64.Предупреждение и предотвращение конкурентов.

Конкуренция — это борьба между людьми и группами людей за обладание редкими благами (товарами, услугами, ресурсами, деньгами, статусом, властью и т. д.), приобретение которых требует жертв в виде отказа от других благ.

Существует конкуренция и в трудовых отношениях. Соперничество идет между:

--наемными работниками за рабочие места и должности;

--работодателями (в какой-то мере — государствами, регионами, отраслями) за работников, особенно высококвалифицированных и/или продуктивных;

--работодателями и наемными работниками (или профсоюзами, представляющими их интересы) за условия найма.

На рынке труда продавцом труда (трудовой услуги) является работник, его покупателем — работодатель. Они могут «идеально» подходить друг другу, очень ценить сложившиеся трудовые и даже личные отношения и т. п., но это вовсе не означает полного совпадения их интересов. Поэтому наряду с очевидной конкуренцией между самими продавцами (или между покупателями, как в командной экономике) существует более скрытая конкуренция между продавцами, с одной стороны, и покупателями — с другой.

Конкуренция между работниками побуждает их повышать свою конкурентоспособность: учиться и переучиваться (это особенно важно в инновационной экономике), набираться опыта, заботиться о своем здоровье, усиливать трудовую мобильность.

Предупреждение и предотвращение конкренции:

Для того, чтобы конкуренция не переросла в конфликтные ситуации, необходимо продуктивно работать с персоналом в направлении корпоративных отношений. 1)Прежде всего, нужно проводить систематические беседы на тему приоритетов компании и работы на результат. Сотрудникам следует объяснять, что каждый человек компании важен по-своему, что все должны работать, как одна команда, ставить интересы компании выше своих собственных. только совместная работа может привести к процветанию фирмы, а значит и стабильному финансовому положению ее работников.

2) Довольно эффективно для достижения этих целей использовать приемы тимбилдинга, под которым проводятся специальные тимбилдинг игры. (Тимбилдинг – это комплекс мероприятий, направленный на сплочение коллектива.) В качестве таких мероприятий могут использоваться спортивные события (игра в футбол, баскетбол, прогулки верхом, походы на каток и т.д), совместный отдых – пикники, выезды за город и тому подобное. Уже спланированный тимбилдинг сценарий вы можете найти в публичном доступе.

3)Немаловажным фактором для предотвращения конфликтных ситуаций в коллективе, связанных с конкуренцией, является наличие штатного психолога, который следует за обстановкой в коллективе и сможет контролировать микроклимат путем психологических методов.