- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности фирмы 9
- •Раздел 2 Управленческая экономика фирмы 14
- •Введение
- •1. Рабочая программа дисциплины «Экономика фирмы» Раздел 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности фирмы
- •1. Хозяйствование как предмет изучения экономики фирмы
- •2. Тезаурус экономики фирмы
- •3. Общая теория организации
- •4. Современные научные концепции теории фирмы
- •5. Фирма и ее окружение
- •6. Организация фирмы
- •7. Производство и его издержки
- •8. Финансы фирмы и система учета предпринимательской деятельности
- •9. Стратегия роста фирмы
- •10. Ресурсное обеспечение фирмы
- •11. Институциональные основы деятельности фирмы
- •12. Внутрифирменные модели взаимодействия доверителя и исполнителя
- •13. Факторы и продукты предпринимательской деятельности
- •14. Выработка решений фирмой
- •15. Экономическая безопасность предпринимательской деятельности акционерного предприятия
- •16. Оперативное управление производством
- •Раздел 2 Управленческая экономика фирмы
- •1. Антикризисное управление предприятием
- •2. Реструктуризация предприятия
- •3. Управление инвестициями фирмы
- •4. Управление нововведениями
- •5. Корпоративное управление
- •6. Оценка бизнеса
- •7. Управление маркетингом
- •8. Логистика
- •9. Деловое общение
- •10. Организационное поведение
- •11. Управление персоналом
- •12. Внутрифирменное планирование
- •13. Управление затратами, прибылью и ценообразованием
- •14. Управление качеством
- •15. Интегрированные системы управления предприятием
- •16. Организация производства
- •2. Вопросы для подготовки к экзамену и их краткое содержание Фирма и ее окружение
- •Организация фирмы
- •Производство и его издержки
- •Финансы фирмы
- •Стратегия фирмы
- •Инвестиционный анализ и спрос
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •Инвестиционная деятельность предприятия
- •Инвестиционная среда предприятия
- •Теория фирмы
- •Функция экономической безопасности производственно коммерческой деятельности
- •Обеспечивающая функция предприятия
- •Функция маркетинга предприятия
- •Организация управления предприятием
- •Фирма (предприятие) как хозяйствующий субъект
- •Ресурсное обеспечение фирмы. Основные средства
- •Ресурсное обеспечение фирмы. Оборотные средства
- •Ресурсное обеспечение фирмы. Персонал, производительность труда и оплата
- •Логистика. Предмет и целевые функции
- •Учетная политика фирмы
- •Бизнес-план фирмы
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •Лизинг и франчайзинг
- •Ответственность фирмы-налогоплательщика
- •Планирование фонда оплаты труда на предприятии
- •Типология фирм повышенной опасности
- •Ценовая политика фирмы. Стратегии ценообразования
- •Организация производства на предприятии
- •Экономические затраты и результаты деятельности фирмы
- •Прибыль фирмы, ее формирование, распределение и использование
- •Корпоративная культура: сущность и методические основы формирования
- •Реструктуризация фирмы
- •Менеджмент фирмы
- •Управление персоналом
- •Разработка стратегического плана развития фирмы
- •Использованная литература:
- •3. Темы контрольных работ
- •4. Комплексные тесты кейс 1 «Теория фирмы»
- •Кейс 2 «Экономика фирмы»
- •6. Каждая стратегия деятельности предприятия в течение срока своего существования проходит четыре фазы:
- •5. Методические указания по проведению практических занятий студентов
- •1. Основные производственные фонды
- •2. Оборотные средства
- •3. Трудовые ресурсы
- •4. Оплата труда
- •5. Себестоимость продукции
- •6. Приведенные затраты
- •7. Точка безубыточности
- •8. Цена и объём продаж
- •6. Методические указания по осуществлению самостоятельной работы студентов
- •7. Методические указания по выполнению курсовой работы
- •8.Тематика нир студентов
- •1. Теория управления экономическими системами
- •2. Управление инновациями и инвестиционной деятельностью
- •3. Экономика труда
- •4. Предпринимательство
- •5. Экономическая безопасность
- •6. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
- •7. Сфера услуг
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение 1. ГрафиКи учебного плана озо УралГуфк
- •Специальность 080103 «Национальная экономика»,
- •5 Курс Специальность 080103 «Национальная экономика»,
- •Приложение 2 Графики учебного плана озо УралГуфк (сокращенная форма)
- •Специальность 080103 «Национальная экономика»,
- •3 Курс Специальность 080103 «Национальная экономика»,
- •4 Курс Специальность 080103 «Национальная экономика»,
- •Приложение 3. Экономическая теория фирмы предпринимательского типа: генезис и тезаурус
- •Приложение 4. Экономика фирмы (конспект лекций, написанный на основе обзора французских источников)
- •Комплексный анализ предприятия
- •Классификация предприятий по размерам и видам деятельности
- •Юридическая форма предприятий
- •Предприятие и рынок
- •Три субмодели предприятия
- •Пересмотр идеи максимизации прибыли
- •Ценностная значимость предприятия
- •Организация фирмы Функциональное поле предприятия
- •Унитарная и разветвленная организация
- •Предприятие как совокупность объединений
- •Неэффективное распределение ресурсов
- •Модель власти менеджеров
- •Модель максимизации продаж
- •Контроль над предприятием
- •Теория функции производства
- •Понятие издержек производства
- •Средние и побочные издержки
- •Кратко- и долгосрочные издержки
- •Расчет мертвой точки
- •Основные способы сокращения издержек
- •Гибкость производства
- •Основные циклы финансовой деятельности
- •Бухгалтерский баланс
- •Итоговый счет предприятия.
