- •1.Понятие, задачи и методы планирования.
- •2.Система планов предприятия и их взаимосвязь.
- •3.Сущность и содержание планирования в рыночных условиях.
- •4.Виды внутрифирменного планирования.
- •5.Бизнес-планирование.
- •6.Стратегическое и текущее планирование.
- •7.Описание структуры и основных разделов бизнес-плана.
- •8.Программное обеспечение, применяемое для разработки бизнес-планов.
- •9.Программа Project Expert и ее возможности для разработки бизнес-планов для текущего, стратегического планирования и инвестиционного проектирования.
- •10.Основные принципы планирования и его роль в обеспечении непрерывности пропорционального развития производства, повышения его эффективности.
- •11.Порядок разработки бизнес-плана. Плановые расчеты и показатели
- •12.Постановка задачи.
- •13.Система плановых показателей
- •14.Последовательность формирования информационной базы и порядок ее обработки с помощью программы Project Expert 6
- •16.Основы маркетинговой политики предприятия
- •17.Маркетинговая политика предприятия и стратегии продаж производимой продукции (оказываемых услуг)
- •18.Существующий план маркетинга.
- •19.Изучение рынка и его сегментация
- •20.Содержание плана производства продукции, задачи, этапы и порядок его разработки.
- •21.Показатели плана по производству продукции и их измерители.
- •22. Расчет объемов продажи продукции, номенклатура продукции.
- •23.Инвестиционный план.
- •24.25.26.Этапы инвестиционной деятельности. Длительность этапов. Затраты связанные с осуществлением этапов.
- •27.Проектно-конструкторские работы и инженерное обеспечение инвестиционного проекта.
- •28.Обоснование потребности в основных фондах.
- •29.Учет приобретаемых основных средств.
- •30.Окружающая среда при осуществлении инвестиционного проекта.
- •31.Землеотвод и освоение участка
- •32. Показатели и нормативы, используемые для планирования мероприятий по охране окружающей среды.
- •33.Строительство – наружные работы.
- •34.Временные сооружения.
- •35. Затраты связанные с охраной окружающей среды.
- •36. Планирование затрат на персонал.
- •37.Структура управления.
- •38.Штатное расписание персонала.
- •39.Система стимулирования.
- •40.Подготовка производства.
- •41.Подготовка основного производства.
- •42.Вспомогательное производство.
- •43.Оборудование.
- •44.Предпроизводственные расходы.
- •45.Оборотный производственный капитал.
- •46.План производства.
- •47.Планирование объемов производств и производственных затрат.
- •48.Товарная, реализуемая, валовая и нормативно-чистая продукция.
- •52.Себестоимость продукции.
- •49.Объемы производства.
- •50.Запасы.
- •Страховой запас
- •53.Планирование издержек производства, прибыли и рентабельности.
- •54.Расчет произ-ых издержек.
- •55.Материальные издержки:
- •56. Издержки на персонал.
- •57.Калькуляционные издержки:
- •58.Прямые производственные издержки.
- •59.Постоянные производственные издержки.
- •60.Непроизводительные издержки.
- •61.Содержание, задачи и этапы разработки плана по себестоимости, прибыли и рентабельности.
- •62.Показатели плана.
- •63.Методы планирования себестоимости по технико-экономическим факторам.
- •64.Калькулирование себестоимости единицы продукции на плановый период и планирование себестоимости объема товарной продукции.
- •65.Методы отнесения на себестоимость единицы продукции комплексных расходов.
- •66.Составление сметы затрат на производство.
- •67.Методы разработки сметы затрат.
- •68.Особенности планирования затрат в цехах обслуживающего хозяйства предприятия.
- •69.Планирование социального развития коллектива.
- •70.Содержание плана социального развития коллектива, задачи и порядок разработки.
- •71. Показатели плана социального развития коллектива
- •72. Направления социального развития коллектива
- •73.Планирование социальной инфраструктуры коллектива предприятия.
- •74.Планирование мероприятий по улучшению условий труда и охраны здоровья работников.
- •75.Аттестация рабочих мест как основа планирования мероприятий по улучшению условий труда.
- •76.Планирование мероприятий по совершенствованию культурно-бытовых потребностей работников.
- •77.Источники финансирования развития плана социального развития предприятия.
- •78.Финансовый план.
- •79.Отчет о прибылях и убытках.
- •Отчет о прибылях и убытках
- •80.Балансовая ведомость.
- •81.План денежных потоков.
- •82.Формирование отчетных финансовых документов.
- •83.Содержание, задачи и этапы разработки финансового плана.
