4.3.6. Принятие решения о допуске кандидата на следующий этап найма

При принятии решения о допуске кандидата на следующий этап найма не стоит сравнивать соискателя с теми, кого приходилось оценивать ранее между собой, необходимо сопоставлять кандидата с вакансией. Оптимально внести для этого данные в сводный оценочный бланк, помогающий структурировать результаты собеседований.

Данные в бланке соответствуют ранее определенным критериям отбора для должности.

В соответствии с данным примером из трех кандидатов проходят два: первый и третий.

После принятия решения о том, может ли кандидат претендовать на позицию, необходимо озвучить ему результаты. В случае если кандидат подходит, ему сообщается дальнейшая процедура согласования. Кандидату, не прошедшему собеседование, обратную связь следует давать крайне взвешенно, тщательно подбирая мотивировку.

Пример бланка

┌──────┬──────────────────────┬──────────────┬────────┬────────┬────────┐

│N п/п │ Характеристики │ Значимость │ Первый │ Второй │ Третий │

│ │ │критерия (ранг│соиска- │соиска- │соиска- │

│ │ │от 1 до 3, где│ тель │ тель │ тель │

│ │ │ 3 - │ │ │ │

│ │ │ необходимая │ │ │ │

│ │ │характеристика│ │ │ │

│ │ │ ; 1 - │ │ │ │

│ │ │ желательная) │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 1 │Наличие высшего│ 3 │ 1 │ 1 │ 1 │

│ │профильного │ │ │ │ │

│ │образования │ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 2 │Наличие второго│ 1 │ 1 │ 0 │ 0 │

│ │высшего образования │ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 3 │Наличие ученой степени│ 1 │ 0 │ 1 │ 0 │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 4 │Опыт работы более трех│ 3 │ 1 │ 0 │ 1 │

│ │лет │ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 5 │Опыт работы в отрасли │ 1 │ 0 │ 0 │ 1 │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 6 │Опыт руководящей│ 2 │ 1 │ 0 │ 1 │

│ │работы более двух лет │ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 7 │Развитый навык│ 3 │ 1 │ 0 │ 1 │

│ │управления рабочими│ │ │ │ │

│ │процессами │ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 8 │Развитые │ 3 │ 1 │ 0 │ 1 │

│ │коммуникативные навыки│ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 9 │Ориентация на│ 2 │ 1 │ 1 │ 0 │

│ │личностное развитие │ │ │ │ │

├──────┼──────────────────────┼──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│ 10 │Внимательность │ 1 │ 0 │ 1 │ 1 │

├──────┴──────────────────────┴──────────────┼────────┼────────┼────────┤

│Интегральная оценка │ 17 │ 7 │ 16 │

└────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┘

В соответствии со ст. 64 ТК РФ запрещен необоснованный отказ в заключении трудового договора. При этом согласно п. 10 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 г. N 2 "О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации"*(39) под деловыми качествами работника следует понимать способности физического лица выполнять определенную трудовую функцию с учетом имеющихся у него профессионально-квалификационных качеств (например, наличие определенной профессии, специальности, квалификации), личностных качеств работника (например, состояние здоровья, наличие определенного уровня образования, опыт работы по данной специальности, в данной отрасли).

Кроме того, работодатель вправе предъявить к лицу, претендующему на вакантную должность или работу, и иные требования, обязательные для заключения трудового договора в силу прямого предписания федерального закона либо которые необходимы в дополнение к типовым или типичным профессионально-квалификационным требованиям в силу специфики той или иной работы (например, владение одним или несколькими иностранными языками, способность работать на компьютере). Так как работодатель вправе отказать в приеме на работу по обстоятельствам, связанным с деловыми качествами, мотивировка отказа в первую очередь должна опираться на указанные параметры.