Практикум по экономике
.pdfЗадача 9 [3]
На отечественном рынке бытовых холодильников действуют 15 хозяйствующих субъектов. Их доля на рынке: 1-го хозяйствующего субъекта - 15,7 %, 2-го - 14,5 %, 3-го - 11,9 %, 4-го - 9,3 %, 5-го - 8,8 %, 6-го - 8,8 %, 7-го - 7,3 %, 8-го - 6,5 %, 9-го - 4,2 %, 10-го - 3,6 %, 11-го - 2,7 %, 12-го - 2,7 %, 13-го - 1,4 %, 14-го - 1,1 %, 15-го - 0,07 %.
Определить наличие на рынке холодильников олигополии и оценить ее границы, сделать вывод.
Решение
1. Индекс Линда (формулы 6, 7 п. 3.2). Расчет проводим до тех пор, пока не будет получено первое нарушение непрерывности показателя /•
Вывод. На отечественном рынке холодильников присутствует расплывчатая олигополия, так как на первые 7 хозяйствующих субъектов приходится 76 % рынка. Нарушение непрерывности отмечено при к = 9 . Следовательно, олигополию образуют 8 первых хозяйствующих субъектов.
Задача 10
В таблице приведены данные предприятия по филиалам, расположенным в Российской Федерации, которые имеют потенциал для развития клиентской базы.
52
|
|
Количество предприятий |
Количество валового региональ- |
|||||
|
|
региона, |
привлеченных |
ного продукта региона (ВРП), |
||||
|
|
филиалом для сотрудничества |
прошедшего через филиал |
|||||
|
|
Количество |
|
|
|
|
|
|
|
|
клиентов |
- |
|
|
|
|
|
|
|
юридических |
|
|
|
|
|
|
|
|
лиц, шт. |
|
|
|
|
|
|
1. Н.Новгород |
320 |
|
84 344 |
40,69 |
101 |
367,71 |
||
2. |
Самара |
440 |
|
111 493 |
42,69 |
69 346 |
||
3. |
Челябинск |
628 |
|
87 926 |
81,50 |
104 559 |
||
4. |
Екатеринбург |
1856 |
|
147 |
188 |
25,07 |
44 671 |
|
5. |
Саратов |
630 |
|
58 756 |
42,18 |
42 391 |
||
|
Итого |
3874 |
|
489 |
707 |
232,13 |
362 |
334,71 |
Определить долю филиалов по регионам; долю валового регионального продукта региона, прошедшего через филиал; сделать выводы.
Решение
1. Доля филиалов в регионах:
320 • 100 : 84 344 = 0,38 % (Н. Новгород); 440 • 100 : 111 493 = 0,39 % (Самара); 628 • 100 : 87 926 = 0,71 % (Челябинск); 1856 • 100 : 147 188 = 1,26 % (Екатеринбург); 630 • 100 : 58 756 = 1,07 % (Саратов).
Итого: (320 + 440 + 628 + 1856 + 630) • 100 : (84 344 + 111 493 +
+87 926 ++147 188+ 58 756) = 0,79%.
2.Доля валового регионального продукта (ВРП) региона, прошедшего через филиал:
40,69 • 100 : 101 367,71 = 0,04 % (Н.Новгород); 42,69 • 100 : 69 346 = 0,06 % (Самара);
81,5 • 100 : 104 559 = 0,08 % (Челябинск); 25,07 • 100 : 44 671 = 0,06 % (Екатеринбург); 42,18 • 100 : 42 391 = 0,1 % (Саратов).
Итого: (40,69 + 42,69 + 81,5 + 25,07 + 42,18) • 100 : (101 367,71 + + 69 346+ +104 559 + 44 671 +42 39!) = 0,06%.
Вывод. Наибольший охват обслуживанием в тех филиалах, где максимальны доли филиалов предприятия, привлеченных к обслуживанию, и объект валового регионального продукта, прошедшего через филиал.
53
Наличие максимальных долей (по сравнению с другими филиалами и их регионами) валового регионального продукта, проходящего через филиал, в случае, если охват предприятий региона незначительный, свидетельствует об обслуживании крупных предприятий этими филиалами.
