Лекции-2010
.pdf
МинистерствообразованнаукиРоссийскойФедерациия
Госудаобразовательноественноеучреждение высшегопр офессиональногообразования
«Санкт -Петербгосударгский рственный инженерно-экономичеунивер» скийитет
Кафедраэкономикименеджментавстроит |
ельстве |
А.О.Березин
АНТИКУПРАВЛЕНИИЗИС ОЕ СТРОИТЕЛЬНЫМПРЕДПРИЯТИЕМ
Конспектлекций
Специальность 080502(6) - Экономикауправлениенапредприятии
строительства
Санкт-Петербург
2010
Допущено
редакционно-издательскимсоветомСПбГИЭУ вкачествеметодическогоиздания
|
Составитель |
канд.экон.наук,доц. |
А.О.Березин |
Рецензент д-рэкон.наук,проф. В.С.Чекалин
Подготовленонакафедре экономикименеджментавстроительстве
Одобрено научно-методическимсовет |
омспециальности |
080502(6) - Экономикауправлениенапредприятиистроител |
ь- |
ства |
|
Отпечатановавторскойредакцииоригинал |
-макета, |
представленногосоставителем |
|
СПбГИЭУ, 2010
2
СОДЕРЖАНИЕ |
|
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................. |
4 |
Тема1Основы. нтикуправлениянаизисногопредприятии |
.... 6 |
Празвитоцесскризисовя ............................................................... |
10 |
ТемаСистема2. регулированияантикуправленияизисного |
|
нагосударственномуровне ................................................................ |
23 |
ТемаПроцедуры3. ,примкн платежеспособнымняемые |
|
предприятиям ....................................................................................... |
29 |
ТемаАнеплатежеспособности4.ализстроительных |
|
предприятий .......................................................................................... |
38 |
ТемаСтр5. итактикатегияантикуправлениянаизисного |
|
предприятии .......................................................................................... |
45 |
Тема6План.фи оздоровленияансовогопредприятия |
............... 54 |
Тема7Реструктуризация. строительногопредприятия |
.............. 67 |
Тема8Механизм. ликвипредприятияации |
................................. 71 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................... |
77 |
Сплитературысок .................... |
Ошибка!Заклнеопределена.дка |
3
|
|
|
ВВЕДЕНИЕ |
|
|
Вданномконспектелекциирассмотренытеоретические |
|
с- |
|||
новыантикризисногоуправлениястроительнымпредприятием |
|
|
|||
Важнейшимизадача |
|
мипредпвсехорганизационноиятй |
- |
||
правовыхформусловияхрыночныхотношенийявляютсяп |
|
о- |
|||
вышениеэффективностифункцион..(фактическип рования |
|
о- |
|||
вышениеприбыли) сохраненииустойчивогофинансового |
|
о- |
|||
стояния.Следуетсказа,чтооднойизважнейшихь |
|
арактерных |
|||
чертрыночнойэкономикиявляетсяциклхарактереечный |
|
з- |
|||
вития,предопределяющийвозмвозникжностьэко вениям |
|
и- |
|||
ческкризх |
исов,вместетемэтиуслпобуждаютвиякпоиску |
|
|
||
путейпреодолениякризисногосостоэконприобрмикия |
|
е- |
|||
таютособую |
актуальнпрантикризисногостьблемыуправления |
|
|
||
предприя,особенэтоважтаксистемообразующейиямино |
|
|
|||
отркстроительствоаксли. |
|
|
|||
Опытразвитыхстранпоказывает,чтоперехуст дйчив |
|
о- |
|||
муэкономическростунамакроуровненевбезмузможен |
|
о- |
|||
ренного измененияположениянамикроуровне,аименносокр |
|
а- |
|||
щениячислаубыточныххозяйствующихсубъектов,повышения |
|
|
|||
инвестиционнойпр |
ивлекательностистроительныхпредпр ятий |
|
|
||
т.д. |
|
|
|
|
|
Длявыводакризисногосостоянияруковопредприству |
|
я- |
|||
