Динамика показателей эффективности управления

№ п/п	Наименование показателей	2008 год	2009 год	Отклонение
1	Объем реализованной продукции, тыс. руб.	158370	204920	46550
2	Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	127317	151792,6	24475,6
3	Балансовая прибыль, тыс. руб.	26763	44427,4	17664,4
4	Среднегодовая численность рабочих промышленно – производственного персонала, чел.	59	57	-2
5	Численность работников управления, чел	9	9	0
6	Расходы по содержанию оборудования и управления, тыс. руб.	Нет данных	Нет данных	-
7	Затраты на управление, тыс. руб.	4290	8700	4410
8	Приходиться на 1-го работника управления	476	966,6	490,6
8.1	Реализованной продукции (стр. 1, стр. 5)	17596,6	22768,8	5172
8.2	Балансовой прибыли (стр.3, стр. 5)	2973,6	4936,4	1962,8
8.3	Численность рабочих ППП (стр. 4, стр. 5)	68	66	-2
8.4	Удельный вес затрат на управление в полной себестоимости (стр.7, стр.2)*100%,в %	3,3	5,7	2,4
8.5	Удельный вес затрат на управление в расходах по содержанию оборудования и управления (стр. 7, стр.6)*100%, в 5	-	-	-
9	Коэффициент эффективности управления (стр.7,стр.1)*100%,в%	2,7	4,2	1,5

Согласно проведенного анализа эффективности управления ООО «Арцах – Русь» можно отметить рост эффективности управления, т.к. при неизменном количестве состава работников управления количества реализованной продукции и прибыли растет. При этом необходимо отметить что на предприятии увеличились затраты на управление в 2 раза, и соответственно на одного управленца стало приходиться затрат на 490,6 тыс. руб. больше в 2009 году чем 2008 году.

1.6. Анализ показателей по труду и заработной плате

В ООО «Арцах – Русь» применяется простая повременная система оплаты труда.

Повременная форма оплаты - форма заработной платы, при которой оплата труда зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда.

Простая повременная оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.

Размер оклада устанавливается с применением месячных должностных окладов.

При повременной форме оплаты работникам выплачивается заработная плата за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Однако для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников (нормированные задания).

На основании личной карточки работника (форма № Т-2), в которой указывается размер тарифной ставки или оклада, размер надбавки к зарплате (в процентах или сумме), а также на основании данных первичных документов по учету фактически проработанного времени формы № Т-12 «Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы» и формы №Т-13 «Табель учета использования рабочего времени» производится начисление заработной платы:

- в «Расчетно-платежной ведомости» (форма № Т-49);

- в «Расчетной ведомости» (форма № Т-51);

- в «Платежной ведомости» (форма № Т-53).

Таким образом, под начислением выплат работнику понимается определение на основе соответствующих первичных учетных документов денежной суммы за проработанное время.

Для расчета заработка при повременной оплате труда достаточно знать количество фактически отработанного времени и размер оклада. Поэтому табель учета использования рабочего времени является основным документом для начисления заработной платы.

Заработок работников определяют следующим образом:

- если работники отработали все рабочие дни месяца, то в оплату им ставят установленные оклады;

- если же они отработали неполное число рабочих дней, то заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество дней и умножением полученного числа на количество фактически отработанных дней.

Такая система оплаты труда в компании имеет ряд недостатков:

- при этой форме оплаты труда не учитывается качество работы персонала, а лишь сам факт работы;

- использование простой повременной системы оплаты труда не стимулирует работника к повышению производительности труда;

- такая система оплаты труда ограничивает возможности для поощрения улучшения результатов работы.

Показатели, характеризующие структуру и динамику заработной платы ООО «Арцах – Русь», приведены в Приложении №1.

Общий фонд заработной платы ООО «Арцах – Русь» в 2008 – 2009 гг. Рассчитан в Приложении №2.

Исходя из Приложения №2 общий фонд заработной платы в 2008 году составит:

1900*12=22800 тыс.руб., а в 2009 году = 2250*12= 27000 тыс.руб.

По результатам проведенного анализа, можно сделать следующие выводы, заработная плата работников ООО «Арцах – Русь» представлена только окладами, система премирования в организации отсутствует. Средняя заработная плата возросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 3,8 т. руб. и составила 39,8 т. руб. против 36 т. руб. в 2007 году, таким образом, увеличившись на 11%.. Рост средней заработной платы произошел вследствие уменьшения количества менеджеров и увеличения окладов товароведам, менеджерам и кладовщикам на 33%.

Анализ соотношения средней заработной платы в ООО «Арцах – Русь» по отрасли и в целом по России приведено в таблице 1.6.

Таблица 1.6