Если филиалом охвачена самая большая доля предприятий региона, но с минимальными оборотами, это говорит о том, что в филиале в основном обслуживаются не крупные предприятия региона, а возможности развития клиентской базы филиала весьма ограничены.
Возможности развития клиентской базы филиала будут ограничены, если в регионе мало предприятий и небольшая величина валового регионального продукта по сравнению со среднерегиональной для группы филиалов.
Самые благоприятные возможности по развитию клиентской базы у филиалов с невысокой долей привлеченных для обслуживания предприятий и завезенных в филиал оборотов регионах, где численность предприятий и величина оборотов наибольшие.
Филиалы, где большой валовой объем регионального продукта и малое количество обслуживающих предприятий, должны сделать ставку на более крупных клиентов, поскольку по доле привлеченных к обслуживанию предприятий филиалы занимают среднюю позицию, а по доле завезенного в филиал валового регионального продукта - низшую по сравнению с другими филиалами и их регионами.
3.4. Задачи для самостоятельного решения
Задача I
Население города, по данным статистики, составляет 1 797 500 чел., из них 90 % - потенциальные клиенты. Доля дохода, которую население города тратит на непродовольственную группу товаров, - 52 %. Из них на оплату услуг связи, транспорта оно расходует 30 %. По данным Министерства статистики, население ежегодно откладывает на ремонт 14 % дохода, планируемого на непродовольственную группу товаров. Доля затрат, которую население тратит на покупку (реставрацию) дверей, — 17 % доли затрат на ремонт. Среднемесячный доход населения - 600 тыс. р.
ООО «Прогресс» (производство столярных изделий) планирует выход на рынок произведенных столярных изделий. Валовая планируемая выручка за месяц - 312 115 144 р.
Определить собственную долю рынка ООО «Прогресс» и сделать вывод.
54
Задача 2
В городе более 130 улиц. Износ асфальтного покрытия - более 80 %. Планируется постепенно заменить асфальтное покрытие тротуарной плиткой.
Средняя протяженность улицы - 2000 м, средняя ширина пешеходной улицы - 2 м. В настоящее время в городе вымощено плиткой около 50 000 кв. м.
Ежегодно городским бюджетом предусматривается замена 5—6 тыс. кв. м брусчатки. Предприятие планирует начать производство малых бетонных форм (тротуарная плитка) при начальной норме выработки 20 кв. м тротуарной плитки за рабочую смену.
Определить целесообразность производства малых бетонных форм.
Задача 3[7]
Национальные фирмы Республики Беларусь выпускают детскую обувь на 500 млн р. Импорт такой же продукции составил 150 млн р. Экспорт товаров - 30 млн р. Запасы продукции на складах розничных и оптовых торговых предприятий в конце года - 70 млн р.
Определить емкость рынка детской обуви Республики Беларусь.
Задача 4 [7]
На основании главных показателей деятельности конкурирующих предприятий, представленных в таблице, определить: емкость рынка в натуральном и стоимостном выражении; долю рынка в процентах по количеству продаж и стоимости продаж; прибыль каждого предприятия.
Показатель |
|
Производитель |
|
||
№1 |
№2 |
№3 |
№4 |
||
|
|||||
Объем реализации, тыс. т |
15 000 |
1250 |
1800 |
1900 |
|
Цена за 1 тонну, тыс. р. |
540 |
420 |
380 |
500 |
|
Норма прибыли, % |
7,0 |
6,2 |
9 |
15 |
Задача 5[7]
Реализуя продукцию, фирма ориентируется на три сегмента рынка. В первом сегменте объем продаж в прошлом году составил 123 млн шт. при емкости рынка в этом сегменте 1250 млн шт. Предполагается,
55
что в следующем году емкость рынка в этом сегменте возрастет на 3 %, доля фирмы - на 15 %.
Во втором сегменте доля этой фирмы составляет 33 %, объем продаж - 56 млн шт. Предполагается, что емкость рынка возрастет на 8 %, при этом доля фирмы в этом сегменте увеличится на 9 %.
