Т ема: Учет затрат предприятия на производство продукции

Схема системы ″директ-костинг″ представлена на рисунке 9.2.

Первый этап

″ Расчет себестоимости″: Виды продукции 1 2 3 4 5

Доходы от реализации х х х х х

- Переменные затраты х х х х х

= Маржинальный доход

(прибыль-брутто) х х х х х

Второй этап:

″ Расчет результата″: - Постоянные затраты х

Результат: Рентабельность производства х

Рис. 9.2. Схема системы ″директ-костинг″

Маржинальный доход- разница между выручкой от реализации продукции и величины переменных затрат.

Т ема: Учет затрат предприятия на производство продукции

Вопрос №3 Нормативный учет и ″стандарт-кост″ как инструменты учета, планирования и контроля затрат.

Нормативная система управления затратами - это совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, калькулированию себестоимости, осуществлению контроля на основе норм затрат.

Норма -

Сущность системы:

1)

2)

3)

4)

Варианты организации нормативного расчета затрат:

1. учет по нормативным затратам

2. параллельный учет фактических и нормативных затрат

Схема нормативной системы управления затратами представлена на рисунке 9.3.

Планирование

Учет

К

Рис. 9.3.Схема нормативной системы управления затратами

алькулирование

Тема: Учёт затрат предприятия на производство продукции

Стандарт-кост – это система управленческого учета, направленная на регулирование прямых издержек производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов.

стандарты

С истема учета затрат и калькулирования себестоимости

″ стандарт-кост″ предполагает:

Т ема: Учет затрат предприятия на производство продукции

Вопрос №4 Учет затрат по местам возникновения (затраты основного, вспомогательного и обслуживающего производства, их распределение)

Место возникновения затрат – это обособленное структурное подразделение организации, в котором можно организовать нормирование, планирование и учет издержек производства в целях наблюдения, контроля и управления затратами.

Основное производство – это подразделение, которое дает товарную продукцию, и доля этой продукции наибольшая в общем объеме производства.

Вспомогательные производства оказывают основному производству разнообразные услуги, поддерживая главный процесс (ремонтные подразделения, энерго-, тепло- и водоснабжение, автотранспорт и др.)

Обслуживающие производства оказывают работникам организации бытовые и социальные услуги (столовые, детские сады, ателье и т.п.).

Используемые счета:

20 ″ Основное производство″

23 ″ Вспомогательные производства″

29 ″ Обслуживающие производства и хозяйства″

Дебет Кредит

Рис. 9.4. Форма счета