тиянеобходимореализоватьря |
днетрадиционныхмероприятий. |
|
|||
Вусловияхвнуткрменеджментгоизисапредприятия |
|
и- |
|||
обрцерядлыйтаетособенностейпосравнениюнормальным |
|
|
|||
состоянистабдеятельностьюильнойемкомпанПравильное. |
|
|
|||
использовдоступныхсредствазработканеобходие |
|
имыхв |
|||
конкретнойситу |
|
|
ациидействиймогутпозвперейтиоспадалиь |
|
|
кразвитиюзапл |
|
|
анированномутемпуростафинансово |
|
- |
экономическихпоказателей. |
|
|
|
||
Понятие« |
антикуправлениеизисое |
»неразрывносвязано |
|
||
понятикризис«»Впереводе. мгреческогоrisis»« |
|
- означает |
|||
решение,поворотныйпунктилиисх.Всвоючередьэкон« |
|
о- |
|||
мическкриз» исй |
|
|
- длякомпанииозначаеттяжелоеф нансово |
|
- |
хозяйственположе,которха нактеризуоенеудовлетсяв |
|
о- |
|||
рительнымзначениемцелогорядапоказателейкоэффициентов( ): |
|
|
|||
платежеспособности,рента,оборачиваемостиельности,фина |
|
н- |
|||
4
совойустойчивости.д.Такихпоказателейсуществуетогро |
|
м- |
|
ноемножество.Какправило,эконкризиссопровомический |
|
ж- |
|
даютхозяйс |
твенныеиэкономическзависящиепотрясен, |
|
|
нарушениясоответствиямежд |
успросомипредложениемвсле |
д- |
|
ствиенегативнвоздействияэкз эндогенныхфакт |
|
о- |
|
ровиихкомбинаций. |
|
|
|
Наиболуниверсальнаглядин нымиикаторами |
|
|
|
остаютсяконечныефинансово |
-экономическиерезультатыде |
я- |
|
тельностикомпании:размерваловойприбы |
лиуровеньрент |
а- |
|
бельности.Какправило,первымпризнакомкризисногососто |
я- |
||
ниявкомпанииявляетсяотрицатфинансовыйельныйзультат |
- |
||
валовойубытокотдеятельносие,снижуровнярентабельн |
о- |
||
стиилистремительнниесокразмераприбылищпопери |
о- |
||
дам (еслиубыткинебылиз |
апланировкакнеобходимыйэтапны |
|
|
вразвитиибизнеса). |
|
|
|
Очевидно,чтопередрукправодствкаждоготическим |
|
||
предприятия,в.ч.строительн,стоятзадачипредотвратитьго |
|
||
кризявлеиобеспечитьыенустойчивоеияположениесвоих |
|
||
предприятий.Нарешенименноэтзадачдолжнахбытьнац |
е- |
||
ленасистемамер,именуемаязрубежомкризис« |
|
-менеджмент» |
|
(crisis management),авотечественнойлитературе |
– «антикризис- |
||
ноеуправление »Под.такимуправпонлиениемупрамаютбо |
в- |
||
лениеву |
словияхуже |
наступкризиса,луправлениевшегобо, |
|
направленнеждениепредуивывпреоизэтогоприятияс |
о- |
||
стояния. |
|
|
|
Следуетпод,чтообъектамиеркнтикрутьупразисного |
в- |
||
ленияявлнестолькоютсяпроцедурыфинансовогооздоровления |
|
||
несостоятельныхорганизаций,ско |
лькоразличныевариантыпр |
е- |
|
дупреждевозмозжноникризиснойкновенияитуациити. |
|
||
Такимобраз,однойизглавныхзадачмуправленияантикризи |
с- |
||
нымипроцессаминапредпрявляетсявозможноепредоятии |
т- |
||
вращипрекризиодоление |
сныхситуаций. |
|
|
Вкачестве |
примеравозникновениякризисныхситуаций |
|
|
можнопривестиобщбанкротствачиныроссийскихпре |
д- |
||
приятесл(речьнеиодетйпреднамеренн,техническом |
|
||
бан),которыетстдноявремеляютсяпризслнакамино |
а- |
||
богофинансовогом |
енеджментаифинансовогоу |
правления: |
|
5
•нерациональнценообраз; ование
•длительноенепогашениевексдебиторскойлей задолженности;
•нерациональноерасходованиесредств;
•чрезмернаякредитзадолженность; рская
•недостатокобор;отныхедств
•ограниченныйсобственныйкапсравнениюитал заемнымисредствами;
•чрезмерныекапитальосновныевложениясредства;
•нерациональуправлениеденежнымипотоками; ое
•предоставлениебольшихскидок;
•полипродажитовараикакредит.
