Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КИПы (2) / 89.Туманный.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
338.94 Кб
Скачать

3.2.2.2. Организация новых и развитие существующих предприятий малого и среднего бизнеса

  • Реализация инвестиционного проекта «Строительство кроликофермы в г.П. Туманный»

Срок реализации 2011 год.

Целью проекта является обеспечение и удовлетворение потребностей населения в мясе, создание рабочих мест, развитие малого бизнеса в моногороде. В целом открытие хозяйства по разведению кроликов для последующей продажи кроличьего мяса и шкурок является привлекательным инвестиционным проектом.

Технология производства предусматривает забой в 4 месяца, чистый выход мяса в среднем 50% от общего веса общей массы тела кролика (без учёта печени, стоимость которой выше мяса).

Среднее потребление комбикорма – 107г и сена 70г в сутки на одного среднего кролика.

При t0 воздуха ниже 100 С грелки, находящиеся в гнездовьях миниферм, потребляют по 30 Вт.

Трудоёмкость обслуживания одной минифермы составляет 2-2.5чел/часа в месяц.

Затраты на изготовление минифермы определяются возможностью и способом изготовления (самостоятельно или на заказ) и составляет примерно 25 тыс. руб. (с учетом транспортировки и установки).

Выход основной продукции с одной минифермы осуществляется планомерно в течение года: мясо свежего–свыше 100кг, шкурок – 55-60 шт.

Из меха кроликов изготавливаются отличные шубы и другие меховые изделия.

Предполагается открытие хозяйства по разведению кроликов, рассчитанное на 100 голов. Отметим, что часть родившихся кроликов можно направлять в развитие хозяйства и тогда объёмы будут увеличиваться пропорционально.

Объем финансирования мероприятия – 2 500 тыс. рублей.

Предполагаемый денежный поток:

Продажа мяса – 10 800 килограмм в год по 220 рублей за килограмм (2 376 000 рублей в год).

Продажа шкурок – 480 000 рублей (4 800 штук по 100 рублей).

Срок окупаемости проекта составляет менее 1,5 года.

  • Реализация инвестиционного проекта «Открытие мини-хлебопекарни в г.П. Туманный»

Срок реализации 2011 год.

Целью проекта является обеспечение и удовлетворение потребностей населения в хлебобулочных изделиях, снижение цены на хлеб в г.п. Туманный, развитие малого бизнеса в моногороде, организация дополнительных рабочих мест (4 – 6 человек).

Данный проект является высоко социально значимым. Степень успешности проекта оценивается как очень высокая, так как спрос на хлеб и хлебобулочные изделия остаётся неизменно высоким практически всегда.

Объем финансирования – 2 млн. рублей.

Предполагаемый денежный поток: Доходы – 25 рублей за 1 шт. х 500 шт. в день х 365 дней в году = 4 562 500 рублей в год.

Срок окупаемости проекта составляет 1 год.

  • Реализация инвестиционного проекта «Открытие пиццерии в здании «Досуговый центр в г.П.Туманный»»

Срок реализации 2011-2012 годы.

Целью проекта является обеспечение населения г.п.Туманный заведением общественного питания среднего ценового сегмента, местом проведения досуга и общения. Также необходимо задействовать «Досуговый центр в г.п.Туманный» по его функциональному назначению, обеспечить в том числе, заведением общественного питания. Благодаря росту популярности пиццы и высокой рентабельности бизнеса (30-75%) пиццерия является инвестиционно привлекательным бизнесом.

Кроме того, в последние годы появилось много потребителей, заказывающих пиццу на дом.

Варианты ведения пиццерийного бизнеса – организация по принципу самообслуживания или обслуживание официантами. Возможно смешение форматов. Сама пиццерия может быть фаст-фудовской, с самообслуживанием, но один зал внутри нее – ресторанным. И наоборот.

В ассортименте ежедневно должно быть 12-15 видов пиццы, помимо пиццы в меню должны быть также другие блюда и напитки: закуски, салаты, первые и вторые горячие блюда, десерты, вино, пиво.

Дополнительный доход можно получать от организации доставки готовой пиццы.

Объем финансирования – 3 млн. рублей.

Предполагаемый денежный поток: Доходы – 150 рублей (средняя цена пиццы)* 40 шт в день * 365 дней в году + 1000 рублей в день от продажи других товаров=365 дней в году = 2 555 000 рублей в год.

Срок окупаемости проекта составляет 2 года.

Соседние файлы в папке КИПы (2)