- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногородаТуманныйИ результат диагностики его состояния
- •1.1. Общая характеристика
- •1.2. Население. Анализ основных характеристик и диагностика источников финансового обеспечения
- •Основные характеристики населения и показатели уровня жизни в 2008-2009 гг.
- •Основные риски населения моногорода Туманный района Мурманской области:
- •1.3. Градообразующее предприятие моногорода Туманный
- •1.4. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •1.5. Инфраструктура и социальная сфера моногорода
- •1.5.1. Здравоохранение
- •1.5.2. Система дошкольного, общего, среднего профессионального и высшего образования
- •1.5.3. Жилищный фонд
- •1.5.4. Инженерная инфраструктура
- •1.5.5. Связь
- •1.5.6. Учреждения культурно-досугового типа
- •1.5.7. Транспортная инфраструктура
- •1.6. Диагностика бюджетной обеспеченности моногорода, выявление критических рисков для исполнения его обязательств
- •Основные параметры бюджета муниципального образования городское поселение Туманный
- •Выбор целей и задач развития г.П. Туманный
- •1.2 Диверсификация занятости и экономики
- •1.1 Реорганизация деятельности градообразующего предприятия 1.3 Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства
- •1.4 Обеспечение всех категорий потребителей надежной и качественной жилищно-коммунальной инфраструктурой и создание комфортных условий проживания для населения
- •1.5 Создание условий для стабильного улучшения качества жизни всех слоев населения
- •Система мероприятий по достижению целей Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода г.П. Туманный
- •3.1. Модернизация и смена организации производственного процесса градообразующего предприятия каскада Серебрянских гэс филиала «Кольский оао «тгк-1»
- •3.1.1. Перевод персонала Серебрянских гэс на вахтовый режим работы
- •3.1.2. Автоматизация производственного процесса каскада Серебрянских гэс
- •3.2. Диверсификация экономики моногорода и создание дополнительных рабочих мест
- •3.2.1. Организация новых производств государственного сектора экономики. Строительство рыбоводного центра в районе Серебрянского водохранилища
- •Расчет потребности в производителях и посадочном материале объектов пресноводной аквакультуры для Серебрянского водохранилища
- •Этапы финансирования мероприятия «Строительство рыбоводного центра в районе Серебрянского водохранилища» из федерального бюджета
- •3.2.2. Развитие предприятий и организаций малого и среднего предпринимательства
- •3.2.2.1. Создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса.
- •3.2.2.2. Организация новых и развитие существующих предприятий малого и среднего бизнеса
- •Реализация инвестиционного проекта «Строительство кроликофермы в г.П. Туманный»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие мини-хлебопекарни в г.П. Туманный»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие пиццерии в здании «Досуговый центр в г.П.Туманный»»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие пейнтбольного клуба в г.П.Туманный»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие кинотеатра в Досуговом центре г.П. Туманный»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие дома быта в здании торгового центра»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие общественной бани»
- •Реализация инвестиционного проекта «Открытие спортивного зала в недействующем корпусе детского сада»
- •3.3 Диверсификация занятости
- •Источники и объем финансирования Программы
- •3.4. Обеспечение всех категорий потребителей надежной и качественной жилищно-коммунальной инфраструктурой и создание комфортных условий проживания для населения
- •Реализация инвестиционного проекта «Строительство автомобильной дороги г.П. Туманный – Мурманск»
- •Реализация инвестиционного проекта «Создание мобильного автозаправочного комплекса»
- •Реализация инвестиционного проекта «Установка систем обеззараживания воды на водозаборной станции г.П. Туманный»
- •4. Система управления комплексным инновационным планом развития моногорода г.П. Туманный
- •5. Ожидаемые результаты реализации проектов Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода г.П. Туманный
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода
3.2.2.2. Организация новых и развитие существующих предприятий малого и среднего бизнеса
Реализация инвестиционного проекта «Строительство кроликофермы в г.П. Туманный»
Срок реализации 2011 год.
