- •Содержание
- •1. Теоретические и методологические основы формирования и распределения прибыли предприятия 7
- •Введение
- •Теоретические и методологические основы формирования и распределения прибыли предприятия
- •1.1. Экономическая сущность, функции и виды прибыли
- •Механизм формирования распределения прибыли предприятии
- •.1.2.1. Факторы, влияющие прибыль предприятия
- •Методы оценки механизма формирования распределения прибыли предприятии
- •Анализ механизма формирования и распределения прибыли ооо «авто лтд»
- •2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
- •Численность персонала ооо «Авто лтд» за 2014 -2016 гг.
- •Анализ движения персонала ооо «Авто лтд»
- •Анализ основных технико-экономических показателей ооо «Авто лтд» за период 2014-2016 гг.
- •2.2. Анализ эффективности формирования и распределения прибыли ооо «Авто лтд»
- •Состав и динамика прибыли ооо «Авто лтд» в 2014-2016 гг., тыс. Руб.
- •Данные о распределении прибыли ооо «Авто лтд»
- •Динамика эффективности использования прибыли ооо «Авто лтд»
- •Результаты факторного анализа рентабельности (r) продукции ооо «Авто лтд» за 2014-2016 гг.
- •2.3. Особенности механизма формирования и распределения прибыли на предприятии
- •Данные для расчета точки безубыточности по изделию аппаратура дистанционного управления ооо «Авто лтд» за 2014 - 2016год
- •Показатели управления распределения прибыли ооо «Авто лтд»
- •Данные для факторного анализа прибыли по изделию аппаратура дистанционного управления ооо «Авто лтд» за 2014 - 2016гг., тыс. Руб.
- •Структура реализованной продукции ооо «Авто лтд» за 2014-2016 гг.
- •Факторный анализ прибыли от продаж продукции ооо «Авто лтд» за 2014-2016 гг.
- •Система показателей финансовой устойчивости ооо «Авто лтд»
- •3. Пути совершенствования механизма формирования и распределения прибыли ооо «авто лтд»
- •3.1. Пути увеличения прибыли на предприятии
- •Перечень оборудования для планируемого объема производства продукции
- •Площадь, имеющаяся в наличии для осуществления производственной деятельности
- •Расчет численности рабочих
- •Расчет сырья необходимого для бесперебойной работы плавильной печи
- •Расчет заводской себестоимости 1 тонны стальных отливок, в руб.
- •Переменные и постоянные затраты
- •Расчет экономических результатов от внедрения инвестиционного проекта
- •3.2. Совершенствование механизма управления формированием и распределением прибыли предприятия
- •Анализ состава и движение кредиторской задолженности ооо «Авто лтд», тыс.Руб.
- •Изменение кредиторской задолженности ооо «Авто лтд», тыс. Руб.
- •Планирование использования прибыли предприятием в 2016 году (тыс. Руб.)
- •Заключение
- •Список литературы
- •II. Литература:
- •Систематизация прибыли предприятия основным классификационным
- •Основные анализа прибыли, на предприятии
Численность персонала ооо «Авто лтд» за 2014 -2016 гг.
Категория работников |
Численность персонала предприятия |
Фактически в % |
|||||||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2014 к 2016 |
2015 к 2016 |
|||||||||
пл. |
факт |
пл. |
факт |
пл. |
факт |
|
|
||||||
Весь персонал в том числе: |
145 |
150 |
170 |
170 |
250 |
220 |
68,2 |
77,2 |
|||||
ППП, из него |
144 |
148 |
165 |
165 |
245 |
218 |
67,8 |
75,6 |
|||||
1. Рабочие, из них: |
84 |
86 |
86 |
70 |
128 |
113 |
76,1 |
61,9 |
|||||
Основные |
39 |
46 |
56 |
35 |
65 |
63 |
|
|
|||||
Вспомогательные |
45 |
40 |
30 |
35 |
63 |
50 |
|
|
|||||
2. Специалисты |
38 |
40 |
50 |
60 |
70 |
70 |
57,1 |
85,7 |
|||||
3. Служащие |
20 |
20 |
24 |
30 |
40 |
30 |
66,6 |
100 |
|||||
4. МОП |
2 |
2 |
5 |
5 |
7 |
5 |
40 |
75 |
|||||
5. Непромышленный персонал |
1 |
2 |
5 |
5 |
5 |
2 |
100 |
40 |
Данные табл. 2.1.1. показывают, что значительно увеличилась численность персонала в 2016 г. и составила 220 человек. Численность персонала основной деятельности в 2016 году снизилась по сравнению с 2014 годом и составила 68,2%, а в 2015 году - 77,2%. Численность служащих и специалистов тоже снизилась и составила 57,1% и 66,6% соответственно, в 2016 году - 85,7% и 100%. Зато численность рабочих увеличилась и составила 76,1%. Но в 2016 году показатель снова снизился до 62%.
Это говорит о том, что в связи с многочисленными контрактами появилась нехватка рабочих.
ООО «Авто ЛТД» достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом и специалистами. Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми ресурсами на ООО «Авто ЛТД» позволяет осуществлять производственно-хозяйственную деятельность на не достаточном высоком уровне. Но в целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.
Таблица 2.1.2