- •Содержание
- •Введение
- •Производственно-хозяйственная деятельность предприятия: сущность, содержание и оценка её состояния
- •1.1 Сущность и содержание производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •1.2 Критерии, показатели, характеризующие состояние производственно - хозяйственной деятельности
- •1.3 Показатели качества
- •Стандартизация и в системе управления
- •Анализ производственно-деятельности и показателей продукции в пао «»
- •2.1 Характеристика деятельности «Нижнекамскшина»
- •2.2 Объемов производства
- •2.2 Анализ финансового предприятия
- •2.3 Прибыли и рентабельности
- •2.4 Показателей качества
- •По повышению эффективности -хозяйственной деятельности и продукции предприятия
- •3.1. Повышения эффективности -хозяйственной деятельности и продукции пао «»
- •3.2 Оценка эффективности по совершенствованию производственной пао «Нижнекамскшина»
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
-
Анализ производственно-деятельности и показателей продукции в пао «»
2.1 Характеристика деятельности «Нижнекамскшина»
Публичное общество «Нижнекамскшина», в именуемое учреждено в с Указом Президента Татарстан «О мерах по государственных предприятий, и объединений в Устав «Нижнекамскшина» акционерные » от 26.09.1992 года N УП-466, Республики Татарстан «О государственной и коммунальной в Республике Татарстан (о и приватизации)».
Предприятие самостоятельная юридическая существует с 1971 В составе предприятия: массовых шин (ЗМШ), грузовых шин (ЗГШ), легковых радиальных (ПЛРШ) и вспомогательные расположенные на одной площадке и обладающие транспортной, энергетической и инфраструктурой.
Место Общества – Россия, Татарстан, г. Нижнекамск. адрес: 423580, Республика Татарстан, г. ПАО «Нижнекамскшина».
дeятeльнoсть ПАО «» - прoизвoдствo рeзинoвых шин, и кaмeр для грузoвых, лeгкo-aвтoмaшин, сeльскoхoзяйствeннoй aвтoбусoв с цeлью прибыли.
В соответствии с приватизации 51% акций закреплен за Республикой остальные акции размещены среди коллектива, предприятий-и жителей города Часть государственного была размещена жителей Республики
Дочерние общества созданы в результате из состава ПАО «» непрофильных видов В числе дочерних Компании:
ООО ««Шинремстрой» (100% участие в капитале); основной деятельности - оказание по капитальному строительству и ремонту зданий и
ООО «СБО «» (100% участие в уставном ); основной вид - обслуживание объектов сферы, хозяйственное производственных объектов «Нижнекамскшина» и других НХК ОАО «»;
ООО «Комбинат «Шинник» (доля «Нижнекамскшина» в уставном - 51%); основной деятельности - оказание общественного питания ПАО «Нижнекамскшина» и предприятий НХК «Татнефть».
В 2000 государственный пакет ПАО «Нижнекамскшина» передан в ОАО «» в соответствии с Постановлением КМ РТ от 20.09. №679, утвердившим инвестиционные передачи государственного акций.
С того «Татнефть» вложила 13 млрд. рублей в и модернизацию производства (учета строящегося ЦМК-шин). Крупные суммы направлены на финансирование сферы шинного Благодаря этим «Нижнекамскшина» смогла и удержать заметные на российском рынке. доля предприятия в производстве шин 42 процента.
Своевременно инвестиции в создание линии легковых шин по технологии сейчас приносят плоды. Если по 8 месяцев 2016 российский рынок на фоне кризиса на 43 процента, то индекс объема у «Нижнекамскшины» к периоду прошлого составил 72 процента — результат на общем Дальнейшая завода продолжается, новый инвестпроект. переоборудовать старые еще на 3-3,5 млн. шин в год.
освоения производства категорий А и В необходимо соответствующих технологий на - через сотрудничество с компаниями. Еще примером взаимодействия, «Нижнекамскшины», можно многолетний опыт «СИБУР - Русские » со словацким «Матадором» в совместного предприятия по легковых покрышек на «». Но такой путь рассматривать лишь тактическую меру.
ряд шин и КАМА-EURO, «горячими» новинками, создавались при и в сотрудничестве с крупнейшими производителями шин - шина KAMA-519 (в восьми ), легкогрузовая KAMA-LCV-520 (Fiat Maxus, Газель и др.) и грузовая шина NF 201, соответствующая абсолютно европейским стандартам
Шины марок и КАМА-EURO – продукт, изготовленный по технологиям на оборудовании мировых производителей, по цене.
Таблица 2.1 - автошин КАМА-по рынкам сбыта «Нижнекамскшина» в 2014-гг.
автошины |
2014 г. |
г. |
2016 г. |
в штуках |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
рынок |
|||
ВСЕГО |
|
5965474 |
5719023 |
в т.ч -EURO |
731 885 |
985 |
1 003 420 |
удельный от общего объема на внутреннем рынке, % |
10,4 |
13,4 |
17,5 |
|
|||
ВСЕГО |
2738248 |
|
2020164 |
в т.ч КАМА- |
454 901 |
944 382 |
094 |
удельный вес от объема реализации на % |
16,6 |
28,8 |
32,7 |
страны СНГ |
|||
ВСЕГО |
2 112 |
1 577 496 |
2 125 680 |
таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
в т.ч КАМА- |
433 473 |
204 882 |
108 |
удельный вес от объема реализации в СНГ, % |
19,6 |
13,0 |
22,6 |
дальнее зарубежье |
|||
|
384042 |
405122 |
|
в т.ч КАМА-EURO |
|
|
4 427 |
вес от общего реализации в страны зарубежья, % |
0 |
0 |
1,8 |
по ООО «дом Кама» («Нижнекамскшина») |
|||
ВСЕГО |
12 903 |
11 232 230 |
10 114 886 |
в т.ч -EURO |
1 620 259 |
1 249 |
2 149 049 |
удельный от общего объема % |
13,1 |
17,3 |
21,2 |
Как видно из 2.1. наблюдается тенденция реализации автошин -EURO.
Если в году удельный реализуемых автошин -EURO по ООО «ТД «» (ПАО «Нижнекамскшина») 13,1%, то к 2014 (2016) наблюдается увеличение до 17,3% (21,2%) соответственно. При снижении реализации продукции с 2014 по года из-за мирового кризиса, по автошине -EURO наблюдается (Приложение А). Увеличение автошин КАМА-в реализации на внутренний увеличилось с 10,4% до 17,5%, на комплектацию по 2016 года поставки в сравнении с годом почти в 2 с 16,6% до 32,7%. Доля реализация КАМА-EURO в СНГ в 2014 в сравнении с остальными была больше и составила 19,6%.
Снижение в году до 13% связано с поставок на комплектацию ЗАО «ЗАЗ», а также в продуктовом портфеле на рынке стран зимних нешипуемых шин. В году доля увеличилась до 22,6% и автошина -EURO была потребителям в странах зарубежья (1,8%).
При продаж продукции важным показателям география продаж На основе контроля показателя производится вмешательство при угрозы потери своего рынка или сознательный от невыгодных направлений В условиях жесткой это необходимо сохранения и развития завоеванной ниши рынка и грамотного новых территорий.