- •Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •2. Описание продукции
- •Положение предприятия на рынке
- •Потребительский спрос
- •Конкуренция
- •Цены на товары и услуги на рынке
- •3.2 Стратегия маркетинга Цели стратегии маркетинга
- •Сегментация рынка
- •Позиционирование продукции
- •Маркетинговая политика Товарная политика
- •Ценовая политика
- •Политика распределения
- •Коммуникационная политика
- •4. Производственный план
- •4.1. Программа производства и реализации продукции
- •4.2. Производственные мощности
- •5. Ресурсо - и энергосбережение
- •6. Организационный план
- •Структура управления оао «Медпласт» приведена в приложении.
- •7. Юридический план
- •8. Инвестиционный и инновационный план
- •Выбор источника финансирования
- •Темпы роста инвестиций в основной капитал
- •9. Охрана окружающей среды, охрана труда и промышленная безопасность
- •Охрана труда и промышленная безопасность
- •Гражданская оборона, пожарная безопасность
- •10. Прогнозирование финансово – хозяйственной деятельности
- •11. Анализ рисков
4. Производственный план
4.1. Программа производства и реализации продукции
Программа производства и реализации продукции на 2010 г. формировалась с учетом проведенного технического перевооружения производства шприцев однократного применения, маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на основные виды продукции.
В I квартале 2010 года запланировано произвести 29,3 млн. штук шприцев, то есть коэффициент использования мощностей по их производству составит 61,7 %.
Проведенное техническое перевооружение производства шприцев обеспечило расширение ассортимента продукции за счет освоения новых видов шприцев вместимостью 1, 2, 10 и 20 мл и увеличение годового объема их производства до 133,1 млн.шт. (темп роста по отношению к 2009 г. 114,4 %).
В 2009 г. объем производства продукции в фактических ценах составил 16574,0 млн. руб., в прогнозном периоде годовой объем производства продукции может достичь 20372,0млн. руб., то есть превысить уровень 2009 г. более чем в 1,2 раза. Новая продукция в общем объеме производства оценивается в 1846,0 млн. руб., в том числе: в 1 квартале – 1504,0 млн. руб. (или 36,1 %); в 1-2 квартале – 1621,0 млн. руб. (или 16,6 %); в 1-3 квартале - 1740,0 млн. руб. (или 11,4 %);в 1 -4 квартале- 1846,0 млн. руб. (или 9,1%).
При увеличении объема производства в прогнозном периоде на 14,4%, удельный вес новой продукции снизится на 39,5 % по сравнению с базовым периодом и составит 9,1%. Снижение этого показателя обусловлено тем, что произведенные потребительские товары считаются новой продукцией в течение 2 лет с начала их освоения. Следовательно, шприцы объемом 10 и 20 мл будут относится к новой продукции до апреля 2010 г., объемом 1мл- до декабря 2010 г.
Выручка от реализации продукции прогнозируется в объеме 22278,0 млн. руб.
Более 93 % продукции будет реализовываться на внутреннем рынке и только 6,6 % - на внешнем. Это продиктовано, в первую очередь тем, что инвестиционный проект носит импортозамещающий характер, а также необходимостью полного обеспечения потребностей учреждений здравоохранения республики в шприцах однократного применения.
Улучшение качественных характеристик медицинских изделий, а также улучшение работы маркетинговой службы позволит предприятию уменьшить процент соотношения запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства продукции по сравнению с уровнем, сложившимся в 2009 г. ( 28% против 89,2 %).
4.2. Производственные мощности
Существующие производственные мощности предприятия используются с недостаточным уровнем загрузки. Объем производства шприцев в 2010 г. может составить 133,1 млн.шт., ожидаемый коэффициент использования мощностей в прогнозном периоде – 70,1%.
Объем производства продукции на 2010 г. сформирован с учетом заявленной потребности внутреннего рынка и имеющихся предконтрактных намерений.
Реализация продукции на экспорт сдерживается низким уровнем цен, сложившемся на российском рынке.
В апреле 2010 г. в рамках завершающей стадии проекта по техническому перевооружению шприцевого производства планируется ввод в эксплуатацию участка газовой стерилизации, склада баллонов окиси этилена, в декабре - баклаборатории и склада готовой продукции.
