14. Стратегический подход в управлении. Сущность, процесс и особенности стратегического управления.

Стратегический менеджмент (син. стратегическое управление) это одна из функций управления, распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Стратегический менеджмент — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.Стратегия — образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.Причины появления стратегического управления в 70-х -задачи стали возникать настолько стремительно, что их было невозможно вовремя предусмотреть Сущность стратегического управления заключается в ответе на три важнейших вопроса: 1) в каком положении предприятие находится в настоящее время, 2) каком положении оно хотело бы находиться в средне и долгосрочной перспективе, 3) каким способом достигнуть желаемого положения. Процесс стратегического управления включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач. Функции СУ: • планирование стратегии; • организация выполнения стратегических планов; • координация действий по реализации стратегических задач; • мотивация на достижение стратегических результатов; • контроль над процессом выполнения стратегии. В качестве объекта стратегического управления организация рассматривается как открытая комплексная социально-экономическая система, представляющая совокупность структурных подразделений (стратегических хозяйственных подразделений). Предметом стратегического планирования и управления является: • Проблемы, прямо связанные с генеральными целями организации. • Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, • Проблемы, связанные с неконтролируемыми внешними факторами. Принципы стратегического управления (SMART) • Целенаправленность и перспективность • Сочетание устойчивости и гибкости стратегического управления. • Единство стратегических планов и программ. • Реализуемость. • Итеративность. Особенности СУ:- не может дать точной и детальной картины будущего- не может быть сведено к набору рутинных правил, процедур и схем. СУ это творчество- огромные усилия и большие затраты времени и ресурсов для того, чтобы в организации начал осуществляться процесс стратегического управления- упор необходимо делать не только на составление стратегии, но и на её реализацию- нет идеальной стратегии