- •Показатели рентабельности
- •Финансовое равновесие
- •Определение инвестирования.
- •Оценка эффективности инвестиционного проекта.
- •Р стратегия фирмы ост как составная часть стратегии
- •Ограничения роста
- •Способы роста
- •Совместные предприятия
- •Стратегия диверсификации
- •Конкурентная борьба
- •Препятствия для выхода на рынок и ухода с него
Бизнес-план фирмы
Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта фирмы. Составлять его рекомендуется на 3-5 лет.
Бизнес-план выполняет функцию планирования и является основой для оценки и контроля процесса развития фирмы. Он необходим для привлечения денежных средств и эффективного использования инвестиций, поскольку отвечает на следующие вопросы: когда будут получены первые доходы, как уменьшить возможный риск и как можно будет рассчитаться с кредиторами?
Бизнес-план состоит из ряда разделов: виды продукции, рынки ее сбыта, конкуренция, план производства и маркетинга, организационный и финансовый план, правовое обеспечение, возможности фирмы по реализации бизнес-плана. Акционеры должны обязательно, познакомившись с этим документом, получить ответы на вопросы: каков риск потери денег, что они получают при успешной реализации бизнес-плана?
Составлять бизнес-план должен сам руководитель с привлечением сотрудников фирмы и независимых экспертов. Тон изложения должен быть деловым, понятным, а объем документа - небольшим.
В разделе конкуренция необходимо выявить сильные и слабые стороны ведения бизнеса конкурентами и определить, какие ответные меры необходимо предусмотреть и какие из них будут наиболее действенными при продвижении новых видов продукции на рынках ее сбыта.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия
ВЭД - это предпринимательская деятельность юридического лица в области международного обмена товарами (услугами), перемещения материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов. Выбор вида такой деятельности зависит от конкретной специализации предприятия, его финансового положения, форм собственности и механизма государственного регулирования.
Согласно законодательству РФ предприятие может самостоятельно осуществлять внешнеэкономические операции. С этой целью могут создаваться специализированные подразделения или союзы, ассоциации делового сотрудничества по отраслевому или территориальному признакам.
Особое место занимает торгово-промышленная палата РФ (ТПП), объединяющая предпринимателей разных форм собственности и различные ассоциации. ТПП содействует сотрудничеству с зарубежными партнерами, представляет интерес своих членов в различных международных организациях, защищает их права в международных арбитражных судах, создает единую информационную систему.
Источниками информации для установления деловых контактов является реклама, а также коммерческие сборники и информационные издания ТПП. Основное правило обеспечения эффективной ВЭД - это жесткое требование подтверждения легитимности и финансовой надежности зарубежного партнера, что связано с банковскими гарантиями и рекомендациями.
Лизинг и франчайзинг
Лизинг - разновидность аренды. Это вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его юридическому лицу на установленный срок, за определенную плату, в соответствии с условиями, закрепленными договором.
На рис.5 представлена схема лизинга, предполагающая наличие ряда участников: лизинговой фирмы, лизингополучателя и др. Благодаря лизингу фирма имеет возможность использовать необходимые средства производства без крупных капитальных вложений (на срок от года до нескольких лет).
Рис.6. Схема лизинга
В лизинговом контракте указываются данные о предмете лизинга, размере платежей, порядке их внесения, продолжительности договора, правах и обязанностях сторон, условиях страхования, форс-мажорных обстоятельствах. Сумма лизинговых платежей следующая:
где: АО - величина амортизационных отчислений, причитающихся лизинговой компании в текущем году;
ПК - плата за кредит за приобретение оборудования;
КВ - комиссионное вознаграждение лизинговой компании;
ДУ - плата за дополнительные услуги лизингополучателя, предусмотренные контрактом;
НДС - налог на добавленную стоимость.
Франчайзинг - это смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, осуществляемая на основе договора франчайзинга. Предметом договора является обязанность крупного предприятия снабжать мелкое предприятие (оператора, работающего в рамках оговоренной территории за денежное вознаграждение) своими товарами. Оператору передается исключительное право на производство и сбыт под торговой маркой «франчайзера» своих товаров. За это вносится первоначальный взнос и назначается регулярная плата (в пределах 1-5% выручки). Кроме того, предусмотрены отчисления от объема текущих продаж (2-3%).