Тема1Основы. нтикуправлениянаизисногопредприятии
Изучивмате риалытемы,Всможете:
•определитьсодержанпонятиякризис« »; е
•изучитьвидыкризисов;
•узнатьстадкр;изиса
• |
выявитьпроблематикуособенностиуправленияпредприят |
и- |
|
емвусловияхкризиса. |
|
• |
определитьпонятиецельантикризисногоуправления,та |
к- |
|
жеособен ноститипыантикризисногоуправленияпредпри |
я- |
|
тием. |
|
•пониматьпорядокпроведенияэтапыдиагностикикризисов напредприятии
Сточкизренияэкономическойтеории,длявсестороннего пониманиякропределениязисаметодовантикризисного
управлениянеобходим орассмотретьразличныеуровнихозя й- ствования:
•кризиспредприятий;
•кризисотраслей;
•кризрегионовтерриторийс;
6
• комбинированныйэкономическийкризиснауровнегосуда |
|
|
р- |
||
ствадомиэнировадогенфакторов; ниемых |
|
|
|
||
• комбинированныйэкономическийкризиснауровн |
|
егосуда |
р- |
||
ствадоминироваэкзогенныхфакторовием |
|
|
|
||
|
Понятиекр«» мзисногоуровнейетитрактовок.Как |
|
|
|
|
ужеотмечалось,словокризис«»происходитгреческогослова |
|
|
|
||
"crisis",котороеозначаетприговор« ,решениепокакому |
|
-либов |
о- |
||
просу,иливсомнительной |
ситу»Также. этословоцииможет |
|
|||
означатьвыход",решеконфликта(иеапример,военного)"Но. |
|
|
|
||
современноезначениеслованаиболеечастоеприменениенах |
|
|
о- |
||
дитувр |
ачей,вихпониманиикризисозначаетрешающуюфазу |
|
|
||
развитияболезни.Вэтомсмыслеречьзаходит |
|
о" crisis"тогда,к |
о- |
||
гдаболезусинтенсивнливаетьилиперехдругуюодитсть |
|
|
|
||
болезньиливообщезаканчивсме.Дртьюугойаетсяспростр |
|
|
а- |
||
неннойформуявляслировкойеформулировкадующаятся:кр |
|
|
и- |
||
зис – этоедва«измеримыйпереломныйпункт,прико ором |
|
|
е- |
||
шениемявляетсяибосмерть,либожизнь». |
|
|
|
||
|
Кризис – этокрайнееобострениепротиворечийсоциал |
|
ь- |
||
но – экономическойсистпр( ),дпмеугрожающееиятии |
|
|
|||
жизнестойкостивокружающейсреде. |
|
|
|
||
|
Говоряобэволюцпонятиякр«»,следузисотм, етить |
|
|
|
|
чтов |
XVII-XVIII столетияхпоняткризис«»сталоеспольз |
|
о- |
||
ватьсяприменительнокпроцессам,происхвобществе, дящим |
|
|
|
||
кактовоенные,политкр.Приэтомзичеисыкиепользовалось |
|
|
|||
почтинеизначенменкриз,взятоеизмедициныса.С |
|
|
о- |
||
ответственно, |
XIX векеданноепон |
ятиеперешловэкон. мику |
|
||
Внастоявремясущемножессттеорийвозникновенияует |
|
|
|||
кризиса.Пра |
ктическивсевозникорииэконовениямических |
|
|
||
кризисовсвязаныцикламиэкономике,цикламиразвития |
|
|
|
||
предприятия,жи |
зненнымицикламитовара.д.: |
|
|
||
• Спад – Первыйподъем |
– Второйподъем |
– Пик – Нехватка |
а- |
||
питала – Кризис. |
|
|
|
||
•Депрессия – Восстановление – Процветание – Финансовое напряжение – ПроизводственныйКризис.
