3.7 Риски. Способы снижения и нейтрализации рисков

На процесс производства и реализацию новой продукции оказывают влияние многие факторы как внешние, так и внутренние. Они вызывают возникновение риска, с которым может столкнуться организация в процессе осуществления предпринимательской деятельности.

Рассмотрим возможности возникновения рисков и способы их нейтрализации

1. Производственные. Среди производственных рисков основными проявлениями являются риски остановки производства и неритмичности работы предприятия, а также стихийных бедствий, катастроф, аварий.

Сбой в производстве. Своевременные ремонтные работы; квалифицированный персонал; создание резервного запаса продукции позволят избежать сбоя в производстве.

Срыв поставок. Предприятие имеет в собственности достаточно свободных площадей для создания определенного запаса сырья. При определении плана сбыта необходимо учесть не только возможности оборудования, но и сезонные колебания спроса, перерывы в сырьевом обеспечении, удорожание сырья и материалов.

Особенностью сырьевого обеспечения производства являются сезонные перебои поставок цемента. В летний период в связи с увеличением объемов строительства возникает дефицит цемента, возникают перебои с поставкой данного вида сырья. Завод-изготовитель устанавливает лимит на поставки. Для того чтобы преодолеть перебои с сырьем фирма заблаговременно делает запасы цемента.

2. Инвестиционные риски для предприятия могут проявится в основном на стадиях подготовки проекта и его реализации.

С целью избежания инвестиционных рисков необходимо тщательно составить финансовый план проекта, рассчитать показатели эффективности проекта

3. Товарные риски для предприятий-производителей проявляются главным образом в рисках дефицита товара и отсутствия спроса на него.

Низкий спрос. Возможно привлечение покупателей с помощью системы скидок, сервисного обслуживания (планируется открытие магазина-самообслуживания, интернет-магазина; организация доставки), обширной рекламы (на остановочных комплексах, радио, телевидение).

Спрос на сухие строительные смеси носит сезонный характер (уменьшение в зимний период и увеличение в летний). Исходя из опыта работы фирмы «Сегмент» и других предприятий, занимающихся производством и реализацией сухой смеси, а также опираясь на статистические данные можно говорить об изменении спроса в 1,5 раза. В связи с этим с ноября по апрель, когда спрос падает, планируется, не снижать объем производства, тем самым создавать запасы продукции, которые позволят удовлетворить спрос на продукцию в летний период. Увеличить объемы производства с апреля по ноябрь (если это будет необходимо) возможно за счет организации рабочего графика в две смены.

Появление новых конкурентов. Внимательное наблюдение за действиями конкурентов; удержание собственных позиций; возможность вступления в сговор

4. Основными проявлениями банковских рисков выступают риски кредитные. Для реализации проекта потребуется финансирование в сумме 9 000 тыс. руб. С целью избежания банковских рисков необходимо обратить особой внимание на состав и динамику показателей финансовой деятельности предприятия, оценить реальные показатели платежеспособности фирмы.

Одно из главных правил управленческой деятельности гласит: не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня. Это требует грамотного управления рисками, т.е. своевременного предвидения, заблаговременного выявления неопределенностей и их последствий на деятельность организации для разработки и реализации УР по их уменьшению.