Введение

В рыночной экономике предприятие является объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей деятельности. С учетом современных реалий российской экономики важнейшей задачей, стоящей перед любым предприятием, является создание системы управления (менеджмента), которая бы обеспечила высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Исходным пунктом решения поставленной задачи является овладение знаниями, необходимыми как для осуществления общего процесса управления организацией, так и для работы в областях управления производством, инноватикой, маркетингом, людьми, финансами и другими.

Конспект лекций раскрывает основное содержание вопросов по дисциплине «Организация и планирование производства», вошедшей в государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования специальности 220301 «Автоматизация технологических процессов и производств».

Первая тема называется «Подготовка и организация высокотехнологичного производства». Познакомившись с материалами, читатель получит понятие о том, что такое производственный процесс, как организуется производство и выполняется технологическая подготовка производства новых изделий.

Вторая тема рассматривает вопросы организации вспомогательных и обслуживающих цехов и служб предприятия, к числу которых относятся инструментальное, ремонтное, энергетическое, складское и транспортное хозяйства.

В третьей теме внимание уделяется стратегическому и оперативному планированию производства: приведены общие понятия, рассмотрены классификация стратегий и виды планов, определены принципы планирования.

Четвертая тема называется «Современные подходы к управлению производством. Информационное обеспечение управления». Выполнен обзор основных современных подходов к управлению производством, охарактеризована система информационного обеспечения управления.

Тема пятая содержит описание процесса разработки и принятия управленческих решений, в ней также приведена характеристика основных моделей и методов принятия решений.

Шестая тема посвящена характеристике методов управления персоналом. К их числу относятся административные, экономические и социально-психологические методы.

В седьмой теме рассматриваются вопросы рациональной организации труда и мотивации персонала предприятия.

Восьмая тема называется «Трудовая адаптация и деловая карьера на предприятии». Приведены общее понятие и основные классификации адаптации персонала, рассмотрены виды деловой карьеры.

Перечень источников, заканчивающий работу, предназначен для помощи студентам в самостоятельной работе (при выполнении домашних заданий, написании курсовой (контрольной) работы и реферата), при подготовке к практическим занятиям и к итоговой аттестации по дисциплине.

Тема 1. Подготовка и организация высокотехнологичного производства

Производственный процесс – это целенаправленная деятельность (совокупность действий, работ) по созданию потребительной стои-мости, удовлетворяющей личные, коллективные (корпоративные) или общественные потребности.