- •1. Сущность маркетинга. Цели и задачи. Структура маркетинга. Функции и принципы.
- •2. Проблемы и особенности использования маркетинга российским бизнесом
- •3. Этапы развития маркетинга (концепции)
- •4. Виды маркетинга
- •5. Практика использования маркетинга российскими и иностранными компаниями
- •6. Маркетинговая среда. Виды и факторы, определяющие маркетинговую среду.
- •7. Структура макросреды
- •8. Мезосреда компании. Структура мезосреды
- •9. Внутренняя микросреда, ее особенности
- •10. Маркетинговые исследования. Способы и методы.
- •11. Технология маркетинговых исследований.
- •12. Носители маркетинговой информации. Способы сбора и обработки маркетинговой информации.
- •13. Сегментация рынка – как способ исследования отдельных элементов маркетинговой среды.
- •14. Признаки сегментации. Критерии эффективности сегмента.
- •15. Товар в формуле Маккарти. Сущность товара. Требования предъявляемые к товару.
- •16. Традиционная и нетрадиционная классификация товара.
- •17. Виды спроса на товар. Закон спроса. Факторы, определяющие спрос. Эластичность спроса.
- •18. Жцт. Фазы жцт. Стратегии маркетинга на фазах жцт.
- •Изменение принципиальных характеристик при прохождении товара через фазы жизненного цикла.
- •20. Товары-новинки. Виды новинок.
- •21. Процедура разработки товаров-новинок
- •22. Причины отвержения товаров-товинок. Концепции товаров-новинок.
- •23. Конкурентоспособность товара. Виды конкурентоспособности. Методики оценки.
- •24. Метод построения радара или многоугольника. Характеристика этапов
- •25. Конъюнктура рынка. Сущность, виды, факторы влияющие на конъюнктуру.
- •26. Процедура проведения конъюнктурного анализа.
- •27. Показатели диагностики общехозяйственной конъюнктуры.
- •28. Количественные показатели анализа конъюнктуры товарного рынка
- •30. Анализ потребителей. Особенности анализа
- •31. Конкурентная среда компании. Модель м. Портера, используемая в анализе конкурентной среды.
- •32. Методы прогноза отдельных параметров рынка.
- •33.Макросреда фирмы. Метод анализа swot. Технология анализа.
- •Обобщенный вид матрицы swot
- •34. Конкурентные преимущества фирмы. Уникальная ценность товара (уцт) как одно из конкурентных преимуществ.
- •64. Характеристики строения малого бизнеса.
- •65. Виды стратегии для фирм.
- •65 Виды стратегии для фирм
- •1.Базовые стратегии развития
- •2. Стратегии роста
- •2.1. Стратегии проникновения: развитие продажи выпускаемых товаров на существующих рынках.
- •2.2. Стратегии развития рынков: развитие продажи товаров на новых рынках.
- •2.3. Стратегии развития через товары: развитие продажи на существующих рынках, предлагая новые или улучшенные товары.
- •2.4. Стратегии роста через диверсификацию: развитие продажи новых товаров на новых рынках.
- •3. Стратегии интеграции.
- •4. Стратегии конкуренции
- •68. Организация маркетинговых служб на предприятии. Виды организационных структур.
- •Функциональная организация службы маркетинга
21. Процедура разработки товаров-новинок
Товар-новинка = абсолютно новый продукт на рынке, удовлетворяющий новые потребности или это усовершенствованный старый товар
Начинать разработку нов.тов. необходимо тогда, когда 1-й товар окупил затраты на свое создание.
В современном мире создание и пр-во нов.тов. явл. решающим для процветания фирмы.
Этапы создания нового товара
1.Формирование идеи.
Источники идей: патентные бюро, совет потребителей, товары фирм-конкурентов, конъюнктурные обзоры, отраслевые журналы, справочники.
2. Отбор идеи. Задача: отбросить идеи неприемлемые для данного пр-тия
3. Создание прототипа товара, учитыв. как можно больше предпочтений и требований рынка.
4. апробация прототипа товара. Возможность изготовление крупной партии товара
5. доработка товара с учетом требований рынка
6. разворачивание коммерческого производства
7.пробный маркетинг
В зависимости от отношений к новому товару, потребители могут классифицироваться следующим образом:
-авангардисты – 2,5 %;
-быстро реагирующие – 13,5 %;
-быстро реагирующее большинство – 34 %;
-медленно реагирующее большинство – 34 %;
-ретрограды – 16 %.
22. Причины отвержения товаров-товинок. Концепции товаров-новинок.
- неверная идея товара -некорректно отработана концепция созд. нового товара
-недооценка фирм-конкурентов
-не вовремя выбран момент выхода товара на рынок (в фазе кризиса нельзя выходить на рынок)
-неверно посчитано кол-во клиентов-новаторов. Они первые покупают товар.
-места продаж выбраны некорректно, не исп. мерчендайзинг
-торговый персонал не активно ведет политику продвижения товара-новинки.
Концепция нового товара – это научно обоснованное и опирающееся на практику маркетинговой деятельности развернутое представление не только непосредственно о товаре (услуге), его потребительских характеристик, жизненном цикле, рыночном потенциале, но и о внешних по отношению к нему факторах и условий, во многом предопределяющих рыночный успех и неудачу нового товара, его реальное место в товарном ассортименте, прибыль организации.
При разработке нового товара необходимо соблюдать два концептуальных условия:
1) прогнозировать и активно формировать новые потребности, поскольку главное в концепции не производственные вопросы, а именно точное прогнозирование будущего спроса;
2) сокращать срок между выдвижением идеи и выходом нового товара на рынок.
23. Конкурентоспособность товара. Виды конкурентоспособности. Методики оценки.
Конкурентоспособность – способность товара быть выбранным среди аналогов.
Конкурентоспособность может быть представлена в виде:
-технического уровня товара,
-организация сервиса, сроки поставки,
-актуальности товара,
-соответствие требованиям, стандартам.
Существует функциональная (наиболее приемлемым способом удовлетворять и формировать новые потребности у потребителей), предметная (быть лучшим среди хороших, выделяться) и видовая конкурентоспособность (иметь лучший дизайн)
Методы оценки конкурентоспособности:
Параметрический –оцениваются параметры товара с параметрами товара конкурента.
Выбирают тов. конкурента для сравнения. Правило выбора: в кач-ве тов. Конкур. выбир. товар фирмы, занимающий большую долю рынка.
В товаре выдел. 3гр. параметров: нормативные, потребительские: КПД, срок службы; мощность; наличие зарядного устр-ва; Морозост-ть; габариты; дизайн. экономические: цена; расходы на транспорт, обучение персонала, монтаж.
Все потреб. параметры подраздел:
1. Жесткие (технич., оценивают количество).
2.Легкие (оценив. в баллах).
Iп,э=γфакт/γанал . факт- значение параметра оценки нашего тов. анал- значение тов.аналога
Далее расчитыв.сводные индексы потребит.и эк.параметров.Iп=Σ (Ii*αi/n) Iэ= Σ (Ii*αi/m) α=вес, значимость параметра
Коэффициент конкурентоспособности: отношение сводного потреб. индекса к сводному эк.индексу.
Кк/с= In/Iэ, если Кк/с>1,то тов. конкурентоспособный
Кк/с<1,тов.не конкурентоспособный
Кк/с=1,приближ. к конкурентоспособному
Метод оценки полезности тов.
метод построения радара или многоугольника