Вопрос 17 Пути повышения эффективности кап строительства НиГ пром-ти

Это постоянная задача.

Капитальное строительство – это сфера деятельности, имеющая целью строительство новых объектов, реконструкцию, модернизацию действующих объектов, выражающуюся в приросте стоимости основных фондов.

Средства, которые тратятся на капитальное строительство – это капитальные вложения.

Пути повышения эффективности капитального строительства.

1) Проектирование.

У нас сейчас самое дешевое проектирование, но самое худшее по качеству. В большинстве случаев оно ведется на базе накопленного опыта. Основывается на узкой специализации («Северные газопроводы»).

• конкурсный порядок отбора проектных организаций

• Максимальное использование техники, моделирование.

• Автоматизация проекта проектирования (моделирование). Дает возможность рассматривать больше вариантов проектов.

2) Реализация проекта – строительно-монтажные работы.

• Конкурс между подрядными строительными организациями.

• борьба с незавершенным производством

• оптимизация структуры кап. вложений.

Существует 2 структуры: технологическая и воспроизводственная.

Технологич. включает: оборудование, строительные работы, монтажно-наладочные работы.

Опт-ция – доля оборудования должна быть мах по средствам, и мин строит-монтажных работ

Пути решения - ↓ V работ на объектах; блочность, блочно-комплектность изготовления оборудования.

Воспроизводственная структура – совокупность направлений, с помощью которых можно нарастить мощность.

Пути – модернизация и реконструкция – замена оборудования на новое; расширение, т.е. создание объектов с большей мощностью на действующей строительной площадке; новое строительство.

Наименее капиталоемкое – модернизация и реконструкция, а наименее эффективное – новое строительство. Необходимо ↑ уд.вес эф-ных путей – модернизация и реконструкция и ↓ долю нового строительства.

Лаг строительный (начало строительства – сдача).

Лаг освоения.

Нужно уменьшить лаг строительства → Снижение объема незавершенного производства.

3) Эксплуатация.

Лаг освоения (сдача – достижение проектной производительности). У нас – длительный период (1 год, 2).

1. В сфере проектир-я:

В РФ самое дешевое проектир-е и наимен. кач-ное.

*надо дать возможность проектной орг-ции нормально работать (время);

*необх-мо проводить конкурсные процедуры;

*кач-во проектир-я зависит от моделир-я – исп-е электронно-вычислит. техники, д.б. база данных, програм-е средства.;

*исп-е зарубеж-го опыта.

2. В кап. строит-ве:

*д.б. конкурсные процедуры. У нас это на невысоком уровне.

*надо обеспечить min-ю динамику строит-ва, чтобы не было незавершенки;

*перенесение части монтаж. работ на завод-изгот-ль, обеспечить ­ монтажеспособность оборуд-я, ¯-ние стоим-ти строит.-монтаж. работ;

*углубление специализации;

*исп-е различ-х видов кап. Строит-ва (подряд-й, хоз-й, смеш-й).

Вопрос 18. Характеристика органов гос управления тэк

Государство - гарант соблюдения общественных интересов

Цели государства в обл-ти управления:

1. Управление недропользованием (недра в любом случае принадлежит государству)

2. Создание энергетической безопасности

3. Экологическая безопасность (вопросы, связанные с защитой окр среды)

4. Освоение шельфовых зон (крайне важная задача)

5. Участие в крупных нефтегазовых проекта

Органы государственного управления

1. министерство энергетики (МЭ) - . Структур, кот. Осталась после разгосударствления и приватизации ТЭК. 30-35% доля гос-ва в нефтегазовом комплексе.

функции:

• разработка документов энергетической стратегии

• структурирование преобразований в отраслях

• разработка и подготовка предложений по совершенствованию налоговой системы

• стратегия развития регионов

• тендеры на геолого-разведочные работы

2. служба по тарифам

функции:

• регулирование цен на газ

• установление тарифов на перекачку нефти,газа,нефтепродуктов

• методология функционирования (корректировка тарифов 1 раз в 3 месяца)

3. министерство по использованию природных ресурсов

функции:

• проведение геолого-разведочных работ

• разработка месторождений

• аудит

• охрана окр среды, контроль за рациональным исп ресурсов

Структура управления в нефтяной промышленности – совокупность объектов и хоз субъектов, функционирующих в нефтяной промышленности