4.3. Материально-техническое обеспечение
Основными видами сырья, используемыми в производстве шприцев однократного применения являются:
полипропилен марки РР1300, РР1362R, РР1365 S.
Производителем является российское нефтеперерабатывающее предприятие:
• ОАО «Нижнекамскнефтехим», (Республика Татарстан, г. Нижнекамск);
- полиэтилен низкого давления (НД) марки 277-73.
Производителями данных марок сырья являются:
• ОАО « Ставролен» (РФ, г. Буденовск);
•ОАО « Казаньнефтехим», (РФ, г. Казань);
- пленка «пластиплен» (соэкструзионная, термоусадочная)
Производителем такой пленки является:
• ОАО ДПО «Пластик», РФ, г.Дзержинск.
- бумага упаковочная с нанесением печати на БДМИ марки БГС – 60, ф. 415 мм «Шприц 1 мл (туберкулин), 2А, 5 Б, 10Б и 20 Б «Луер» ОАО «Медпласт»».
Производители бумаги:
• ОАО « БФ Коммунар», (РФ, г. Коммунар, Гатчинский р-н, Ленинградская обл.);
- скользящая добавка «Армослип СП»;
Производителем данного вида химического сырья является голландская компания «Akzo Nobel»;
- краска УФ;
Производителем является компания «RUCO» (Германия).
Для комплектации шприцев производства ОАО «Медпласт», предназначенных для поставки на внутренний и внешний рынок, используется игла инъекционная однократного применения «Нипро» японских производителей, соответствующая мировым стандартам. Поставщиком такой иглы в 2009 году являлась компания «Картик Лимитэд Интернешенл» (Гонконг). Иглы инъекционные являются изделием медицинского назначения и, в соответствии с этим, должны проходить регистрацию в Министерстве здравоохранения РБ. Для осуществления их поставки в адрес ОАО « Медпласт» необходимо иметь лицензию на осуществление медицинской деятельности.
Произведенный и упакованный в блистерную (индивидуальную) упаковку шприц формируется в транспортную упаковку (гофрокартон марки Т-22, Т-23). Производителем данной продукции и поставщиком ее на предприятие является ОАО « Светлогорский ЦКК», (г. Светлогорск.).
Учитывая постоянный дефицит полимерных материалов, используемых в производстве шприцев, а также с целью создания производственных запасов, закупка основных видов сырья будет осуществляться через систему УП «Белорусский нефтяной торговый дом».
Ежемесячно начальником ОМ и МТС в УП «Белорусский нефтяной торговый дом» (отдел планирования производства) представляется заявка о потребности в сырье под объем производства следующего за отчетным месяцем. Согласно договору поставки между УП «Белорусский нефтяной торговый дом» и ОАО « Медпласт» поставка сырья на предприятие осуществляется партиями железнодорожным или автомобильным транспортом, арендованным или являющимся собственностью грузоотправителя или грузополучателя. График отгрузок на месяц согласовывается сторонами дополнительно. Оплата за поставленное сырье производится с отсрочкой платежа до 30 календарных дней с даты поставки товара на склад предприятия.
Под объем производства 2010 года закупку вспомогательных материалов и комплектующих (игл инъекционных однократного применения) осуществляет ОАО «Медпласт» в соответствии с законодательством Республики Беларусь.
Входной контроль сырья, материалов и комплектующих изделий осуществляется в соответствии с СТП СМК 7.4.3-01-2007.
Производится входной контроль специалистами центральной лаборатории и бюро технического контроля по предъявительским листкам отдела маркетинга и материально-технического снабжения согласно Перечню входного контроля, утвержденному директором общества.
4.4.Стоимость (издержки) производства и сбыта продукции
Затраты на производство товарной продукции в 2010 г. определены исходя из потребности в сырье и материалах под производственную программу, расходов на оплату труда, рассчитанных исходя из планируемой численности работников и средней заработной платы (с учетом ее роста), отчислений на социальные нужды, суммы амортизационных отчислений (с учетом увеличения стоимости основных фондов, ввода нового оборудования на участок газовой стерилизации) и других затрат, включаемых в себестоимость продукции.