Целью проекта является обеспечение и удовлетворение потребностей населения в мясе, создание рабочих мест, развитие малого бизнеса в моногороде. В целом открытие хозяйства по разведению кроликов для последующей продажи кроличьего мяса и шкурок является привлекательным инвестиционным проектом.
Технология производства предусматривает забой в 4 месяца, чистый выход мяса в среднем 50% от общего веса общей массы тела кролика (без учёта печени, стоимость которой выше мяса).
Среднее потребление комбикорма – 107г и сена 70г в сутки на одного среднего кролика.
При t0 воздуха ниже 100 С грелки, находящиеся в гнездовьях миниферм, потребляют по 30 Вт.
Трудоёмкость обслуживания одной минифермы составляет 2-2.5чел/часа в месяц.
Затраты на изготовление минифермы определяются возможностью и способом изготовления (самостоятельно или на заказ) и составляет примерно 25 тыс. руб. (с учетом транспортировки и установки).
Выход основной продукции с одной минифермы осуществляется планомерно в течение года: мясо свежего–свыше 100кг, шкурок – 55-60 шт.
Из меха кроликов изготавливаются отличные шубы и другие меховые изделия.
Предполагается открытие хозяйства по разведению кроликов, рассчитанное на 100 голов. Отметим, что часть родившихся кроликов можно направлять в развитие хозяйства и тогда объёмы будут увеличиваться пропорционально.
Объем финансирования мероприятия – 2 500 тыс. рублей.
Предполагаемый денежный поток:
Продажа мяса – 10 800 килограмм в год по 220 рублей за килограмм (2 376 000 рублей в год).
Продажа шкурок – 480 000 рублей (4 800 штук по 100 рублей).
Срок окупаемости проекта составляет менее 1,5 года.
Реализация инвестиционного проекта «Открытие мини-хлебопекарни в г.П. Туманный»
Срок реализации 2011 год.
Целью проекта является обеспечение и удовлетворение потребностей населения в хлебобулочных изделиях, снижение цены на хлеб в г.п. Туманный, развитие малого бизнеса в моногороде, организация дополнительных рабочих мест (4 – 6 человек).
Данный проект является высоко социально значимым. Степень успешности проекта оценивается как очень высокая, так как спрос на хлеб и хлебобулочные изделия остаётся неизменно высоким практически всегда.
Объем финансирования – 2 млн. рублей.
Предполагаемый денежный поток: Доходы – 25 рублей за 1 шт. х 500 шт. в день х 365 дней в году = 4 562 500 рублей в год.
Срок окупаемости проекта составляет 1 год.
Реализация инвестиционного проекта «Открытие пиццерии в здании «Досуговый центр в г.П.Туманный»»
Срок реализации 2011-2012 годы.
Целью проекта является обеспечение населения г.п.Туманный заведением общественного питания среднего ценового сегмента, местом проведения досуга и общения. Также необходимо задействовать «Досуговый центр в г.п.Туманный» по его функциональному назначению, обеспечить в том числе, заведением общественного питания. Благодаря росту популярности пиццы и высокой рентабельности бизнеса (30-75%) пиццерия является инвестиционно привлекательным бизнесом.
Кроме того, в последние годы появилось много потребителей, заказывающих пиццу на дом.
Варианты ведения пиццерийного бизнеса – организация по принципу самообслуживания или обслуживание официантами. Возможно смешение форматов. Сама пиццерия может быть фаст-фудовской, с самообслуживанием, но один зал внутри нее – ресторанным. И наоборот.
В ассортименте ежедневно должно быть 12-15 видов пиццы, помимо пиццы в меню должны быть также другие блюда и напитки: закуски, салаты, первые и вторые горячие блюда, десерты, вино, пиво.
Дополнительный доход можно получать от организации доставки готовой пиццы.
Объем финансирования – 3 млн. рублей.
Предполагаемый денежный поток: Доходы – 150 рублей (средняя цена пиццы)* 40 шт в день * 365 дней в году + 1000 рублей в день от продажи других товаров=365 дней в году = 2 555 000 рублей в год.
Срок окупаемости проекта составляет 2 года.