Список принадлежностей и документов

Перечислите в договоре принадлежности и документы, которые поставщик должен передать с товаром. Иногда это неочевидно.

Пример

Может возникнуть спор по вопросу о том, обязан ли поставщик предоставить вместе с товаром футляры, соединительные провода или зарядное устройство.

Тут же можно предусмотреть и еще одно условие, выгодное для покупателя – отдельную неустойку за просрочку передачи принадлежностей и документов. Включите в договор право покупателя принять и использовать товар, но задержать оплату до момента передачи необходимых предметов. Это даст дополнительную защиту, ведь по умолчанию у покупателя нет возможности отступить от требований статьи 464 ГК и использовать товар без оплаты.

Пример

Полномочия сотрудников при приемке

Включите в договор условие, что поставщик или перевозчик обязан передать товар не любому сотруднику на складе покупателя, а только тому, кто непосредственно указан в договоре или имеет специальную доверенность. Если же поставщик передаст товар какому-либо другому сотруднику, это не будет считаться приемкой товара, а покупатель вправе произвести приемку позже без вызова представителя поставщика на основании одностороннего акта.

Если в договоре не будет такого условия, покупатель рискует, что поставщик передаст товар тому сотруднику склада, который не сможет провести приемку по всем правилам и обнаружить явные недостатки товара. При этом в суде покупатель сам окажется виноват в том, что не смог обеспечить ту процедуру приемки, которая установлена в договоре. А поставщик или перевозчик сошлются на то, что полномочия сотрудника склада явствовали из обстановки.

Порядок и сроки гарантийного ремонта

Установите предельный срок, за который поставщик обязан устранить недостатки товара. Уточните, что течение этого срока не приостанавливается на время доставки запасных частей от производителя к поставщику. Пропишите в договоре неустойку за время нахождения товара в ремонте.

 

3. Условия, выгодные поставщику Недопоставка и просрочка поставщика

Если поставщик не поставил требуемое количество товара в оговоренный срок, по умолчанию покупатель может сразу после просрочки «приобрести непоставленные товары у других лиц с отнесением на поставщика всех необходимых и разумных расходов на их приобретение».

Поставщику выгодно ограничить это право покупателя конкретным сроком. Это позволит поставщику оперативно исправить ошибку вместо того чтобы расторгать договор и компенсировать покупателю его убытки.

Примеры формулировок о последствиях недопоставки и просрочки

«Поставщик вправе восполнить недопоставленное количество Товара в течение 10 рабочих дней после истечения срока поставки»

или

«Покупатель вправе отказаться от принятия Товаров, поставка которых просрочена более чем на 10 рабочих дней».

Просрочка оплаты

Поставщик передал товар покупателю, но тот задерживает часть оплаты. Некоторые суды считают, что по умолчанию в такой ситуации поставщик не может потребовать вернуть себе товар. Чтобы это исправить, добавьте такое право в сам текст договора.

Пример условия о возврате товара

«В случае просрочки оплаты переданного товара Поставщик вправе потребовать его возврата и уплаты неустойки в размере 0,1% от стоимости товара за каждый день с момента получения Покупателем соответствующего требования до фактического возврата».

Ремонт товара

Если товар оказался ненадлежащего качества, покупатель может предъявить к поставщику любое из нескольких требований, указанных в статье 475 ГК РФ: уменьшить цену, устранить недостатки (т.е. отремонтировать товар) или компенсировать затраты самого покупателя на ремонт. Но в договоре можно указать, что покупатель вправе предъявить только одно из этих требований, а не любое по собственному выбору.

Если поставщик только перепродает товар и не занимается его ремонтом, то ему выгодно запретить покупателю требовать безвозмездного устранения недостатков.

Если же у поставщика есть своя мастерская, то в договоре, наоборот, лучше указать, что покупатель вправе требовать только ремонта товара, но не денежной компенсации.

На первый взгляд, покупателю не выгодно соглашаться на такое ограничение. Но его можно убедить в том, что оно разумно: нет смысла требовать от поставщика бесплатного ремонта, если поставщик не в состоянии этот ремонт организовать, но готов выплатить компенсацию.