- •1 Урок из 4
- •Как отделить форс-мажор от обычного риска и освободить компанию от неустойки
- •Какой защитный механизм в договоре пригодится сторонам при форс-мажоре
- •Перечень обстоятельств непреодолимой силы и исключений из них
- •Пример условий о форс-мажоре с перечнем обстоятельств
- •Пример формулировки об исключении определенных обстоятельств из форс-мажора
- •Порядок уведомления о форс-мажоре
- •Пример формулировки условия об уведомлении о форс-мажоре
- •Последствия форс-мажора
- •Пример формулировки условия о последствиях форс-мажора
- •Самое важное
- •Как изменить или расторгнуть договор из-за существенного изменения обстоятельств
- •1 Урок из 2 Как изменить договор
- •Какие условия нужно соблюсти
- •Практика, где суд признал изменение обстоятельств существенным и изложил пункт договора в новой редакции
- •2 Урок из 2
- •Как складывается судебная практика по расторжению договора по статье 451 гк
- •Практика, где суд расторг договор из-за существенных изменений обстоятельств
- •Пример условия о повышении ставки из-за нарушений должника
- •Что проверить, если банк имеет право повысить ставку
- •Как избежать повышения ставки по кредиту и какой алгоритм поможет перевести долг на третье лицо
- •Как провести трехсторонние переговоры и заключить сделку
- •Как выяснить, согласится ли банк перевести долг компании по кредитному договору
- •Как провести трехсторонние переговоры, согласовать и заключить договор о переводе долга
- •Как оформить сделку перевода долга по кредитному договору
- •Пример сделки перевода долга по кредитному договору
- •Самое важное
- •1 Урок из 2
- •2 Урок из 2
- •1 Урок из 2
- •Фейки: за что накажут госорганы и как юрист поможет предостеречь сотрудников от нарушений
- •2 Урок из 2 Как юристу предупредить нарушения и позаботиться о сотрудниках
- •Внести изменения в лна
- •Пример формулировки с запретом публиковать информацию от имени компании
- •Составить памятку для сотрудников
- •Провести обучение
- •Самое важное
- •1. Нельзя публично распространять фейки о действиях российской армии (ст. 207.3 ук).
- •2. Нельзя публично дискредитировать использование российской армии на Украине (ст. 20.3.3 КоАп, ст. 280.3 ук).
- •Что проверить за кадровиком, чтобы избежать риск трудовых споров по сокращению
- •Не учли преимущественное право работников
- •Пример учета преимущественного права
- •Самое важное
- •Что проверить за кадровиком, чтобы избежать риск трудовых споров по сокращению
- •Сравнили работу сотрудников по критериям, которых нет
- •Практика, где суд восстановил работника из-за ошибки кадровика
- •Как установить критерии преимущественного права
- •Примеры критериев для оценки работы менеджера по продажам
- •Что делать, если сотрудники равны по критериям производительности и квалификации
- •Самое важное
- •Как действовать с должником и когда получится взыскать долги с контролирующих лиц
- •Что такое объективное банкротство и как его подтвердит руководитель должника
- •Как определить, что в компании наступило объективное банкротство
- •Какими документами убедить суд в объективном банкротстве
- •Практика
- •Практика
- •Самое важное
- •Как действовать с должником и когда получится взыскать долги с контролирующих лиц
- •Как доказать, что руководитель должника специально заключал убыточные сделки
- •Какие аргументы будут в пользу кредиторов
- •Какие аргументы будут в пользу должника
- •Практика
- •Самое важное
2. Нельзя публично дискредитировать использование российской армии на Украине (ст. 20.3.3 КоАп, ст. 280.3 ук).
Это значит: нельзя распространять информацию о том, что армия действует не в соответствии с официально объявленными целями. Официальные цели: защита интересов России и ее граждан, поддержание международного мира и безопасности. Кроме того, нельзя призывать к митингам, шествиям, и т.д. Административное наказание для граждан от 30 до 50 тыс. рублей штрафа, для должностных лиц – до 200 тыс. рублей. За призывы к несанкционированным митингам, – для граждан от 50 до 100 тыс. рублей, для должностных лиц – до 300 тыс. рублей.
...
ТЕМА: ПРОФИЛАКТИКА ТРУДОВЫХ НАРУШЕНИЙ
Что проверить за кадровиком, чтобы избежать риск трудовых споров по сокращению
1 урок
2 урок
3 урок
4 урок
1 УРОК ИЗ 4
Не учли преимущественное право работников
В сложное время большинство компаний стараются оптимизировать штат. Такие вопросы лучше решать коллегиально, но не все организации могут себе это позволить. Юристу стоит самому вмешаться в процесс сокращения, чтобы предостеречь кадровика от ошибок, иначе придется целыми днями сидеть в судах. На уроке проанализируете опасные действия кадровика и подберете способы, которые предупредят риски споров.
Когда дело дошло до сокращений, у сотрудников появляется преимущественное право на работу. Остаться работать должны более производительные и образованные сотрудники. Но это правило применяется не всегда.
Есть общее правило, что исследовать преимущественное право нужно, если сокращают специалистов одной должности. Приведем пример.
Пример учета преимущественного права
В отделе делопроизводства работают два специалиста-эксперта. Если в компании решили убрать одного из них — преимущественное право есть. Когда сокращают должность, то есть увольняют обоих специалистов, — преимущества не оценивают.
Из общего правила есть исключение. В определении от 14.09.2020 № 53-КГ20-4-К8 Верховный суд сделал вывод, что преимущественное право надо исследовать и при определении претендентов на вакантные должности. К этому случаю относится и ситуация, когда исключаете должность из штатного расписания.
Бывают одинаковые должности в разных подразделениях. Специалист-эксперт может быть как в отделе делопроизводства, так и в отделе кадров. В этом случае не нужно сравнивать работников, преимущественного права у них нет. Инспекторы ГИТ могут сразу не разобраться, что отделы разные, давайте посмотрим, как сделать так, чтобы таких неясностей не возникло.
Чтобы избежать лишних вопросов при проверке или в суде, важно правильно составить приказ о сокращении. В нем нужно прописать не только количество штатных единиц по должности для сокращения, но и подразделения. Если они также указаны в трудовых договорах работников – то риски проиграть дело еще меньше. Когда в договоре нет такой информации, представьте инспектору выписку из штатной расстановки и штатного расписания – там эти сведения есть.
Самое важное
Есть общее правило, что исследовать преимущественное право нужно, если сокращают специалистов одной должности. Но из правила есть исключение.
Правильно составленный приказ о сокращении поможет избежать лишних вопросов при проверке ГИТ или в суде.