- •Курсовая работа
- •Маркетинговый анализ деятельности предприятия
- •Москва 2013г.
- •Глава 1. Теоретические основы маркетингового анализа деятельности предприятия
- •1.1 Cущность и структура маркетингового анализа
- •1.2 Цели, задачи, направления маркетингового анализа
- •1.3 Этапы проведения анализа и анализ емкости рынка
- •1.4 Конкурентный анализ и анализ внешней среды предприятия
- •1.5 Анализ жизненного цикла товара
- •1.6 Swot-анализ как один из основных видов маркетингового анализа
- •Глава 2. Опыт применения маркетингового анализа в зарубежной и отечественной практике (глобальное исследование, проведенное gia*)
- •1. Введение
- •2. Как проводилось исследование
- •3. 76% Компаний имеют программы маркетингового анализа, 35% остальных планируют ее запуск
- •4. 93% Участников считают, что инвестиции в маркетинговый анализ улучшили эффективность принятия решений.
- •5. Программы маркетингового анализа очень близки к отделам стратегического планирования и к топ менеджменту.
- •6. В среднем программы маркетингового анализа имеют команду из 13 человек, 727 внутренних пользователей и 95 сотрудников, участвующих в ее осуществлении.
- •7. Средний бюджет маркетингового анализа – 1 миллион евро, половина компаний тратят до 200 тысяч евро.
- •8. 10% Компаний достигли мирового уровня развития маркетингового анализа.
- •9. Наиболее успешные программы маркетингового анализа не являются отличаются большим финансированием, чем у остальных, но они ближе к руководству, более взаимосвязаны и эффективны.
- •10. 64% Компаний собираются увеличить инвестиции в маркетинговый анализ, страны азиатско-тихоокеанского региона и латинской америки лидируют по этому показателю.
- •Глава 3. Анализ состояния маркетинга на предприятии oao «Данон»
- •3.1 Технико-экономическая характеристика оао “ Данон ”
- •3.2 Организационная функция маркетинга
- •Начальник отдела маркетинга и рекламы
- •Менеджер по маркетингу
- •Менеджер по рекламе и pr
- •Мерчендайзер
- •Промоутер
- •Дизайнер
- •Копирайтер
- •Верстальщик
- •3.3 Аналитическая функция маркетинга
- •3.4 Товарно-производственная функция маркетинга
- •3.5 Сбытовая функция маркетинга
Глава 2. Опыт применения маркетингового анализа в зарубежной и отечественной практике (глобальное исследование, проведенное gia*)
Глобальное исследование по маркетинговому анализу, проведенное GIA в 2011 году, стало крупнейшим исследованием в этой сфере. Результаты опроса дали ценную информацию как для руководителей, принимающих решения, так и для специалистов маркетингового анализа.
В исследовании впервые анализируются различия между компаниями с маркетинговым анализом мирового класса (около 10% опрошенных) и теми компаниями, у которых его нет. Примечательно, что принятие решений в компаниях с маркетинговым анализом мирового класса более эффективно, а также в таких компаниях специалисты МА работают ближе к руководству компании, используют денежные и трудовые ресурсы более эффективно, имеют более обширные внутренние сети.
*GIA (англ. Global Intelligence Alliance – Всемирный Интеллектуальный Союз) – стратегическая международная группа, занимающаяся стратегическими маркетинговыми исследованиями и консалтингом.
ВЫВОДЫ
Глобальное исследование по маркетинговому анализу 2011 – самый широкомасштабный опрос на эту тему в мире, это уже пятый опрос такого рода, организованный GIA Group. Целью исследования стала оценка нынешнего состояния Маркетингового анализа в средних и крупных компаниях по всему миру. Результаты исследования, полученные от 989 участников, дают ценную информацию как для лиц, принимающих решения, так и для профессионалов МА о том, насколько маркетинговый анализ распространен в мире, каким образом компании извлекают из него выгоду, и как такого рода деятельность финансируется. В первую очередь была проанализирована разницу между теми компаниями, которые имеют программы маркетингового анализа мирового уровня (примерно 10% респондентов) и теми, которые таких программ не имеют. Это было сделалано для того, чтобы понять, какие меры по развитию маркетингового анализа могут оказать наибольшее влияние на деятельность компаний.
Ключевые результаты: основы маркетингового анализа
Доля компаний, осуществляющих систематический маркетинговый анализ, выросла с 63% до 76% за 2 года
Треть компаний, которые пока не имеют программ маркетингового анализа, собираются запустить таковую в течение ближайших 12 месяцев
93% всех компаний согласны с тем, что они получают пользу от маркетингового анализа
78% респондентов заявили, что инвестиции в маркетинговый анализ окупились Компании, имеющие программы систематического маркетингового анализа, принимают решения более эффективно, чем остальные
Ключевые результаты: основные факты о маркетинговом анализе
В среднем компании имеют более чем 700 внутренних пользователей маркетингового анализа
Кроме команды маркетингового анализа (в среднем 13 человек), в среднем около ста человек вносят вклад в осуществление маркетингового анализа в компании
За исключением затрат на HR, средний бюджет на маркетинговый анализ составляет около 1 млн, однако более половины компаний тратят € 200 тыс. и менее
20% компаний имеют бюджет более миллиона евро (исключая HR)
64% компаний собираются увеличить инвестиции в маркетинговый анализ, при этом приоритетными направлениями являются Азия и Латинская Америка
Ключевые результаты: маркетинговый анализ мирового уровня
Принятие решений в компаниях с маркетинговым анализом мирового уровня значительно эффективнее чем у других компаний в целом
У компаний с маркетинговым анализом мирового уровня команда МА работает ближе к лицам, принимающим решения, чем в других организациях
Компании с маркетинговым анализом мирового уровня не имеют больший бюджет, чем у остальных, однако они используют свой бюджет и команду более эффективно
Компании с маркетинговым анализом мирового уровня имеют более обширные внутренние сети, чем остальные