В третьем сегменте емкость рынка составляет 80 млн шт., а доля рынка фирмы - 18 %. Изменений емкости рынка не предвидится, объем продаж фирмы сократится на 11 млн шт.
Определить объем продаж фирмы в текущем году в данных условиях.
Литература
1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. - СПб.: Питер, 1999.
2.Андреев, С.И. Принятие решений в маркетинговых ситуациях / С.И. Андреев // Маркетинг в России и за рубежом. - 1998. - № 1.
3.Приказ Министерства Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства от 20 декабря 1996 г.
№169 «Об утверждении порядка проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках» / Министерство юстиции Российской Федерации. 10 января 1997 г. № 1229.
4.Шилович, А. Обзор основных методов определения емкости рынка/А . Шилович.-М., 2001.
5.Никитин, В. А. Метод расчета емкости рынков массового потребления / В.А. Никитин // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 2.
6.Бутова, Т.Г. Методология оценки потенциальной емкости товарного рынка (рынок бытовой мебели) / Т.Г. Бутова, Н.Н. Терещенко // Практический маркетинг. - 1998. -№ 8.
7.Абушкевич, С.Н. Методические указания для проведения практических занятий по дисциплине «Основы маркетинга» для студентов специальности 1 -25 01 04 «Финансы и кредит» / С.Н. Абушкевич. - Могилев, Бел.-Рос. ун-т, 2006.
8.Постановление Министерства предпринимательства и инвестиций Республики Беларусь от 27 марта 2000 г. № 5 «Об утверждении инструкции по реорганизации хозяйствующих субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках Республики Беларусь» / Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. 7 апреля 2000 г. № 8/3289.
4. КОНЦЕНТРАЦИЯ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ, КООПЕРИРОВАНИЕ, КОМБИНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
4.1. Основной понятийный аппарат
Термин |
Определение |
|
Концентрация |
Объективный экономический процесс сосре- |
|
производства |
доточения производства на крупных предпри- |
|
|
ятиях |
|
Абсолютная |
Увеличение абсолютных размеров предприя- |
|
концентрация |
тия |
|
Относительная |
Увеличение доли крупных предприятий в об- |
|
концентрация |
щем объеме промышленного производства |
|
Агрегатная |
Рост масштабов производства путем увеличе- |
|
концентрация |
ния единичной мощности агрегатов, машин, |
|
|
оборудования |
|
Технологическая |
Рост масштабов производства путем увеличе- |
|
концентрация |
ния количества единиц однотипных агрегатов, |
|
|
машин, оборудования |
|
Заводская |
Рост масштабов производства путем создания |
|
концентрация |
новых производств |
|
Организационно- |
Объединение нескольких ранее самостоя- |
|
правовая |
тельных предприятий и создание крупных |
|
концентрация |
производственно-хозяйственных |
комплексов |
Слияние |
Объединение капиталов нескольких юриди- |
|
|
ческих лиц и создание нового юридического |
|
|
лица |
|
Поглощение |
Включение капитала одного |
юридического |
|
лица в капитал другого юридического лица |
|
Холдинг чистый |
Холдинг, который, владея контрольными паке- |
|
|
тами акций нескольких акционерных обществ, |
|
|
не занимается другими видами деятельности |
57
Термин |
|
Определение |
|
|
Холдинг смешанный |
Холдинг, который не только владеет контроль- |
|||
|
ными пакетами акций нескольких акционер- |
|||
|
ных обществ, но и осуществляет другие виды |
|||
|
деятельности |
|
|
|
Холдинг |
Холдинг, владеющий контрольными пакетами |
|||
многоуровневый |
акций нескольких акционерных обществ, ко- |
|||
(сложный) |
торые в свою очередь являются владельцами |
|||
|
контрольных пакетов акций других хозяйству- |
|||
|
ющих субъектов |
|
|
|
Холдинг |
Холдинг, владеющий контрольными пакетами |
|||
одноуровневый |
