- •Міністерство освіти і науки україни
- •1. Вступ.
- •Компетенції, що формуються дисципліною "Управління стратегічними змінами на підприємстві"
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Програма дисципліни та рекомендована література Вступ.
- •Тема 2. Визначення рівня та послідовності стратегічних змін.
- •Тема 3. Етапи реалізації стратегії підприємства.
- •Тема 4. Ресурсно-компетенційна база стратегічних змін.
- •Тема 5. Когнітивність як передумова стратегічного розвитку підприємства.
- •Тема 6. Впровадження змін на різних етапах життєвого циклу організації.
- •Тема 7. Організаційні аспекти проведення змін на підприємстві.
- •Тема 8. Функціональні стратегії при реалізації стратегічних змін.
- •Тема 9. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури управління
- •Тема 10. Організаційна культура та управління стратегічними змінами.
- •Тема 11. Учасники процесу впровадження стратегічних змін.
- •4. Плани та завдання до практичних занять
- •5. Організація самостійної роботи студентів.
- •5.1.Карта самостійної роботи студента
- •Для студентів спеціальності 8107 „Економіка підприємства”
- •5.2. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •Теми рефератів, есе, аналітичних робіт та анотованих звітів
- •5.3. Перелік індивідуальних практичних завдань(орієнтовна тематика рефератів, наукових робіт, розрахункових завдань тощо) для студентів заочної форми навчання)
- •6. Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •6.1. Порядок поточного контролю та порядок оцінювання знань студентів з дисципліни.
- •Приклади завдань для модульного контролю: державний вищий навчальний заклад
- •Кафедра стратегії підприємств
- •Державний вищий навчальний заклад
- •Кафедра стратегії підприємств
- •6.2. Порядок підсумкового контролю знань
- •6.3 Приклад екзаменаційного білету Для студентів денної і вечірньої форми навчання: державний вищий навчальний заклад
- •Кафедра стратегії підприємств
- •Для студентів заочної форми навчання: державний вищий навчальний заклад
- •Кафедра стратегії підприємств
6.3 Приклад екзаменаційного білету Для студентів денної і вечірньої форми навчання: державний вищий навчальний заклад
„КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені Вадима Гетьмана”
Кафедра стратегії підприємств
Курс: "Управління стратегічними змінами на підприємстві"
ЕКЗАМЕНАЦІЙНЕ ЗАВДАННЯ
Виходячи з інформації кейсу, виконайте такі завдання:
Визначте поточні стратегії, які впроваджуються на підприємстві.
Визначте рівень стратегічних змін на підприємстві відповідно до стратегії, яка реалізується, а також ступінь опору змінам і обґрунтуйте застосування методу управління опором. (10 балів)
Продіагностуйте відповідність стратегічних змін етапу життєвого циклу підприємства та обґрунтуйте вибір підходу до реалізації стратегії.(10 балів)
Визначте ресурси і компетенції підприємства, які є носіями конкурентних переваг. Які ознаки підприємства, що самонавчається, мають місце?(10 балів)
Обґрунтуйте вибір типу організаційної структури і культури, які найкраще відповідають рівню змін. (10 балів)
Визначте агентів стратегічних змін та дотримання підприємством принципів соціальної відповідальності. (10 балів)
Зав. кафедрою, А.П.Наливайко
д.е.н., професор
Затверджено на засіданні кафедри
Протокол №___ від__ _______ 201_ р.
Для студентів заочної форми навчання: державний вищий навчальний заклад
„КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені Вадима Гетьмана”
Кафедра стратегії підприємств
Курс: "Управління стратегічними змінами на підприємстві"
ЕКЗАМЕНАЦІЙНЕ ЗАВДАННЯ
Виходячи з інформації кейсу, виконайте такі завдання:
Визначте поточні стратегії, які впроваджуються на підприємстві.
Визначте рівень стратегічних змін на підприємстві відповідно до стратегії, яка реалізується. (10 балів)
Визначте ступінь опору змінам і обґрунтуйте застосування методу управління опором. (10 балів)
Продіагностуйте відповідність стратегічних змін етапу життєвого циклу підприємства. (10 балів)
Обґрунтуйте вибір підходу до реалізації стратегії.(10 балів)
Визначте ресурси і компетенції підприємства, які є носіями конкурентних переваг. (10 балів)
Які ознаки підприємства, що самонавчається, мають місце?(10 балів)
Обґрунтуйте вибір типу організаційної структури, яка найкраще відповідає рівню змін. (10 балів)
Обґрунтуйте вибір типу організаційної культури, яка найкраще відповідає рівню змін. (10 балів)
Визначте агентів стратегічних змін та дотримання підприємством принципів соціальної відповідальності. (10 балів)
Зав. кафедрою, А.П.Наливайко
д.е.н., професор
Затверджено на засіданні кафедри
Протокол №___ від__ _______ 201_ р.
Див. поз. 8 із списку літератури. Кейси, що пропонуються для аналізу, можуть бути замінені іншими.