2.3 Анализ макросреды.Steep– анализ

Внешняя среда – сфера, в которой птицефабрика осуществляет свою деятельность, совокупность «факторов влияния» вне организации. На них руководство предприятия не может влиять непосредственно.

Анализ макроэкономического окружения применяется для определения возможностей и угроз для СХПК «Племптицы Можайское», скрывающегося в его внешнем окружении, а также является важнейшим процессом стратегического планирования и управления.

Самый распространенный инструментарий для анализа макроокружения – это метод STEEP-анализа.

Проведем STEЕP – анализ СХПК «Племптица Можайское». Оценим основные внешние факторы применительно к «Племптица Можайское»

I. Экономические факторы. К важнейшим экономическим факторам, оказывающим сильнейшее как позитивное, так и негативное влияние на деятельность организации, относят следующие:

1) Инфляция. Несмотря на существенное снижение темпа инфляции за последний год, все же наблюдается рост цен. При этом существующая инфляция приводит к обесцениванию существующих запасов полуфабрикатов и сырья, к обесцениванию денежных средств, возмещающих затраты предприятия, что в конечном итоге заставляет предприятия искать источники пополнения оборотных средств.

2) Налоговая ставка. Для сельскохозяйственных предприятий существует упрощенная налоговая система

4) Уровень конкуренции в отрасли. В настоящее время в Вологодской области существует 5 птицефабрик, реализующих широкий ассортимент мяса кур и яйц.

5) Изменение доходов потребителей. В настоящее время птицефабрика ориентируется в выпуске своих продукции на потребителей со средним и уровнем дохода и на предприятия. Небольшое снижение или увеличение доходов потребителей не приведет к существенному изменению реализации определенной группы товаров ( суточные цыплята и племенное яицо).

II. Политические факторы. Внутренний рынок и деятельность организации постоянно находятся под влияние политических событий и решений, и руководство организации должно следить за принимаемыми решениями и законами не только федерального правительства, но и местных органов власти, на территории которых функционирует предприятие. С этой точки зрения птицефабрике необходимо следить за изменениями текущего законодательства в области налоговой политики правительства.

1) Отсутствие действенных законов для финансирование сельскохозяйственных предприятий, все основано на частной инициативе инвесторов. Но в городе и области рынок АПК продукции не столь популярный для частных инвестиций, т.к. прибыль от вложений будет не моментальной.

2) Политическая стабильность региона, является важным фактором от которого зависит лояльность правительства области и города к отрасли АПК. А также политическая стабильность региона по отношению к потребителям продукции.

3) Вступление РФ в ВТО. Из-за границы «хлынет поток» мяса кур, который будет отличаться низкими ценами и более низким качеством. Но на него появится спрос, т.к. не все в области и городе смогут приобретать продукцию по более высоким ценам.

III. Социальные факторы. Эти факторы связаны с меняющимися ожиданиями, отношениями и нравами общества. К социальным факторам, которые могут в дальнейшем повлиять на деятельность птицефабрики, относятся следующие:

1. Уровень заработной платы. Поскольку заработная плата работников в данной отрасли несколько ниже, чем в других отраслях

2. Нехватка квалифицированных кадров. Выпускники ВУЗов и техникумов предпочитают идти в другие отрасли.

3. Молодежь не желает работать на селе.

4. Сельскохозяйственные труд не эстетичен.

IV. Технологические факторы.

Технология также оказывает значительное влияние на организацию, которое выражается как в форме угроз, так и в виде новых возможностей. Устаревшее оборудование и техника, которая используется в АПК , наносит вред и уменьшает прибыль и ухудшает состояние природно-климатических условий.

1. Часть устаревшей техники и технологий.

2. Слабая государственная поддержка птицефабрик в сфере приобретения нового оборудования.

V. Экологические факторы.

1) Стандарты действующие в стране на мясо кур и яйца не соответствуют международным, что негативно скажется при вступлении в ВТО. В области и в стране появиться заграничное мясо, которое будет соответствовать другим регламентам.

