Области знаний по управлению проектами
Области знаний по управлению проектами распределяет по девяти областям знаний 44 процесса управления проектами.
Чем управляет проджект-менеджер?
Управление
интеграционными
процессами
Разработка плана проекта Исполнение плана проекта Общее упр-е изменениями
Управление стоимостью
Планирование ресурсов Оценка стоимости Разработка бюджета Контроль стоимости, контроль
затрат, расходов по проекту
Управление взаимодействиями и информационными связями проекта
Планирование взаимодействия. Распределение информации. Исполнительская отчетность. Административное завершение
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Управление содержанием
Инициация Планирование целей Декомпозиция целей Подтверждение целей Управление измен-ми целей
Управление качеством проекта
Планирование качества Подтверждение качества Контроль качества
Управление рисками проекта
Идентификация рисков Оценка рисков Разработка реагирования Управление реагированием
УправлениеУправлениевременемвременем
Определение составасостава операций..ОпределениеОпределение последовательности операций..ОценкаОценка длительности операцийопераций Составление ииконтрольконтроль расписания проектапроекта
УправлениеУправлениеперсоналомперсоналом
Планирование организацииорганизации Назначение персоналаперсонала Развитие командыкомандыпроектапроекта
УправлениеУправлениеконтрактамиконтрактами
Планирование закупокзакупок Планирование предложепредложе-- ний..ПолучениеПолучениепредложепредложе-- ний..ВыборВыборпоставщиковпоставщиков Управление контрактамиконтрактами Закрытие контрактовконтрактов
Управление интеграцией проекта
Описаны процессы и операции, объединяющие
различные элементы управления проектами,
которые идентифицируются, определяются, объединяются, унифицируются и координируются
врамках групп процессов управления проектом.
Эта область знаний содержит следующие
процессы управления проектами:
–разработка Устава проекта,
–разработка предварительного описания содержания проекта,
–разработка плана управления проектом,
–руководство и управление исполнением проекта,
–мониторинг и управление работами проекта,
–общее управление изменениями
–закрытие проекта.
Управление содержанием проекта
Описаны процессы по включению в план проекта всех необходимых и только
необходимых работ для успешного выполнения проекта.
Эта область знаний содержит следующие процессы управления проектами:
–планирование содержания проекта,
–определение содержания,
–создание ИСР,
–подтверждение содержания
–управление содержанием.