акций нескольких акционерных обществ, кото- |
|||
(простой) |
рые не являются владельцами контрольных па- |
|||
|
кетов акций других хозяйствующих субъектов |
|||
Монополия |
Крупная корпорация, компания, объединяющая |
|||
|
несколько предприятий и достигающая благо- |
|||
|
даря этому монопольного положения на рынке |
|||
|
определенного товара или группы товаров |
|||
Монополизм |
Господство на рынке товаров и услуг одного |
|||
|
производителя, продавца |
или |
сравнительно |
|
|
небольшой группы производителей, продав- |
|||
|
цов, объединившихся в целях захвата рынка, |
|||
|
вытеснения конкурентов, |
продающих данный |
||
|
или аналогичный товар |
|
|
|
Антимонопольная |
Система мер, проводимых государством, кото- |
|||
политика государства |
рые способствуют развитию конкуренции и на- |
|||
|
правлены на ограничение и запрещение моно- |
|||
|
полий, |
препятствуют созданию |
монопольных |
|
|
объединений |
|
|
|
Минимальный размер |
Размер предприятия, равный мощности едини- |
|||
предприятия |
цы оборудования или одного комплекта обору- |
|||
|
дования |
|
|
|
Максимальный |
Размер |
предприятия, который |
обеспечивает |
|
размер предприятия |
минимальные затраты на производство едини- |
|||
Оптимальный размер |
цы продукции |
|
|
|
Размер предприятия, который обеспечивает |
||||
предприятия |
минимальные затраты общественного труда на |
|||
|
производство продукции и транспортировку ее |
|||
|
в места потребления |
|
|
58
Термин |
|
|
Определение |
|
|
|
||
Малое предприятие |
Небольшое предприятие любой формы соб- |
|||||||
|
ственности, |
характеризующееся |
ограничен- |
|||||
|
ным количеством работников |
|
|
|
||||
Подрядная система |
Система |
коммерческого |
сотрудничества, |
при |
||||
сотрудничества |
которой малые предприятия становятся субпод- |
|||||||
|
рядчиками крупных предприятий |
|
|
|||||
Франчайзинг |
Система |
коммерческого |
сотрудничества, |
при |
||||
|
которой |
крупное |
предприятие |
предоставляет |
||||
|
малому предприятию за вознаграждение ком- |
|||||||
|
плекс исключительных |
прав |
(лицензионный |
|||||
|
комплекс), |
включающий |
право |
использования |
||||
|
фирменного наименования и охраняемой ком- |
|||||||
|
мерческой информации, а также других объек- |
|||||||
|
тов исключительных прав (товарного знака, зна- |
|||||||
|
ка обслуживания и т.п.), предусмотренных дого- |
|||||||
|
вором, для предпринимательской деятельности |
|||||||
Система спин-офф |
Выделение из крупного предприятия малого |
|||||||
|
предприятия с сохранением в нем доли участия |
|||||||
Специализация |
Сосредоточение |
производства |
конструктивно |
|||||
производства |
и технологически однородной продукции в |
|||||||
|
отдельных |
обособленных производственных |
||||||
|
единицах (предприятиях, цехах, участках) |
|
||||||
Унификация |
Установление единообразия, |
приведение к |
||||||
|
единой форме (документов, деталей, запасных |
|||||||
|
частей, оборудования, услуг и т.п.) |
|
||||||
Типизация |
Придание типовых форм, использование об- |
|||||||
|
щих для многих объектов, типичных процес- |
|||||||
|
сов, приемов, методов, решений |
|
|
|||||
Предметная |
Сосредоточение |
производства |
конструктивно |
|||||
специализация |
и технологически однородной, |
законченной, |
||||||
|
готовой к потреблению продукции в отдель- |
|||||||
|
ных обособленных производственных едини- |
|||||||
|
цах (предприятиях, цехах, участках) |
|
||||||
Подетальная |
Сосредоточение |
производства |
конструктивно |
|||||
специализация |
и технологически однородных деталей и узлов |
|||||||
|
в отдельных обособленных производственных |
|||||||
|
единицах (предприятиях, цехах, участках) |
|
59
Термин |
|
Определение |
|
|
Технологическая |
