоянного соблюдения экономической безопасности объясняется объективно стоящей перед каждым субъектом хозяйствования задачей обеспечения стабильного функционирования и достижения главной цели своей деятельности.

Уровень экономической безопасности определяется тем, насколько эффективно руководству и специалистам (менеджерам) удается предотвратить возможные угрозы и устранить ущерб от негативных воздействий на те или иные составляющие экономической безопасности.

Источники негативных воздействий:

1. осознанные или неосознанные действия отдельных должностных лиц и хозяйствующих субъектов (органов государственной власти, международных организаций, предприятий-конкурентов);

2. влияние разнообразных объективных обстоятельств (состояние финансовой среды, научные открытия и технологические разработки, форс-мажорные обстоятельства и т.п.).

Факторы негативного воздействия на экономическую безопасность могут быть объективными и субъективными.

Объективные - это негативные воздействия, которые возникают без участия и помимо воли руководства конкретного предприятия или его отдельных работников, а субъективные – являются следствием неэффективной работы предприятия в целом или его работников (прежде всего руководителей и функциональных менеджеров).

Основная цель ЭБП(О) - обеспечение устойчивого и максимально эффективного функционирования предприятия в настоящее время и высокого потенциала его развития в будущем.

Основные функциональные цели ЭБП(О):

1.Обеспечение высокой финансовой эффективности работы, устойчивости и независимости предприятия (организации).

2.Обеспечение технологической независимости и высокой конкурентоспособности его технического потенциала.

3.Высокая эффективность менеджмента, оптимальность его организационной структуры.

4.Высокий уровень квалификации персонала и его интеллектуального потенциала.

5.Минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды.

6.Максимальная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия (организации).

7. Защита коммерческой тайны и достижение необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделений.

8. Обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, коммерческих интересов.