Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по фин_2.doc
Скачиваний:
63
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
1.16 Mб
Скачать

22. Финансовое планирование на предприятиях, методы планирования. Виды финансовых планов.

Финансовое планирование в х.с. представляет собой планомерное управление процессами формирования и использования финансовых ресурсов х.с.

При переходе к рынку потребность в финансовом планировании не утрачивается. Рынок предъявляет еще более высокие и жесткие требования к качеству финансового планирования, чем прежняя директивная система. Так как за все неблагоприятные последствия и просчеты в финансовом планировании ответственность несет сама организация.

Методы планирования – это конкретные способы и приемы расчета финансовых показателей.

При планировании финансовых показателей могут использоваться следующие методы планирования (расшифровку методов см. в практическом занятии):

– нормативный;

– расчетно-аналитический;

– балансовый;

– оптимизации плановых решений;

– экономико-математическое моделирование.

Финансовые планы х.с.:

1. Основной финансовый план в коммерческих организациях – это баланс доходов и расходов – это годовой план, в котором в денежной форме отражаются все стороны финансово-хозяйственной деятельности организации. Является не обязательным. Составляется на год с поквартальной разбивкой.

Структурно состоит из 4 разделов.

Раздел 1 – Доходы и поступления средств.

Отражаются все финансовые ресурсы организации, кроме средств, полученных от банков и государства.

Раздел 2 – Расходы и отчисления средств.

Отражается использование финансовых ресурсов на расширенное воспроизводство (денежные расходы, связанные с производством и реализацией продукции в рамках простого воспроизводства, не требуют дополнительного привлечения финансовых ресурсов со стороны, и поэтому они в финансовый план отдельной строкой не включаются, а входят в состав затрат на производство).

Раздел 3 – Кредитные взаимоотношения с банковскими учреждениями.

Здесь фиксируются полученные организацией ссуды и уплата % за кредит. Раздел состоит из двух частей: доходной и расходной.

Раздел 4 – Взаимоотношения с бюджетом.

По аналогии с предыдущим состоит из двух частей: платежи в бюджет и ассигнования из бюджета.

Иногда 3 раздел совмещают 1 и 2.

2. Оперативные финансовые планы. Формируются на пятидневку, неделю, декаду, месяц, квартал.

Разрабатывается три вида оперативных планов.

2.1 Платёжный календарь – это план организации оперативной финансово-хозяйственной деятельности х.с. В нем календарно взаимоувязаны все источники поступления денежных средств с расходами на осуществление финансово-хозяйственной деятельности. Самый распространенный платежный календарь – на месяц. Составляется на основе баланса доходов и расходов и данных оперативного бухгалтерского учета. Необязательный.

Основное назначение – достижение сбалансированности в поступлении и расходовании денежных средств на предстоящий период.

2.2 Кассовый план – это план оборота наличных денежных средств через кассу организации, т.е. их поступление и выдачу через кассу. Составляется для организаций, имеющих налично-денежную выручку.

2.3 Кредитный план – план поступления и возврата заемных денежных средств.