Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация и планирование производства.docx
Скачиваний:
28
Добавлен:
08.03.2015
Размер:
52.37 Кб
Скачать

Билет 7

Диверсификация производства – это одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т. п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства. Конечно, диверсификацию желательно осуществлять в тех сферах, где предприятие может эффективно использовать свои преимущества. Осуществление же данного процесса в совершенно новых для фирмы областях деятельности возможно лишь тогда, когда ни одна из родственных сфер не обеспечивает успеха. Процесс диверсификации облегчается, когда новый и традиционный виды бизнеса предприятия обладают производственной, управленческой и, главное, рыночной идентичностью (соответствием).

Достоинства диверсификации очевидны. Кроме страховки от неудач в отдельных видах бизнеса, она может способствовать росту объема продаж, а также получению ценного опыта при освоении новой продукции или новых сфер деятельности.

В то же время диверсификация обычно требует дополнительных затрат (текущих и, как правило, капитальных). При этом общие затраты предприятия распыляются, а управляемость отдельных видов бизнеса может ослабеть. Естественно, усложняется в этом случае организация производства и труда.

Билет 8

Концентрация производства - это сосредоточение производства определенных видов продукции или услуг на немногих крупных предприятиях. Основными побудительными мотивами реализации процесса концентрации производства являются стремление снизить издержки на единицу продукции (за счет условно-постоянных затрат), увеличить объем продаж, а следовательно, и прибыли, желание выиграть конкурентную борьбу, завоевав максимально возможную долю рынка.

Реализовывать названные задачи можно увеличением единичной мощности основных агрегатов (интенсивный путь) или количества основных агрегатов без роста их единичной мощности (экстенсивный путь).

Первый путь характерен, в частности, для добывающих отраслей, черной и цветной металлургии, цементной, химической промышленности, электроэнергетики. В машиностроении, легкой, пищевой и некоторых других отраслях технологические особенности исключают возможность использования машин и агрегатов особо большой мощности. Крупное производство в этих отраслях отличается не единичной мощностью агрегатов, а числом единиц машин и оборудования, рациональной организацией производства и управления.

В качестве показателя уровня концентрации используются: доля рынка, занимаемая предприятием; стоимость основных фондов; численность персонала.

Билет 9

Комбинирование производства - это соединение в рамках одного предприятия производства продукции различных отраслей промышленности, основанное на последовательности стадии переработки сырья или переработке отходов основного производства.

Три основные формы комбинирования, основанные на:

  1. Комбинирование, основанное на последовательности соединения стадий переработки сырья (вертикальная форма).

  2. Комбинирование, основанное на использовании отдельных отходов основного производства (горизонтальная форма).

  3. Комбинирование, основанное на комплексном использовании сырья, т.е. на полном использовании всех отходов основного производства (горизонтальная форма).

Для определения уровня комбинирования на предприятии могут быть использованы следующие показатели:

  1. доля продукции, полученной в результате комбинирования производства, в общем объеме выпускаемой продукции по предприятию;

  2. степень извлечения полезных компонентов из исходного сырья;

  3. степень использования отходов производства на предприятии, которая определяется отношением количества используемых отходов к их общему количеству;

  4. количество наименований побочной продукции, производимой на предприятии за счет комбинирования производства.