- •Конспект лекций Основы поточной организации строительства
- •1. Основные понятия и классификации потоков
- •3. Потоки с постоянном ритмом.
- •3. Неритмичные потоки
- •4. Поток с неоднородным изменением ритма
- •5. Проектирование потока
- •Статья I.Этап 1. Составление и расчет сетевой модели.
- •Раздел I.12. Правила построения сети.
- •Раздел I.23. Терминология системы спу
- •6. Оперативное планирование и управление строительством с применением сетевых графиков.
- •Статья II.Организационно-техническая подготовка строительства
- •Организационные мероприятия, проводимые до начала основного строительства.
- •Работы подготовительного периода на строительной площадке.
- •3 Этап. Подготовительные работы, которые выполняются для отдельных объектов, потоков и видов работ.
- •Статья III.Инженерно-гидрометеорологические изыскания
- •Раздел III.1Инженерно-геологические изыскания
- •1.История развития научных основ управления производством.
- •2.Предмет науки управления и методы ее познания.
- •I. Методологичекие основы управления
- •2.3. Взаимосвязь управляющей и управляемой подсистем
- •3. Закономерности и принципы управления
- •3.1. Понятие закономерностей управления
- •3.2 Принципы управления
- •II. Организация управления
- •4.1.1. Понятие и значение функций
- •4. 2. Общие функции управления
- •4.3.Специальные функции управления
- •Статья IV.Организация систем управления
- •1.Требования к системам управления
- •2. Типы структур управления
- •Раздел IV.1Структура управления строительства.
- •Раздел V.4Бюджетный метод
- •Раздел V.5Хозяйственный расчет
- •Раздел V.6Самофинансирование
- •Раздел V.7Ценообразование
- •Статья VI.Конфликт
- •1.Разъяснение требований к работе.
- •3. Поддержание требуемого уровня качества
- •1)Организация управления функционированием производства
- •Управление кадрами
- •Вопросы Для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация, управление и планирование в строительстве» для студ. Спец.Пгс- 5 курс
3. Неритмичные потоки
Для организации потока с постоянным иди кратным ритмом, необходимо, чтобы трудоемкости работ на отдельных захватках данного потока были одинаковы. Однако не всегда представляется возможным разбить здание или сооружение на захватка равной трудоемкости. В том случае, когда захватки значительно отличаются между собой по трудоемкости, при сохранении постоянного состава бригады продолжительность ее работы на различных захватках окажется различной, т.е. ритм работы бригад будет переменным. Переменным будет и ритм потока:
В зависимости от конструктивных особенностей здания, могут быть различные типы потоков с переменным ритмом. Если захватки отличаются между собой только размерами, а структура работ на каждой захвате одинакова, трудоемкость всех работ на захватках будет пропорциональна размерам захваток. В этом случае ритм работ всех бригад на одноименных участках будет одинаков (например, ритм работы для всех бригад на захватке № 2 равен 2 дням, на захватке № 3 – 1 дню) и поток называется потоком с однородным изменением ритма.
Второй тип потока - с неоднородным изменением ритма отличается тем, что ритмы работ как для одних и тех же бригад на различных захватках, так и для различных бригад на одноименных захватках различны. Потоки такого типа организуются тогда, когда структура работ на захватках различна.
Задачей организации потока является обеспечение бесперебойной работы всех рабочих и перехода их с одной захватка на другую.
Для неритмичных потоков общая продолжительность работы каждой бригады, работающей в потоке должна быть одинакова. Если величина будет различной, то будем иметь не поток, а простую увязку работ различных бригад между собой.
Продолжительность работы бригад в потоке определяется так: определяют сначала величину для ведущего процесса, выполняемого с применением тяжелой, дорогостоящей машины. Это же значение принимают и для остальных бригад рабочих. Исходя из принятой продолжительности, устанавливают численный состав каждой бригады.
Исходи ив трудоемкости работ, определяют продолжительность работы для первой бригады на каждой захватке и вычерчивают график ее работы. То же самое производят для второй бригады и график ее работы увязывается с графиком работы первой бригады так, чтобы для нее был обеспечен бесперебойный переход с одной захватки на другую. Далее последовательно для всех бригад производят расчет а увязку. В результата получают общий график. - на рис 3 вынужденные простои бригад.
Чтобы обеспечить бесперебойный переход бригады с одних захваток на другие , необходимо отодвинуть начало работы бригады № 2 от первоначального варианта на число дней , равное наибольшему значению обрезков . Этот отрезок называют организованным перерывом во времени между работой бригад № 1 и № 2. В данном случае дн. т.е. работу второй бригады следует начать через интервал дн. после начала работа первой бригады. Все остальные бригады должны включаться в работу тоже через дн. При этом, как видно из графика будет обеспечена бесперебойность работы всех бригад.
Из графика видно, что бригада № 2 переходит на 4-ю захватку, на следующий день после того, как на ней окончила свою работу бригада № 1. В этом месте нет организационного перерыва между бригадами и линия работы бригады № 2 занимает по отношению к первой критическое положение. Остальные захватки бригада № 2 занимает через несколько дней после того, как ушла бригада № 1. Т.е. в процессе работ наблюдаются организационные перерывы между работой смежных бригад (имеются пустующие захватки). Пустующие захватка - характерный признак для потоков с переменным ритмом. Ритмичные потоки не имеют пустующих захваток.
Общую продолжительность выполнения всех работ для потоков с однородным изменением ритма можно определить по формуле:
где - ритм работы бригад на первой захватке;
- организационные перерывы между работой смежных
бригад; - количество бригад;
- продолжительность работы одной бригады.
В нашем случае