- •84.Планирование дохода и поступлений.
- •85.Планирование расходов и отчислений.
- •87.Анализ совокупных затрат инвестиционных проектов.
- •88.Инвестиции – как потребность в капитале для реализации проекта.
- •89.Привлечение инвестиций.
- •§ 1. По налогу на доходы (прибыль)
- •§ 2. По единому налогу
- •§ 3. По акцизному налогу
- •§ 4. По начислению амортизации
- •111. Чистый приведенный доход.
- •112. Анализ бизнес-плана.
- •113. Анализ финансовых показателей.
- •114. Основные финансовые коэффициенты.
- •115. Анализ чувствительности.
- •116. Анализ эффективности видов деятельности (производимой продукции, услуг).
- •117. Анализ затрат по подразделениям и видам деятельности
54.Расчет произ-ых издержек.
Виды издержек:
Переменные (прямые)
Общие (постоянные)
Переменные издержки причисляются к носителю издержек - продукту. К ним относятся издержки, величина которых связана с количеством произведенной продукции.
Общие издержки учитываются в местах их возникновения (цеховые, общезаводские, общехозяйственные расходы). Эти издержки не связаны с объемом произ-ва, относительно стабильные от периода к периоду.
Общие издержки:
- операционные (издержки, связанные непосредственно с процессом произ-ва продукции – з/п повременщикам, стоимость ремонтного оборудования, энергия, топливо)
- торгово-административные (затраты на продвижение товара на рынок и сбыт, и затраты на содержание административного аппарата, включая з/п административного управляющего персонала).
Иная классификация по видам используемых производственных факторов:
1.материальные издержки
2.затраты на персонал
3.калькуляционные издержки
4.издержки на оплату услуг привлеченных сторонних организаций
55.Материальные издержки:
-
Основные материалы – материалы, входящие в готовую продукцию как основная есть часть (металл для станка);
-
Вспомогательные материалы – материалы, входящие в готовую продукцию как вспомогательная часть продукции (фурнитура, лаки, краски, клей);
-
Производственные технологические материалы – не входят в продукт, но необходимы для его произ-ва (газ, электроэнергия, ГСМ);
-
Покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия – закупленные на стороне готовые части, входящие в состав продукции без изменений (подшипники, сборочные узлы).
Затраты на основные и покупные изделия всегда относятся к прямым издержкам; технологические материалы – к общим.
56. Издержки на персонал.
- Основные (повременная з\п, сдельная з\п, оклады)
- Дополнительные(доплаты за изобретательность, условия труда, комиссионные взносы, за особый вид работ);
- Прочие (производственные надбавки, за вредные условия, за обучение и т.д.).
57.Калькуляционные издержки:
- Амортизационные отчисления; - калькуляционный %; - калькуляционный риск.
Амортизационные отчисления – уменьшает потребительскую стоимость оборудования. С точки зрения бухучета амортизационные отчисления обеспечивают перенос текущих инвестиционных затрат на будущие отчетные периоды.
Целью амортизац-ых отчислений является повышение эффективности инвестиций посредством стимулирования приобретения нового актива взамен изношенного. Амортизац-ые отчисления включаются в состав общих операционных издержек, увеличивая их размер и сокращая сумму налогооблагаемой прибыли. Амортизац-ые издержки являются калькуляционными издержками и никому не выплачиваются, остаются в распоряжении пред-ия. Считается, что они сокращают срок окупаемости проекта, увеличивая сумму денежных средств на счете пред-ия, эти средства свободны от долговых обязательств, поэтому амортизационные отчисления являются одним из наиболее важных факторов внутреннего источника финансирования, которыми нельзя пренебрегать в инвестиционном проекте.
Калькуляционный %. При расчете прибыли предприятия в составе издержек учитывается расход на обслуживание долго по привлеченным кредитам, т.е. выплата % по кредитам, но в процессе анализа эффективности инвестиций учитывается %, которые могут быть выплачены предприятию за весь капитал, как собственный, так и заемный, при этом учитывается только тот капитал, который непосредственно участвует в произ-ве, тот доход, который предприятие не получает, но вложивший свой капитал в другой приносящий доход проект, рассматривается как издержки.
Калькуляционный риск. Предприятие заключает договоры с различными страховыми компаниями на случай непредвиденных стихийных бедствий (потери товара, прибыли). При этом договоры приносят платежи и рассматриваются как затраты, относящиеся к общим издержкам. Величина калькуляционного риска – рассчитанный страховой запас, определяющийся из опыта предыдущих периодов или прогноз вероятного наступления событий.