- •Содержание
- •1. Теоретические и методологические основы формирования и распределения прибыли предприятия 7
- •Введение
- •Теоретические и методологические основы формирования и распределения прибыли предприятия
- •1.1. Экономическая сущность, функции и виды прибыли
- •Механизм формирования распределения прибыли предприятии
- •.1.2.1. Факторы, влияющие прибыль предприятия
- •Методы оценки механизма формирования распределения прибыли предприятии
- •Анализ механизма формирования и распределения прибыли ооо «авто лтд»
- •2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
- •Численность персонала ооо «Авто лтд» за 2014 -2016 гг.
- •Анализ движения персонала ооо «Авто лтд»
- •Анализ основных технико-экономических показателей ооо «Авто лтд» за период 2014-2016 гг.
- •2.2. Анализ эффективности формирования и распределения прибыли ооо «Авто лтд»
- •Состав и динамика прибыли ооо «Авто лтд» в 2014-2016 гг., тыс. Руб.
- •Данные о распределении прибыли ооо «Авто лтд»
- •Динамика эффективности использования прибыли ооо «Авто лтд»
- •Результаты факторного анализа рентабельности (r) продукции ооо «Авто лтд» за 2014-2016 гг.
- •2.3. Особенности механизма формирования и распределения прибыли на предприятии
- •Данные для расчета точки безубыточности по изделию аппаратура дистанционного управления ооо «Авто лтд» за 2014 - 2016год
- •Показатели управления распределения прибыли ооо «Авто лтд»
- •Данные для факторного анализа прибыли по изделию аппаратура дистанционного управления ооо «Авто лтд» за 2014 - 2016гг., тыс. Руб.
- •Структура реализованной продукции ооо «Авто лтд» за 2014-2016 гг.
- •Факторный анализ прибыли от продаж продукции ооо «Авто лтд» за 2014-2016 гг.
- •Система показателей финансовой устойчивости ооо «Авто лтд»
- •3. Пути совершенствования механизма формирования и распределения прибыли ооо «авто лтд»
- •3.1. Пути увеличения прибыли на предприятии
- •Перечень оборудования для планируемого объема производства продукции
- •Площадь, имеющаяся в наличии для осуществления производственной деятельности
- •Расчет численности рабочих
- •Расчет сырья необходимого для бесперебойной работы плавильной печи
- •Расчет заводской себестоимости 1 тонны стальных отливок, в руб.
- •Переменные и постоянные затраты
- •Расчет экономических результатов от внедрения инвестиционного проекта
- •3.2. Совершенствование механизма управления формированием и распределением прибыли предприятия
- •Анализ состава и движение кредиторской задолженности ооо «Авто лтд», тыс.Руб.
- •Изменение кредиторской задолженности ооо «Авто лтд», тыс. Руб.
- •Планирование использования прибыли предприятием в 2016 году (тыс. Руб.)
- •Заключение
- •Список литературы
- •II. Литература:
- •Систематизация прибыли предприятия основным классификационным
- •Основные анализа прибыли, на предприятии
Изменение кредиторской задолженности ооо «Авто лтд», тыс. Руб.
Виды кредиторской задолженности |
До мероприятия, тыс. руб. |
После мероприятия, тыс. руб. |
изменение |
Расчеты с кредиторами:
|
|||
- по оплате труда |
8 549 |
23 |
- 8526 |
Итого кредиторская задолженность |
370 622 |
362096 |
- 8526 |
После погашения кредиторской задолженности перед персоналом, ее размер почти полностью сократиться и составит 23 тыс. руб. Общая сумма кредиторской задолженности составит 362096 тыс. руб., т.е. сократится на 2,3%.
Другим возможным направлением использования прибыли предприятия может стать увеличение на накопление и потребление.
Так, полученная после реализации проекта прибыль может быть направлена на формирование фондов накопления и потребления. Если эффективность отчислений средств в специальные фонды возрастет, можно будет говорить о целесообразности и экономической эффективности использования прибыли ООО «Авто ЛТД ».
Увеличение чистой прибыли отражает абсолютное увеличение показателей эффективности отчислений в фонды. Это свидетельствует об эффективной и стимулирующей практике формирования и управления этими фондами. То есть полученная прибыль эффективно расходуется на развитие материально-технической базы предприятия, изменение условий труда и быта работников.
В таблице 3.1.10 приведен расчет использования полученной предприятием дополнительной прибыли. Сумма дополнительной прибыли распределена по фондам пропорционально отчислениям в 2016 году.
Таблица 3.1.10
Планирование использования прибыли предприятием в 2016 году (тыс. Руб.)
Показатель |
2016 г., тыс. руб.
|
После реализации мероприятий, тыс. руб. |
Абсолютное изменение, тыс. руб.
|
Темп роста, % |
|
Чистая прибыль |
36 502 |
45028 |
8526 |
123,36% |
|
Распределение чистой прибыли |
|
||||
в фонд накопления |
3145 |
5877 |
2732 |
186,87% |
|
в фонд потребления |
5780 |
10801 |
5021 |
186,87% |
|
в фонд социальной сферы |
890 |
1663 |
773 |
186,85% |
|
Распределение между участниками общества |
24 237 |
24 237 |
- |
100,00% |
|
Нераспределенная прибыль |
2450 |
2450 |
- |
100,00% |
Увеличение прибыли от обычной деятельности и, следовательно, чистой прибыли позволит выполнить отчислений в фонд потребления на 5021 тыс. руб. больше, направив их совершенствование торгово-производственных процессов, улучшение условий труда и быта работников предприятия, охраны здоровья работающих, повышения их материального и культурного уровня.
В фонд накопления можно будет отчислить на 2732 тыс. руб. больше, в сумме отчисления в фонд накопления составят 5877 тыс. руб. Средства будут направлены на расширение ассортимента товаров и расширении процесса воспроизводства, совершенствование производственно-технологического процесса. В том числе возможно направление части суммы на покрытие затрат на мерчандайзинг. Другим элементом товарного арсенала торгового предприятия, требующий отчислений, является атмосфера и интерьер отдела продаж, который должен соответствовать определенным нормам для работы с покупателями.
Оставшиеся средства в размере 773 тыс. руб. пополнят фонд социальной сферы, т.е. направляются на социальное развитие и социальную защищенность коллектива.
На фирме «Авто ЛТД » небольшая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера. Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.
Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.
Эффективное использование прибыли в ООО «Авто ЛТД» возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.
Во-вторых, реализация продукции - это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.
Руководству предприятия ООО «Авто ЛТД» необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье «Заработная плата» и «Начисления». Кредиторы и учредители должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.
Руководство ООО «Авто ЛТД» должно стремиться большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.
Распределение прибыли оказывает существенное влияние на финансовое состояние предприятия. Направление средств на накопление увеличивает экономический потенциал, способствует повышению платежеспособности и финансовой независимости предприятия, способствует росту объема выпуска, реализации и прибыли без увеличения размера заемных средств. Напротив, использование прибыли на потребление ограничивает возможности роста товарооборота и прибыли.
Анализ использования средств на производственное развитие ООО «Авто ЛТД» должно проводиться параллельно с анализом движения и эффективности использования основных средств.
Использование средств на материальное поощрение и социальное развитие коллектива ООО «Авто ЛТД» будет являться эффективным, если сопровождается ростом производительности труда, сокращением текучести кадров, повышением уровня квалификации персонала.
Результаты анализа распределения и использования прибыли ООО «Авто ЛТД» должны применяться при разработке финансового плана и выборе стратегии финансирования предприятия.