- •Групповое интервью
- •Когда использовать опросы и интервью
- •Проблемы, связанные с проведением опросов или интервью
- •Устранение проблем в опросах и интервью
- •Составление вопросов
- •7. Убедитесь, что респондент понимает, какого вида ответы от него требуются, для этого:
- •Как избежать трудных и неправильных вопросов?
- •Избежание влияний предыдущих вопросов:
- •Рассказ о жизни и прощупывающие вопросы в глубинных интервью
- •Рекомендации касательно пробного тестирования
- •О последовательности вопросов в списке для интервью
- •Запись ответов в опросниках и интервью
- •Заключение
- •Вопросы по всей главе
- •Когда документация может быть использована в организационных исследованиях?
- •Основные типы документации
- •Преимущества и недостатки в использовании документации
- •Этапы использования документации
- •Анализ информации из документации
- •Этапы процесса увеличения надежности и аргументированности информации
- •1. Исследователь должен понять значение индивидуальных текстов, через которые он исследует темы внутри каждого документа и потом внутри каждого блока этих документов.
- •Исторический анализ
- •Наблюдение как метод сбора информации
Проблемы, связанные с проведением опросов или интервью
Результаты анкетирования или интервью часто носят сомнительный характер. Получив эмпирически выведенные данные, Foddy (1993, pp. 2–9, 66, 151) подчеркнул основные проблемы интервью. Какие они?
– на некоторые вопросы фактического характера (такие как возраст) респонденты могут отвечать неточно;
– возможна разница между тем, что опрашиваемые делают и говорят, что «делают»;
– ответы могут быть правдивыми, но непостоянными;
– небольшие изменения в формулировках иногда приводят к серьезным изменениям в ответах;
– часто респонденты искажают смысл вопросов;
– ответы, данные в начале опроса, могут повлиять на те вопросы, которые будут позже;
– изменение последовательности вопросов, часто влияет на ответы;
– формат опроса также может оказывать влияние на ответы респондентов;
– респонденты отвечают даже на те вопросы, о котором почти не осведомлены;
– на ответы также влияет культурный контекст;
– опрашиваемые имеют психологическую необходимость в том, чтобы быть последовательным;
– одни и те же вопросы, но открытые и закрытые предоставляют различную информацию и не всегда ясно, которая из них наиболее достоверна.
(Источник: W. Foddy, Constructing questions for interviews and questionnaires, pp. 2–9, 66, 151. Copyright 1993 by Cambridge University Press. Reprinted by permission of Cambridge University Press.).
Устранение проблем в опросах и интервью
В той же работе Foddy (1993) сделал ряд предложений, пощзволяющих улучшить качество опросов и интервью. Все они собраны и приведены ниже. Так, исследователю советуют:
1. Ясно определите тему, информацию о которой вы будете собирать, проясните также данные, которые вам необходимы.
2. Хорошо понимайте предмет, который исследуете;
3. Имейте адекватное теоретическое объянение выбранной последовательности вопросов;
4. Проведите пилотное тестирование. Предварительное интервью с респондентом позволяет убедиться в том, что опрашиваемый правильно понимает вопросы и даёт на них ответы в нужном русле.
5. Записывайте интервью, чтобы иметь возможность вернуться к ответам;
6. Убедитесь, что респонденты обладают достаточной информацией о том, что вы его спрашиваете;
7. Убедитесь в применимости вопросов к респондентам;
8. Убедитесь, что респондент может развить ответ при необходимости;
9. Выражайте вопросы таким образом, чтобы они были поняты именно так, как того хочет исследователь. Рассмотрите контекст, относительную сложность используемых слов, трудную грамматику, использование отрицательных предложений и дополнений в предложениях, фразах и инструкциях;
10. Убедитесь, что респонденты хотят давать ответ на поставленный вопрос;
11. Убедитесь, что вы правильно поняли ответ;
12. При построении вопросов используйте подходящую им посследовательность:
– общие вопросы, позволяющие узнать, имеет ли опрашиваемый нужную информацию о проблеме;
– общие вопросы, позволяющие выяснить отношение респондента к определенной теме;
– альтернативный [дихотомический] вопрос, позволяющих определить знание определенной темы;
– открытый вопрос, чтобы узнать причины, по которым респондент интересуется темой; и
– оценочный вопрос, позволяющий установить степень осведомленности в определенной теме.
13. Неприятные вопросы формулируйте с особой аккуратностью;
14. Перед началом опроса объясните, сколько займет интервью и с какой целью оно проводится;
15. Задайте систему координат. Респондент хочет понимать, какого рода ответы от него необходимы; например, уровень обощенностити, стандарты сравнения; и
16. Используйте смесь из открытых и закрытых вопросов.
(Источник: W. Foddy, Constructing questions for interviews and questionnaires, pp. 184–185. Copyright 1993 by Cambridge University Press. Reprinted by permission of Cambridge University Press.)
Если речь идёт о проведении структуризованных или стандартизованных интервью, Fowler и Mangione (1990, pp. 136–139) дают следующие советы для исследователей:
1. обучайте интервьюеров, используя руководства, леции, демонстрации, практику под присмотром, а также контролируя и оценивая их работу после каждого случая.
2. все вопросы должны быть написаны так, чтобы полностью подготовить респондента к полному ответу.
3. Убедитесь, что для каждого человека ваш вопрос значит то же самое.
4. Приведите варианты ответов, которые подходили бы всем опрашиваемым;
5. Опробуйте опросник посредством лабораторных исследований, фокус-групп, а также проведите предворительное интервью, чтобы узнать мнение опрашиваемого о самих вопросах;
6. Читайте вопросы точно так, как вы их софрумлировали.
7. обеспечьте отвечающего образцом;
8. направьте поведение респондента в нужное русло, обеспечивая его необходимыми инструкция до и во время интервью.
9. спросить респонеднтов обязательство на проведение определенного уровня работы и
10. Тщательно исследуйте навыки интервьюеров и выбирайте их по способностям. Его личность должна быть приятной.
Когда речь идёт о глубинных и неструктурированных интервью, то Seidman (2006, стр 78-92) предлагал для исследователей более широкий круг рекомендаций. Согласно этим принципам, интервьюер должен:
– больше фокусироваться на слушании, нежели на говорении;
– следить за информацией, предоставленной участниками интервью;
– задавать проясняющие вопросы;
– задавать по теме больше вопросов, если это необходимо;
– открывать новые темы, но не углубляться в них;
– не стесняться и задавать вопросы, если действительно чего-то не знаешь;
– не использовать наводящие вопросы;
– использовать открытые вопросы;
– не прерывать респондента;
– предложить респондентам представить на месте интервьюера кого-то более знакомого, чтобы им было легче давать ответы;
– потворствовать тому, чтобы респондент рассказал историю;
– обеспечить то, чтобы респондент оставался в теме и попытаться извлечь нужные детали;
– в подходящий момент интервьюер может поделиться собственным опытом с участником интервью.
– способствовать тому, чтобы респондент пытался воссоздать (что произошло? на что это было похоже?), а не вспомнить то, что произошло – память ненадёжна.
– избегать позитивных или негативных оценок, сказанному в интервью;
– заставьте смеяться;
– следуйте его или её интуиции; и
– учитесь держать паузы и умейте заставить молчать.