1.8.Swot-анализ (конкурентные преимущества и слабые стороны городскогопоселения «Город Краснокаменск»)

Таблица 12

Сильные стороны	Слабые стороны
значительный ресурсный потенциал (уголь, уран); использование собственных видов топлива для производства тепловой энергии, наличие ТЭЦ; наличие угольного разреза принадлежащего градообразующему предприятию; развитая сеть железнодорожных путей в промышленной зоне; стабильный рост потребности в природном уране на мировом рынке; наличие средних специальных и профессиональных училищ, способных обеспечить подготовку профессиональных кадров; наличие сельскохозяйственных предприятий и предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции на территории района.	нехватка квалифицированных специалистов и рабочих высокой квалификации; недостаточное жилищное строительство; рост степени износа жилых домов; значительный износ основных фондов; недостаточность трудовых ресурсов; моноструктурность экономики; низкий уровень развития малого предпринимательства в отраслях экономики; высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры; размещение жилой застройки в промышленной зоне ОАО «ППГХО».
Возможности	Угрозы
выход на новые рынки сбыта; развитие градообразующего предприятия в направлении глубокой переработки минерально-сырьевых ресурсов (уголь, уран, добыча сопутствующих минерально-сырьевых ресурсов); развитие предприятий по переработки сельскохозяйственной продукции; повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и человеческого капитала; формирование комфортной среды проживания и рост качества жизни населения; снижение социальной напряженности на рынке труда.	истощение действующего месторождения угля; истощение действующих месторождений урана; снижение содержания урана в руде; истощение запасов угля; миграционный отток квалифицированных кадров; рост безработицы.

2. Выбор целей и разработка сценариев развития

2.1. Постановка целей комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения

Анализ социально-экономической ситуации в городском поселении «Город Краснокаменск» выявил следующие проблемы:

высокая степень моноструктурности экономики города (на долю ОАО «ППГХО» приходится 31,3 % от экономически активного населения, 83,6 % от общего объема промышленного производства);

высокая степень износа основных фондов градообразующего предприятия;

истощение действующих месторождений, освоенных ГРОП, и снижение доли урана в руде;

миграционный отток населения;

несоответствие профессиональной подготовки работников требованиям работодателя;

высокая степень износа коммунальных сетей;

необходимость строительства очистных сооружений;

неразвитость социальной инфраструктуры (нехватка мест в детских дошкольных учреждений).

Исходя из выявленных проблем, определены основные цели КИП:

1. Обеспечение устойчивого экономического развития городского поселения за счет модернизации градообразующего предприятия и диверсификации экономики городского поселения;

2. Повышение качества жизни населения.

Для достижения цели обеспечение устойчивого экономического развития городского поселения за счет модернизации градообразующего предприятия и диверсификации экономики городского поселения необходимо решить следующие задачи:

техническое перевооружение градообразующего предприятия и освоение разведанных месторождений;

модернизация действующих производств и создание новых, опирающихся на имеющийся ресурсный потенциал города и прилегающих территорий и обеспечивающих конкурентоспособность выпускаемой продукции с выходом на новые рынки сбыта;

модернизация и развитие комплексной инфраструктуры поселка;

развитие малого и среднего предпринимательства.

Для достижения цели повышение качества жизни необходимо решить следующие задачи:

вовлечение незанятого населения в экономику;

развитие социальной инфраструктуры.