27. Порядок создания совместного предприятия

Этапы создания СП включает следующие действия компаний учредителей:

1. Появление инициативы создания СП, выбор вида деятельности, разработка проекта совместного предприятия

2. Поиск иностранного партнера, подготовка протокола о намерениях

3. Разработка технико-экономического обоснования

4. Разработка учредительных документов

5. Регистрация СП, открытие расчетного счета, получение необходимых лицензий и начало деятельности

Реализация каждого этапа имеет следующие особенности:

Появление инициативы создания СП, выбор деятельности. На данном этапе главной задачей компании является обоснование целесообразности привлечения к проекту зарубежных партнеров. В этом случае рассматриваются следующие стратегические альтернативы СП:

• Новые рынки сбыта можно освоить с помощью услуг внешнеторговых посредников, а также с применением франчайзинга;

• Необходимые инвестиционные ресурсы получить с использованием лизинга, межфирменных кредитов, кредитного соглашения с банком;

Стоимость получаемых ресурсов, которые предоставляет партнер, не должна превышать стоимость аналогичных ресурсов на открытом рынке. Для финансовых ресурсов: R < r, где R - рентабельность инвестиций партнера, r - ставка процента по долгосрочным депозитам на национальном рынке.

При выборе вида деятельности компания должна оценить перспективы рынка сбыта, наличие институциональных барьеров и издержки по их преодолению ( квоты на экспорт и импорт, лицензии, торговые соглашения, противодействия компаний-конкурентов, неформальные государственные барьеры).

В РБ при создании СП за рубежом кампаниям необходимо получить разрешение НБ РБ на открытие счетов в иностранной валюте за пределами Беларуси юр лицами и индивидуальными предпринимателями.

Поиск иностранного партнера и подготовка протокола о намерениях. Важность данного этапа определяется тем, что от удачного выбора партнера зависит эффективность работы СП, а также в процессе проведения переговоров формируется общая модель СП. Поиск партнера представляет собой поиск необходимых ресурсов для реализации проекта.

На этапе разработки проекта технико-экономического обоснования целесообразности создания СП оцениваются перспективы развития отрасли, определяются характеристики выпускаемой продукции, формируется структура рынков сбыта СП, оценивается эффективность проекта.

Разработка учредительных документов является завершающим этапом оформления модели будущего СП. Компании формируют финансовый, управленческий, маркетинговый и производственный механизмы СП.

Регистрация СП, открытие счетов, начало деятельности. Регистрация может осуществляться с применением двух режимов: заявительный порядок регистрации СП (регистрация СП на основе заявлений учредителей и при предоставлении соответствующих документов) и разрешительный (получение разрешения на создание компаний с иностранными инвестициями в уполномоченных органах гос. управления).

28. Обоснование целесообразности создания совместного предприятия

В зависимости от цели приобретения компании и характера изменения механизма ее функционирования сделки по приобретению классифицируется следующим образом:

1. Покупка институциональной единицы: фирме необходимо имя и интеллектуальный капитал, производственные фонды полностью обновляются;

2. Покупка производственной единицы: производственные фонды остаются, а компания получает новое имя и имидж, связанные с материнской компанией;

3. Покупка хозяйственной единицы: комплексное приобретение.

В случае создания СП путем приобретения действующей компании необходимо решить 2 наиболее сложные проблемы: правильно оценить стоимость приобретаемой компании и правильно интегрировать приобретаемую компанию в общекорпоративную структуру, чтобы СП не утратило своих преимуществ.

Для оценки стоимости компании применяются следующие способы:

• По балансовой стоимости

• По доходам

• Через аукцион

Исходя из структуры вклада зарубежного и национального партнеров, можно сформировать типовую модель СП:

Вклад зарубежного инвестора:	Вклад национального инвестора:
Информация о зарубежных рынках, технологии маркетинга, торговые марки	Информация о национальном рынке, технологии маркетинга, торговые марки
Технология производства и управления	Связи с местными органами власти, знание местной обстановки
Финансовые ресурсы, управленческий персонал	Местный производственный персонал
Новейшие основные производственные фонды	Здания, сооружения, земельные участки, базовые производственные фонды

Типы совместных предприятий:

1. Горизонтальные СП:

• Комплементарные

• Концентрирующие

• Антиконкурентные

• Интернационализирующие

2. Вертикальные СП:

• Комплементарные

• Концентрирующие

• Интернационализирующие

• интернализирующие

3. Конгломератные СП:

• Комплементарные

• Концентрирующие

• Диверсирующие

• Интернационализирующие