Сосредоточение отдельных стадий техноло- |
|||
специализация |
гического процесса в обособленных произ- |
|||
|
водственных единицах (предприятиях, |
цехах, |
||
|
участках) |
|
|
|
Функциональная |
Сосредоточение вспомогательных и обслужи- |
|||
специализация |
вающих производств в отдельных обособлен- |
|||
|
ных производственных единицах (предприяти- |
|||
|
ях, цехах, участках) |
|
|
|
Коэффициент |
Удельный вес продукции, на производстве ко- |
|||
специализации |
торой специализируется предприятие, в общем |
|||
|
объеме его производства |
|
|
|
Широта |
Количество групп, видов (типов, марок) изде- |
|||
номенклатуры |
лий, выпускаемых на предприятии |
|
||
(ассортимента) |
Форма организации производства, при кото- |
|||
Кооперирование |
||||
|
рой одни предприятия на основе длительных |
|||
|
производственных связей |
поставляют другим |
||
|
свою продукцию в виде полуфабрикатов, дета- |
|||
|
лей, узлов, агрегатов или других конструктив- |
|||
|
ных элементов изделия для совместного про- |
|||
|
изводства |
|
|
|
Агрегатное |
Поставка |
агрегатов (моторов, компрессоров, |
||
кооперирование |
электродвигателей и т.п.) для изготовления ко- |
|||
|
нечной продукции |
|
|
|
Подетальное |
Поставка деталей и узлов (поршней, радиато- |
|||
кооперирование |
ров, карбюраторов и т.п.) для изготовления ко- |
|||
|
нечной продукции |
|
|
|
Технологическое |
Поставка полуфабрикатов - продуктов отдель- |
|||
кооперирование |
ных стадий технологического процесса (отли- |
|||
|
вок, поковок, штамповок и т.п.) для изготовле- |
|||
|
ния конечной продукции |
|
|
|
Внутриотраслевое |
Длительные производственные связи по со- |
|||
кооперирование |
вместному |
производству |
продукции |
между |
|
предприятиями одной отрасли |
|
||
Межотраслевое |
Длительные производственные связи по со- |
|||
кооперирование |
вместному |
производству |
продукции |
между |
|
предприятиями различных отраслей |
|
60
Термин |
|
Определение |
|
Внутрирайонное |
Кооперирование предприятий, расположенных |
||
кооперирование |
в пределах одного экономического района |
||
Межрайонное |
Кооперирование предприятий, расположенных |
||
кооперирование |
в различных экономических районах |
||
Широта |
Количество предприятий, кооперирующихся с |
||
кооперирования |
данным предприятием |
|
|
Экономический |
Разность между себестоимостью собственного |
||
эффект |
производства узла (детали и т.п.) и его ценой (с |
||
кооперирования |
учетом транспортных расходов) при поставке |
||
по кооперации |
|
|
|
Диверсификация |
Сосредоточение на предприятии производства |
||
различных видов продукции, работ, услуг, тех- |
|||
|
нологически не связанных с основным видом |
||
|
деятельности |
|
|
Диверсификация |
Диверсификация |
производства |
посредством |
внешняя |
присоединения новых структурных подразде- |
||
|
лений и производственных единиц |
||
Диверсификация |
Диверсификация |
посредством |
организации |
внутренняя |
производства новых продуктов на основе ис- |
||
|
пользования имеющихся у предприятия вну- |
||
|
тренних ресурсов |
|
|
Комбинирование |
Соединение в одном предприятии различных |
||
|
производств на основе их технологического, |
||
|
экономического и организационного единства |
||
Вертикальное |
Форма комбинирования, основанная на со- |
||
комбинирование |
четании последовательных стадий обработки |
||
|
сырья |
|
|
Горизонтальное |
Форма комбинирования, основанная на ком- |
||
комбинирование |
плексном использовании сырья |
|
|
Комбинирование |
Форма комбинирования, основанная на исполь- |
||
на основе |
зовании отходов собственного производства |
||
использования |
|
|
|
отходов |
|
|
|
Побочная продукция |
Продукция, получаемая из отходов основного |
||
|
производства |
|
|
|
|
|
|
61