- •Структура курса
- •Тема 1. Введение в основные понятия
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Описание целей проекта
- •Схема описания целей проекта
- •Структура проекта
- •Структура проекта
- •Элементы и характеристики проектов
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные элементы проекта
- •Основные аспекты осуществления проекта
- •Фазы жизненного цикла проекта
- •Этапы создания системы
- •Фазы инвестиционного проекта
- •Этапы проекта
- •Среда проекта
- •Формулирование проекта
- •Уровни целей
- •Дерево целей
- •Определение стратегии проекта
- •Операционное и стратегическое мышление
- •Стратегические вопросы
- •Уровни стратегии
- •Конкурентная vs. корпоративная
- •Внешнее окружение проекта
- •Связь ресурсов и способностей
- •Ценные ресурсы
- •Классификация ресурсов
- •Анализ цепочки ценности
- •Универсальные оценочные критерии
- •Шесть основных элементов проекта
- •Шесть «идеальных» типов по Минцбергу
- •«Культурная сеть» проекта
- •Процесс обновления: управленческие роли и задачи
- •Новые роли и задачи проектного менеджмента
- •Области знаний по управлению проектами
- •Чем управляет проджект-менеджер?
- •Управление интеграцией проекта
- •Управление содержанием проекта
- •Управление сроками проекта
- •Управление стоимостью проекта
- •Управление качеством проекта
- •Управление человеческими ресурсами проекта
- •Управление коммуникациями проекта
- •Управление рисками проекта
- •Управление поставками проекта
- •План проекта
- •Разработка плана проекта
- •Планирование целей
- •Определение состава операций
- •Определение состава операций. Декомпозиция задачи
- •Декомпозиция задачи
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (1)
- •Определение последовательности операций. Сетевой график (2)
- •Планирование ресурсов
- •Определение длительности операций
- •Оценка стоимости
- •Разработка расписания
- •Планирование взаимодействия
- •Контрольная форма «Анализ проблем проекта»
Основные аспекты осуществления проектаа
1.Технические аспекты
2.Коммерческие аспекты
3.Финансовые аспекты
4.Экологические аспекты
5.Организационные аспектыы
6.Социальные аспекты
7.Экономические аспекты
Тема 2. Жизненный циклкл проекта
-фазы жизненного цикла проектаоекта;;
-фазы инвестиционного проектаекта;;
-этапы проекта.
Фазы жизненного цикла проектаа
Разработка концепции:
•сбор исходных данных;
•выявление потребностей;
•определение целей, задач, результатов, ограничений, рисков, участников, сроков, ресурсов, средств;
•сравнение альтернатив;
•утверждение концепции.
Подготовка к реализации: |
Основные работы: |
|
• назначение |
|
|
руководителя и |
• проведение торгов, |
|
формирование |
заключение |
|
команды; |
контрактов; |
|
• установление |
• ввод в действие |
|
контактов; |
системы УП; |
Достижение целей |
• изучение целей, |
• организация работ; |
|
мотивации и |
• ввод в действие |
проекта и |
требований заказчика; |
средств связи; |
закрытие: |
• разработка |
• ввод в действие |
|
содержания проекта: |
системы мотивации; |
|
- конечные результаты; |
• детальное |
• подведение итогов; |
- стандарт качества; |
проектирование; |
• разрешение |
- структура проекта; |
• оперативное |
конфликтов; |
- основные работы; |
планирование; |
• испытания продукта; |
- требуемые ресурсы; |
• контроль за |
• подготовка кадров; |
• структурное |
ходом работ; |
• подготовка |
планирование: |
• организация МТС; |
документации. |
- декомпозиция проекта; |
• руководство, |
|
- календарный план и |
координация работ; |
|
графики работ; |
• прогноз состояния; |
|
- смета и бюджет; |
• регулирование |
|
- определение и |
основных показателей |
|
уменьшение рисков; |
проекта: |
|
- торги, заключение |
- ход работ; |
|
субконтрактов; |
- качество; |
|
- базовые проектные |
- сроки; |
|
опытно-конструктор- |
- стоимость. |
|
ские работы. |
|
|
Начальная фаза |
Разработка |
Реализация |
Завершение |
Этапы создания системыы
1.Предпроектные исследования Изучение ситуации.
2.Техническое задание Разработка, согласование и утверждение ТЗ.
3.Техническое предложение Выбор и обоснование оптимального варианта, согласование
и утверждение технического предложения.
4.Эскизный проект Разработка принципиальных решений по созданию системы,
согласование и утверждение эскизного проекта.
5.Технический проект Разработка окончательных решений по созданию системы,
согласование и утверждение технического проекта.
6.Рабочий проект Разработка рабочей документации.
7.Изготовление, наладка, испытания Изготовление и наладка компонентов системы, подготовка к вводу в действие.
8.Ввод в действие Опытное функционирование и приемочные испытания системы.