- •Содержание
- •I. Организационно-методический раздел
- •Цель дисциплины
- •Учебные задачи дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп впо (основной образовательной программы высшего профессионального образования)
- •. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
- •. Формы контроля
- •II. Содержание дисциплины
- •2.1 Содержание по темам дисциплины
- •2.2. Обеспечение содержания дисциплины
- •Тема 1. Управление операциями (операционный менеджмент).
- •Тема 2 Основы управления проектами (уп)
- •Тема 3. Планирование операционной системы и производственных мощностей организации
- •Тема 4. Проектирование продукта и производственного процесса.
- •Тема 5. Календарное планирование.
- •Тема 6. Моделирование операций. Выбор технологий компании.
- •Тема 7. Размещение производственных мощностей как основа производства.
- •Тема 8. Управление материальными ресурсами.
- •Тема 9. Обеспечение организации трудовыми ресурсами. Управление качеством и рисками.
- •Тема 10. Показатели эффективности деятельности предприятия.
- •III. Образовательные технологии
- •IV. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины
- •4.1 Рекомендуемая литература
- •4.2 Рекомендуемые интернет-ресурсы
- •4.3 Перечень рекомендуемых обучающих, справочно-информационных, контролирующих и прочих компьютерных программ, используемых при изучении дисциплины
- •4.4 Материально-техническое обеспечение дисциплины (разделов)
- •V. Оценочные средства
- •5.1 Тематика курсовых работ
- •5.2 Вопросы к экзамену
- •5.3 Примеры тестов для контроля знаний
- •VI. Тематический план изучения дисциплины
- •Приложения Приложение 1 Формирование балльной оценки по дисциплине «Управление операциями»
- •Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную
- •Приложение 2
III. Образовательные технологии
В процессе освоения дисциплины «Управление операциями» используются следующие образовательные технологии:
Стандартные методы обучения:
Лекции;
Семинарские занятия, на которых обсуждаются основные вопросы методики расчета показателей, рассмотренных в лекциях, учебной литературе и раздаточном материале;
Письменные домашние работы;
Расчетно-аналитические задания;
Расчетно-графическая работа;
Самостоятельная работа студентов, в которую включается освоение статистических методов анализа информации и интерпретации результатов;
Консультации преподавателей.
Методы обучения с применением интерактивных форм образовательных технологий:
Анализ деловых ситуаций;
Интерактивные лекции;
Групповые дискуссии
IV. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины
4.1 Рекомендуемая литература
Базовый учебник
1. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А. и др. Операционный менеджемент (для бакалавров). Издательство «Питер», 2011.
2. Чейз Р. Б, Эквилайн Н. Дж., Якобс Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ.: М.: ИД «Вильямс», 2004.
Основная литература
1. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК). Издательство Project Management Institute, Inc., 2008.
2. Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджемент, М., Инфра-М., 2009.
3. Елисеева Т.П., Молев М.Д., Трегулова Н.Г. Экономика и анализ деятельности предприятий. Учебное пособие. Гриф УМО МО РФ, М., Феникс, 2011.
4. Тяпухин А.П. Производственный менеджемент, М., Гиорд, 2008.
5. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Практикум по курсу менеджмента. М.: Зерцало, 2008.
Дополнительная литература
1. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У. Управление проектами. М.: «Дело и Сервис», 2007.
2. Менеджемент предприятия и организации: Учеб. пособие/ Под ред. Э.М. Ворониной. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. — М., 2004. — 256 с.
3. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: ИНФРА-М, 2012.
Нормативно-правовые документы:
1. Системы качества: Сборник нормативно-методических документов. — М.: Изд-во стандартов, 1989.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Министерство экономики РФ. М., 1999.
3. МС ИСО 9004:2000 Системы менеджемента качества. Руководящие указания по улучшению деятельности.
4.2 Рекомендуемые интернет-ресурсы
http://en.wikipedia.org/wiki/Operation_management
http://lib.mexmat.ru/forum
www.economy.gov.ru – Министерство экономического развития и торговли РФ.
www.minfin.ru – Министерство финансов РФ
www.mon.gov.ru – Министерство образования РФ
http://window.edu.ru/library/pdf2txt/777/44777/21555/page1
http://global-system.ru/index.php?id=58
http://www.aup.ru/books/m83/6_123.htm
whitepapers.technologyevaluation.com/register.asp
4.3 Перечень рекомендуемых обучающих, справочно-информационных, контролирующих и прочих компьютерных программ, используемых при изучении дисциплины
№ п/п |
Наименование программы |
Наименование тем, в которых используются эти программы |
1 |
Excel, Maple, Mathcad |
Тема 3. Планирование операционной системы и производственных мощностей организации Тема 5. Календарное планирование |
2 |
Мультимедийный проектор, средства коммутации |
Тема 2- Тема 9. |
3 |
Power point |
Тема 9. Обеспечение организации трудовыми ресурсами. Управление качеством и рисками |
4 |
Интернет |
Тема 4. Проектирование продукта и производственного процесса Тема 7. Размещение производственных мощностей как основа производства |