Вопросы к экзамену (зачету)

Часть 3. Управленческий учет

1. Понятие, цели и задачи управленческого учета

2. Принципы и показатели управленческого учета

3. Требования к информации для целей управления

4. Понятие об издержках, затратах и расходах.

5. Общие принципы классификации затрат.

6. Понятия мест возникновения затрат, носителей затрат, объектов калькулирования, калькуляционных единиц.

7. Классификация затрат для определения себестоимости продукции.

8. Классификация затрат для принятия управленческих решений.

9. Основные принципы учета затрат. Установление объектов учета затрат.

10. Оценка незавершенного производства, брака, отходов. Разграничение затрат между готовой и незавершенной продукцией.

11. Учет прямых и косвенных затрат.

12. Понятие методов учета затрат и методов калькулирования себестоимости.

13. Классификация методов учета затрат и калькулирования по объектам учета, полноте затрат и оперативности контроля.

14. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

15. Метод простого одноступенчатого калькулирования и метод простого двухступенчатого калькулирования.

16. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

17. Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы попередельного калькулирования.

18. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

19. Учет затрат и калькулирование полной себестоимости.

20. Учет затрат и калькулирование сокращенной себестоимости. Область применения системы «директ-костринг» и ее достоинства.

21. Учет затрат и калькулирование фактической себестоимости. Сфера применения и недостатки калькулирования фактической себестоимости.

22. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Принципы «стандарт-костинга». Нормирование и его влияние на возможность планирования и оперативного контроля. Анализ отклонений от норм и принятие управленческих решений.

23. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Графический метод определения точки безубыточности. Определение безубыточности с помощью аналитических расчетов.

24. Использование маржинального анализа для решения управленческих задач: планирование ассортимента продукции, выбор наиболее перспективного сегмента бизнеса, принятие решений по ценообразованию, отказ или привлечение дополнительных заказов

25. Понятие, виды бюджетов и принципы их составления.

26. Бюджетный цикл. Содержание генерального бюджета.

27. Технология оперативного планирования. Характеристика операционного и финансового бюджетов.

28. Последовательность составления бюджетов. Разработка плана продаж, плана производства, плана прибылей и убытков, плана инвестиций, плана денежных средств и прогнозного баланса.

29. Бюджет как средство контроля и оценки деятельности организации. Состав анализируемых показателей. Уровни факторного анализа прибыли.

30. Принципы исполнения бюджетов.

31. Функции, права и обязанности бухгалтера-аналитика.

32. Требования к информации для нужд управления.

33. Системы управленческого учета: интегрированная и автономная система управленческого учета.

34. Децентрализация ответственности и делегирование полномочий. Виды центров ответственности.

35. Требования, содержание и использование форм внутренней отчетности.

36. Система внутреннего контроля. Регламентация системы управленческого учета в учетной политике.

37. Формирование организационно-методической модели управленческого учета.