4.Функции гос-го управления деля на два вида:

общие функции управления: присущи всей системе гос-го управления и отдельным её звеньям

специальные функции: воздействуют на отдельные сферы деятельности

Общие функции: Прогнозирование: предвидиние возможного общественного развития, достижение определённых результатов, предсказание событий или процессов гос-го управления. По временным рамкам прогнозирование бывает краткосрочное(до 1го года), среднесрочное ( до 5ти лет) и долгосрочное(10-15 лет)

Планирование: прогнозы получают своё воплощение в планах. Планирование это определение целей, задач, этапов и сроков достижения тех или иных результатов. Планирование выражается в форме нормативных актов.

Организационная: образование, упразднение и реорганизация органов гос-го управления, определение их компетенции, внутренней структуры, подборка и расстановка кадров. Данной функцией обладают те органы которые имеют нижестоящие органы и подчиненные объекты. Эта функция закрепляется в правовых актах, кот-ми регулируются вопросы статуса и компетенции гос-го органа

Регулирование: вид управленческой деятельности заключающийся в установлении, изменении или прекращении управленческих отношений. Регулирование направлено на упорядочивание отношений между субъектами управления. Оно связано с изданием правовых актов, содержащих правила поведения субъектов в сфере управления

руководство функция управления которая состоит в воздействии управляющего на деятельность управляемых путём указания основных их направлений, определения текущих задач. Данную функцию осуществляют все органы гос-го управления и должностные лица.

КООРДИНИРУЮЩАЯ: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НАПРАВЛЕНАЯ НА СОГЛАСОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ГОС-ГО УПРАВЛЕНИЯ КОТРЫЕ НОХОДЯТСЯ В ПОДЧИНЕНИЕ И КОТОРЫЕ НЕ ПОДЧИНЯЮТСЯ ДРУГ ДРУГУ

контролирующая: заключается в получении достоверных данных по фактическому положению дел в управляемом объекте, выявлении недостатков в работе. Контроль возможен только по отношению к подчинённым субъектам

Учёт: данная функция направлена на осуществление подсчёта данных о существовании, качестве, расходе и движении ресурсов, о ходе и результатах выполнения планов и др.управ-их решений

Специальные функции – отраслевые функции, они присущи в управлениями отдельными отраслями

Понятие и классификация форм управленческой деятельности

Задачи и функции гос-го управления реализуются через конкретные действия органов ГУ и должностных лиц. От использования форм управления в значительной мере зависит успех управленческой деятельности. Формы управленческой деятельности можно сформулировать как виды действий органов ГУ. Т.О. форма ГУ – это внешнее организационно-правовое практическое выражение управленческой деятельности в конкретных действиях совершаемые органами в рамках их компетенции и вызывающе определённые последствия .форма ГУ призвана обеспечить наиболее целесообразное выполнение функций управления. Как правило формы деятельности регламентируются адм.-праввовыми нормами. Выбор форм управления зависит от следующих обстоятельств:

характера компетенции долж-го лица или гос-го органа особенности объекта управления цели управленческой деятельности характера вопросов решаемых в процессе управления