2) Не развитость движения за здоровый образ жизни.

В ходе анализа были выявлены факторы, которые сильнее всех влияют на деятельность предприятия, результаты анализа представленные в приложении 1. Наибольшую угрозу представляют 2 фактора: социальные и технологические. Специфика данных факторов связанна с тем, что птицефабрика относится к сельскохозяйственной отрасли страны. Данная сфера производства не столь престижна среди работоспособного населения страны для работы так как, связанна с рядом специфических особенностей. Для решения угрозы от социальных факторов необходимо проводить ряд мероприятий по привлечению специалистов на птицефабрику, увеличение популярности работы в данной отрасли, росте заработной платы и улучшению условий жизни на селе. Технологические факторы представляют угрозу в том, что имеющиеся на птицефабрике производственные мощности, состоящие из технологического оборудования, формировались в основном в 80-е годы. Такая ситуация не позволяет птицефабрике до конца использовать современные технологии птицеводства и является сдерживающим фактором в процессе расширенного воспроизводства и, следовательно, наращивания объемов выпуска продукции. Так же существующее отечественное птицеводческое оборудование имеет недостатки. Так, при существующей системе кормления потери корма составляют до 14 %. Технологическое оборудование дает от 5 до 10 процентов нестандартной продукции (механический бой яйца, насечка). До 20 процентов воды при отсутствии ниппельной системы поения расходуется впустую, идет в помет, увеличивая тем самым выход бракованной продукции (загрязненное яйцо) и в целом затраты на производство. Кроме того, рост технологического износа оборудования неизбежно ведет к увеличению затрат на обслуживание основных фондов птицеводства, вызывая рост себестоимости продукции, и тем самым отрицательно сказывается на эффективности деятельности предприятий.

Для решения проблем необходимо провести модернизацию и использовать современное ресурсосберегающие технологии, обеспечивающие выпуск конкурентоспособной продукции. Так же следует ввести глубокую переработку яйц. Глубокая переработка яйца имеет большое значение в плане повышения эффективности его производства и реализации.

Для дальнейшей переработки яйца необходимо:

• приобрести технологическое оборудование для переработки яйца;

• расширить ассортимент яйцепродуктов (меланж, яичный белок, желток);

• увеличить производство яиц с заранее заданными свойствами, в том числе обогащенными витаминами и микроэлементами;

• расширить использование технологии мелкоштучной упаковки яиц с учетом изменяющихся потребностей населения

Экономические факторы представляют меньше угрозы, чем социальные. Для уменьшения угроз в данном направление необходимо закупить для начала часть нового оборудования для обработки земель.

Политические и экологические факторы дают предприятию умеренные возможности, которые оно в силах реализовать, если правильно направит на это свои сильные стороны, а также, если сумеет использовать эти возможности для усиления своих слабых сторон.

Не до конца их можно устранить угрозы от политических факторов, так как это зависит от политики правительства в области и законов, применяемых главами области и города. Так же может оказать влияние и смена главы области, на сегодняшний день губернатор Вологодский области Позгалев В.Е. подал прошение об отставке и не известно, как это может повлиять на политику по отношению к сельскому хозяйству региона, так как временным исполняющим обязанности губернатор стал Кувшинников О.А.

Влияние на сельскохозяйственную отрасль окажет и вступление РФ в ВТО. Из Европы и других стран хлынет импорт мяса кур, а качество данной продукции ниже российской. Для этого необходимо создать благоприятные условия для российских производителей не только мясной и куриной продукции , но и других направлений в сельском хозяйстве. Следует создать благоприятные условия для рынка сельхозпроизводителей, усовершенствовать существующие законы и разрабатывать новые, проводить финансирование рынка АПК. Обязательно проводить контроль, за реализацией, предложенных мероприятий, это необходимо для того, чтобы снизить возможное нерациональное расходование средств бюджета города и области.