Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оплата труда (совершенствование).docx
Скачиваний:
27
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
174.2 Кб
Скачать
    1. Система оплаты труда на примере магазина «оптовая цена»

На предприятии «Оптовая цена» окладная система оплаты труда.

В ней основной оклад - гарантирован однозначно. Он платится как бы за потенциал работника, ответственность за использование которого в интересах «Оптовая цена» большей частью лежит не на работниках, а на их руководителях.

Основной оклад - следствие коллективного характера труда на предприятии.

Проанализируем основные показатели, характеризующие систему оплаты труда в магазине «Оптовая цена» (таблица 6).

Таблица 6

Сотрудники

Средняя продолжительность дней за месяц

Средняя продолжительность дня, часов

Количество отработанных часов в месяц

Фактический оклад за месяц

Отработанные дни за месяц

Среднедневная з/п

Среднечасовая з/п

Директор

22

8

176

40 000

22

1 818

227

Бухгалтер

22

8

176

25 000

22

1 136

142

Менеджер

22

8

176

25 000

22

1 136

142

Продавец

22

8

176

20 000

22

909

114

Продавец

22

8

176

20 000

22

909

114

Продавец

22

8

176

20 000

22

909

114

Продавец

22

8

176

20 000

22

909

114

Уборщица

22

8

176

12 000

22

545

68

Уборщица

22

8

176

12 000

22

545

68

Водитель

22

8

176

17 000

22

773

97

Итого

211 000

9 589

Таблица 6 – Система оплаты труда в магазине «Оптовая цена»

Расчет отработанных часов 1-го сотрудника рассчитывался по формуле

Срд * Срч = Час/месс (4)

Где Срд- средняя продолжительность дней за месяц;

Срч - средняя продолжительность дня, часов;

Час/мес. – отработанные часы за месяц.

Из расчетов таблицы видно, отработанных часов за месяц одного работника составляет в количестве 8-ми часов за 22 рабочих дня.

Среднедневная заработная плата рассчитывалась по формуле:

Фо : Срд = з/п день (5)

Где Фо – фактический оклад;

Срд - средняя продолжительность дней за месяц;

з/п день - среднедневная заработная плата.

Из расчетов таблицы можно увидеть, что среднедневная заработная плата за день всех сотрудников в общем количестве составляет 9 589 рублей. Общая сумма оклада всех работников за месяц составила 211 000 рублей.

Рассчитаем оплату труда сотрудников с подоходным налогом 13% (таблица 7).

Таблица 7

Сотрудники

Фактический оклад за месяц

Подоходный налог 13%

Вычисленная сумма налога из з/п

Рассчитанная з/п с вычетом подоходного налога

Директор

40 000

13

5 200

34 800

Бухгалтер

25 000

13

3 250

21 750

Менеджер

25 000

13

3 250

21 750

Продавец

20 000

13

2 600

17 400

Продавец

20 000

13

2 600

17 400

Продавец

20 000

13

2 600

17 400

Продавец

20 000

13

2 600

17 400

Уборщица

12 000

13

1 560

10 440

Уборщица

12 000

13

1 560

10 440

Водитель

17 000

13

2 210

14 790

Итого

186 000

27 430

183 570

Таблица 7 – Расчет оплаты труда с учетом подоходного налога

Из таблицы 7 можно сделать вывод, что заработная месячная плата сотрудников с вычетом подоходного налога составила 183 570 рублей. Подоходный налог всех сотрудников составил общее количество 27 430 рублей.

Расчет подоходного налога 13% осуществляется по формуле:

Фо : 100 * 13 = В нал. (6)

Фо – В нал. = з/п за мес, (7)

Где, Фо – фактический оклад;

13 – подоходный налог;

В нал. – вычисленная сумма налога

з/п за мес. – заработная плата за месяц.

Рассчитаем оплату ежегодных отпусков каждого сотрудника за период 2017 года (таблица 8).

Таблица 8

Сотрудники

Среднедневная з/п

Кол-во дней отпуска

Размер ежегодных отпускных, тыс. руб.

Директор

1 818

28

50 904

Бухгалтер

1 136

28

31 808

Менеджер

1 136

28

31 808

Продавец

909

28

25 452

Продавец

909

28

25 452

Продавец

909

28

25 452

Продавец

909

28

25 452

Уборщица

545

28

15 260

Уборщица

545

28

15 260

Водитель

773

28

21 644

Итого

9 589

268 492

Таблица 8 – Расчет ежегодного отпуска каждого сотрудника за период 2017 года

Согласно таблице, можно сказать, что ежегодный оплачиваемый отпуск за период 2017 года составил общую сумму 268 492 рублей всех сотрудников.

Расчет ежегодного оплачиваемого отпуска осуществляется по формуле:

Срд * Д отп. = Отп (8)

где: Срд - среднедневная заработная плата;

Д отп. – количество дней оплачиваемого отпуска;

Отп – сумма ежегодных отпускных тыс.руб.

Далее мы можем рассчитать годовой фонд оплаты труда сотрудников за период 2017 года (таблица 9).

Таблица 9

Сотрудники

Фактический оклад за месяц

Месяцев в году

Годовая з/п сотрудников без отпускных

Размер ежегодных отпускных, тыс. руб.

Годовая з/п сотрудников включая отпускные

Директор

34 800

12

417 600

50 904

468 504

Бухгалтер

21 750

12

261 000

31 808

292 808

Менеджер

21 750

12

261 000

31 808

292 808

Продавец

17 400

12

208 800

25 452

234 250

Продавец

17 400

12

208 800

25 452

234 250

Продавец

17 400

12

208 800

25 452

234 250

Продавец

17 400

12

208 800

25 452

234 250

Уборщица

10 440

12

125 280

15 260

140 540

Уборщица

10 440

12

125 280

15 260

140 540

Водитель

14 790

12

177 480

21 644

199 124

Итого

183 570

2 493 000

268 492

2 471 324

Таблица 9 – Расчет годового фонда оплаты труда сотрудников за период 2017 года

Расчет годовой заработной платы производится по формуле:

Фо * М год = з/п год + отп. = з/п год (9)

где, Фо – фактический оклад сотрудников;

М год – количество месяцев в году;

з/п год – заработная плата за год (без отпускных).

Отп. – отпускной оплачиваемый отпуск;

з/п год – заработная плата за год.

Из расчетов можно сделать вывод, что годовая оплата труда рабочих за период 2017 года с учетом оплачиваемого ежегодного отпуска и вычета подоходного налога в размере 13% общим количеством составляет 2 471 324 рублей.

Анализируя фонд оплаты труда персонала за период 2017 года магазин «Оптовая цена», можно сделать вывод, что система в компании размера заработных плат неизменна и на протяжении всего года выплачивалась стабильно, численность сотрудников не менялась.

Плюс данной окладной системы в том, что каждый месяц будет оплачиваться заработная плата сотрудникам стабильно.

Минус данной системы в том, что не существует премиальных процентов от количества проданной продукции, чтобы могло стимулировать работу сотрудников компании к увеличению продаж продукции и тем самым повысить себе оплату труда за счет процентов.