- •Содержание
- •I. Организационно-методический раздел
- •Цель дисциплины
- •Учебные задачи дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп впо (основной образовательной программы высшего профессионального образования)
- •. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
- •. Формы контроля
- •II. Содержание дисциплины
- •2.1 Содержание по темам дисциплины
- •2.2. Обеспечение содержания дисциплины
- •Тема 1. Управление операциями (операционный менеджмент).
- •Тема 2 Основы управления проектами (уп)
- •Тема 3. Планирование операционной системы и производственных мощностей организации
- •Тема 4. Проектирование продукта и производственного процесса.
- •Тема 5. Календарное планирование.
- •Тема 6. Моделирование операций. Выбор технологий компании.
- •Тема 7. Размещение производственных мощностей как основа производства.
- •Тема 8. Управление материальными ресурсами.
- •Тема 9. Обеспечение организации трудовыми ресурсами. Управление качеством и рисками.
- •Тема 10. Показатели эффективности деятельности предприятия.
- •III. Образовательные технологии
- •IV. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины
- •4.1 Рекомендуемая литература
- •4.2 Рекомендуемые интернет-ресурсы
- •4.3 Перечень рекомендуемых обучающих, справочно-информационных, контролирующих и прочих компьютерных программ, используемых при изучении дисциплины
- •4.4 Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов)
- •V. Оценочные средства
- •5.1 Тематика курсовых работ
- •5.2 Вопросы к экзамену
- •5.3 Примеры тестов для контроля знаний
- •VI. Тематический план изучения дисциплины
- •Приложения Приложение 1 Формирование балльной оценки по дисциплине «Управление операциями»
- •Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную
- •Приложение 2
Рабочая программа с дополнениями и изменениями утверждена на заседании кафедры _________________________________________, протокол № ____ от «____» ____________ 201 _ г. Заведующий кафедрой ________________ ________________ (подпись) (Ф.И.О.) Одобрено советом факультета ______________________________, протокол № ____ от «____» __________ 201 _ г. Председатель ________________ ________________ (подпись) (Ф.И.О.) Рабочая программа с дополнениями и изменениями утверждена на заседании кафедры _________________________________________, протокол № ____ от «____» ____________ 201 _ г. Заведующий кафедрой ________________ ________________ (подпись) (Ф.И.О.) Одобрено советом факультета ______________________________, протокол № ____ от «____» __________ 201 _ г. Председатель ________________ ________________ (подпись) (Ф.И.О.) Рабочая программа с дополнениями и изменениями утверждена на заседании кафедры _________________________________________, протокол № ____ от «____» ____________ 201 _ г. Заведующий кафедрой ________________ ________________ (подпись) (Ф.И.О.) Одобрено советом факультета ______________________________, протокол № ____ от «____» __________ 201 _ г. Председатель ________________ ________________ (подпись) (Ф.И.О.) |
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ 4
I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 5
1.1 Цель дисциплины 5
1.2 Учебные задачи дисциплины 5
1.3 Место дисциплины в структуре ООП ВПО (основной образовательной программы высшего профессионального образования) 5
1.4. Требования к результатам освоения содержания дисциплины 5
1.5. Формы контроля 7
II. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 8
2.1 Содержание по темам дисциплины 8
2.2. Обеспечение содержания дисциплины 13
III. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 17
IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 18
4.1 Рекомендуемая литература 18
4.2 Рекомендуемые интернет-ресурсы 18
4.3 Перечень рекомендуемых обучающих, справочно-информационных, контролирующих и прочих компьютерных программ, используемых при изучении дисциплины 18
4.4 Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов) 19
V. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА 19
5.1 Тематика курсовых работ 19
5.2 Вопросы к экзамену 19
5.3 Примеры тестов для контроля знаний 20
VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 22
ПРИЛОЖЕНИЯ 24
Приложение 1 24
Приложение 2 25
I. Организационно-методический раздел
Цель дисциплины
Целью учебной дисциплины «Управление операциями» является изучение студентами принципов, методов и инструментов создания благ для обеспечения потребителей качественной
продукцией на основе системного представления управления производством и/или продажей товаров (услуг) организации.
Учебные задачи дисциплины
Задачами дисциплины «Управление операциями» являются получение студентами углубленных теоретических знаний и практических навыков в области управления предприятием с различными технологическими операциями, разработке операционной стратегии, планирование и проектирование операций, контролю над ними в процессе деятельности организации. Задачи определяются содержанием и спецификой ее предмета и включают:
изучение понятий и основ операционного менеджмента;
изучение свода знаний по управлению проектами;
планирование операционной системы и производственных мощностей организации;
создание иерархической структуры работ (ИРС), бизнес-процессов операций;
модели и методы прогнозирования спроса;
изучение календарного планирования в управлении производством и проектами;
управление сроками операций;
процесс моделирования операций;
изучение методов расположения промышленных и сервисных организаций;
планирование размещения производственных мощностей;
выбор технологий компании;
управление материальным потоком и запасами, эффективность их использования;
анализ обеспечения организации трудовыми ресурсами и эффективность их использования;
анализ состояния и использования основных фондов;
анализ себестоимости продукции;
анализ финансовых результатов предприятия;
управление качеством;
управление рисками и неопределенностью.
Место дисциплины в структуре ооп впо (основной образовательной программы высшего профессионального образования)
Дисциплина «Управление операциями» относится к базовой части профессионального цикла Б.3 учебного плана ООП. Теоретические основы «Управления операциями» составляют общепрофессиональные и специальные дисциплины: «Макроэкономика», «Микроэкономика», «Информационные технологии», «Статистика», «Маркетинг», «Логистика».
Изучение дисциплины предполагает тесную связь со следующими дисциплинами: «Финансовый менеджмент», «Учет и анализ: управленческий учет», «Управленческие решения», «Стратегический менеджмент», «Экономика фирмы», «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» и др.