Сумма затрат на производство продукции в прогнозном периоде увеличится почти в 1,2 раза, что обусловлено ростом объемов производства.
Увеличение затрат на сырье, материалы и комплектующие изделия почти в 1,3 раза по сравнению с 2009 г. связано с тем, что их объем напрямую зависит от объемов производства продукции. Аналогично в 1,4 раза произошло увеличение суммы затрат на электроэнергию.
Затраты на заработную плату увеличились в 1,2 раза. Это связано с увеличением среднесписочной численности работающих на 21 человек и ростом среднемесячной заработной платы с 990 тыс. руб. до 1139,6 тыс. руб.
Увеличение амортизационных отчислений более чем в 1,2 раза по сравнению с 2009г. обусловлено вводом в эксплуатацию в апреле 2010 г. нового технологического оборудования на участке газовой стерилизации, склада баллонов окиси этилена, а в декабре - баклаборатории и склада готовой продукции.
Рассматривая структуру затрат на производство продукции в 2010 г., следует отметить ее изменение по отношению к 2009 г.
№ п/п |
Элементы затрат |
Структура, % |
|
2009г. (оценка) |
2010г. (прогноз) |
||
1 |
Затраты на производство, всего |
100 |
100 |
|
в том числе: |
|
|
1.1. |
материальные затраты, |
62,7 |
64,6 |
|
из них: |
|
|
|
- сырье, материалы, покупные комплектующие |
39,5 |
43,7 |
|
-электроэнергия |
5,2 |
6,5 |
|
-теплоэнергия, топливо |
2,4 |
3,0 |
|
-прочие материальные затраты (работы и услуги производственного характера) |
15,6 |
11,2 |
1.2. |
Расходы на оплату труда |
19,2 |
19,6 |
1.3. |
Отчисления на социальные нужды |
6,5 |
6,7 |
1.4. |
Амортизация основных средств |
7,3 |
7,5 |
1.5. |
Прочие материальные затраты |
4,3 |
1,8 |
Так, доля материальных затрат увеличится с 62,7 % в 2009 г. до 64,6 % в прогнозном периоде. Удельный вес расходов на заработную плату, как и отчислений на социальные нужды, также возрастет с 19,2% до 19,6%.
Увеличение доли материальных затрат связано с вводом в эксплуатацию в апреле 2010 г. участка газовой стерилизации. В соответствии с этим возрастут затраты за потребляемую электроэнергию, теплоэнергию, природный газ и топливо, что значительно увеличит затраты на производство.
Затраты на 1 рубль товарной продукции - снизятся с 0,97 руб. в 2009 г. до 0,94 руб. в 2010г. (на 3,9 %).
Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции связано с реализацией комплекса мероприятий по снижению издержек, основным из которых является улучшение организации производства труда, снижение энергозатрат путем замены электродвигателя дробильной установки, внедрение регулируемых электроприводов для насосов и вентиляторов с использованием частотных регуляторов, тепловая реабилитация здания АБК с установкой стеклопакетов. Экономия по данным статьям затрат может составить 138,7 млн. рублей, а совершенствование технологии производства, снижение удельных норм расхода сырья и материалов, улучшение использования сырья, применение новых видов сырьевых ресурсов - 17,5 млн. рублей.
Разработаны также дополнительные мероприятия, направленные на снижение затрат на производство продукции и достижение основных показателей прогноза социально-экономического развития общества.
С целью сокращения затрат на производство продукции и повышения эффективности использования имущества предприятия осуществляется сдача в аренду неиспользуемых производственных помещений общей площадью 129,06 м2 , участка крыши (общей площадью 78 м2 ), участка асфальто-бетонного покрытия (общей площадью 25 м2 ), реализация незадействованного в производственном процессе технологического оборудования, что позволит предприятию увеличить сумму операционных доходов на 51,8 млн. руб.
Экономический эффект от реализации мероприятий оценивается в 208,0 млн. руб., что позволит снизить себестоимость произведенной продукции на указанную сумму.
В себестоимости реализуемой продукции доля постоянных затрат, в отличие от 2009 г. снизится с 38,5 до 35,5 %, то есть на единицу продукции будет приходиться меньшая сумма постоянных затрат.