1.Роль малого предпринимательства в экономике страны. Влияние малого бизнеса на экономику региона. Сущность, понятие, функции малого бизнеса в экономике государства  МБ – это бизнес, осуществляемый в малых формах, опирающийся на предпринимательскую деятельность, совокупность мелких и средних частных предпринимателей, прямо не входящих ни в одно монополистическое предприятие. МБ присутствует во всех сферах и областях экономики. Сегодня преимущества малого бизнеса по сравнению с другими секторами экономики выражены намного ярче, чем недостатки. В этом заключается специфика малого предпринимательства – пробуждаться в период общего экономического спада, решая многие экономические и социальные проблемы.  МБ присущи: высокая маневренность производства по сравнению с крупными предприятиями, чуткое реагирование на спрос потребителей, способность к быстрому внедрению новой техники и технологий, более эффективное использование производственных мощностей.  Развитие МБ ведет к насыщению рынка товарами и услугами, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов.  Роль малого бизнеса в экономике 

Говоря о роли МБ, следует подчеркнуть, что малые предприятия – это побочная сфера экономики. МБ ограниченно включается в хозяйственную структуру, конкурентную среду и в общественное разделение труда.  Помимо того, что малые предприятия внедряют новые товары и обеспечивают рабочие места, они играют важную роль в деятельности крупных корпораций, занимаясь сбытом их продукции, обслуживанием, снабжением. 

2. Особенности функционирования производства малых фирм. Отличие производственной деятельности от предоставления услуг.

Руководитель малого предприятия должен быть компетентен в той сфере деятельности, в которой осуществляется его бизнес. Это означает, 0во-первых, что он должен хорошо знать отрасль, ее структуру и особенности перемен, которые в ней происходят. 0Во-вторых, он должен быть компетентен в области технологии производства продукта и обладать достаточным опытом организации процесса производства. 0В-третьих, он должен достаточно ясно представлять основные этапы развития организации и необходимые действия на каждом из них. 0В-четвертых, современному руководителю не обойтись без знаний в области менеджмента. Построить эффективную управленческую деятельность без учета закономерностей организационного развития практически невозможно. 0 В-пятых, для того, чтобы управленческая деятельность была результативной, руководителю необходима хорошая экономическая подготовка.

Произв.-во для МП: по заказам, партиями, потоками.

Необходимо понимать, что процесс производства включает больше, чем просто производство продукции 0производство всегда предоставляет потребителям не только продукцию, но и услугу 0процесс переработки означает добавление ценности или преимущества к тому, что перерабатывается.

Производственная сфера - производство материальных благ, товаров, к ней относят обычно транспорт, связь и торговлю, то без чего производство не может существовать. Сфера услуг - вид деятельности, не составляющий материальное производство, а предоставляющий услуги. Сфера услуг относится к непроизводственной сфере. К непроизводственной сфере относили сферу бытовых услуг, науку, культуру, образование, здравоохранение, управление.

3.Обоснование бизнес-идеи и выбор местоположения малой фирмы. Схема выбора бизнес-идеи. Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании. Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги.

Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса. В условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, начали появляться бизнес-идеи, которые направлены на создание товаров или услуг, на которые в данное время нет спроса вообще. Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех.

.Одним из оснований начала успешного бизнеса является экономическое обоснование проекта. Во время экономического обоснования проекта происходит исследование рынка, которое дает возможность установить, будет или нет успешной та или иная бизнес-идея, и имеет ли смысл ее осуществление. Цель экономического обоснования проекта, выявить любой "решающий" вопрос, обуславливающий успех бизнеса на рынке. Экономическое обоснование проекта охватывает всестороннюю и детальную информацию о структуре бизнеса, продукта, рынка и т. д.

Осуществить бизнес-идею можно и без экономического обоснования проекта, но в таком случае под риском встает вопрос жизнеспособности идеи.

Выделим две основные причины, по которым решение о выборе местоположения является очень важной задачей – то, что организация производства связана с долгосрочными обязательствамии то, что решение о выборе места зачастую влияет на потребности в капиталовложениях, эксплуатационные затраты и доходы.