Вэкономичтеориисущследующиеесосновныетвуюткой
теорииразновидностициклов:
7
• |
циклыКондрат |
|
ьевадлинноволновые( циклы) |
|
– продолжитель- |
|
|
ностью40 |
-60лет.Ихгладвнойижущейсилойявляютсярад |
|
|
и- |
|
|
кальныеизменениявтехнологическойбазеобщественного |
|
|
|
||
|
производства,егоструктурнаяперестройка; |
|
|
|
||
• |
циклыКузнеца |
|
– ихпродолжительностьграничиваетсяпр |
|
и- |
|
|
мерно20 -юго,адамивижущимисиламиявляютсясдв ги |
|
|
|
||
|
воспроизвструктуреодственнойизводствачасто(этиц |
|
|
к- |
||
|
лын азываютвоспроизвилистро);ительдственными |
|
|
|
||
• |
циклыДжаглера |
– периодичность7 |
-11лет,зависятотразли |
ч- |
||
|
ныхденежно -кредитныхфакторов; |
|
|
|
||
• |
циклыКитчина |
– продолжительность3 |
-5лет,зависятотдин |
а- |
||
|
микиотносительнойвеличинызапасовТМЦнапредприятиях; |
|
|
|
||
• частныехозяйстциклы,охвпериоденныеатываютотдо112 |
|
|
|
|||
|
лет – зависятотколебанийинвестиционнойактивности. |
|
|
|
||
|
Следуотметить,чтоциклымогут |
|
накладыватьсядруг |
|
||
друга – темсамымвеличинакризисаможетбытьразной. |
|
|
|
|||
|
Говцеломпричрякр,следуизисанахотмслетить |
|
|
е- |
||
дующиепричины: |
|
|
|
|
|
|
•объективные – связанныциклическимипотребностями модернизацииреструктуризации;
• |
субъективные,отражают |
ошибкивуправлении; |
|
• природные,обусловизмклнениями,стиматаны |
|
и- |
|
|
хийнымибедствиями.. |
|
|
Такжепричинымогутбыть |
– внешнимимакроэкономич( |
е- |
|
ские)внутреннимириск( политикауправлениианная,ко |
|
н- |
|
фликты,несовершенствоорганизации.д.) |
|
|
|
Вмикроэ кономикеиспользуетпонятиекризис" предприя |
|
я- |
|
тия"В.ширсмыслеоозначаеткопроцесс,которыйавит |
|
|
|
подугрозусуществованиепредприят.Понятиекриз« ся |
|
д- |
|
пр»илияткр« наипредязис»оприятииисываетсовременной |
|
|
|
экономическойлитературеразлич |
ныеаспектывжизнипредпр |
и- |
|
ятия,отпростопомехвфункционированиипредприятиячерез |
|
|
|
различныеконфвпдоуничтоженияиктыотьпредприятия,к |
|
о- |
|
торыекакминимумдляданногопредприятиям характержно |
|
и- |
|
зоватькаккатас |
трофические. |
|
|
Кризиснапредприятиивсегд |
апредставляетсобойперело |
м- |
|
ныймоментвпоследоватпроцессовсобытийльности |
|
й- |
|
8
ств.Типичнымдляйкризиснойситуацииявляетсядварианта |
|
выходаизнее,илиэтоликвидпредприятияэакциястремал |
ь- |
наяформа,илиуспешноереодолениекризисарис(. 1) |
. |
Рис. Начало1.,переломныйпуниконецризисатнапре |
д- |
||
|
|
приятии |
|
Кризиспредможприятиянкакнезимоатьпланирова |
н- |
||
ныйинежелаемый,ограниченкоторыйповремепроцесс, ни |
|
||
всостояниисущественнопомешатьилидажесделатьне змо |
ж- |
||
нымфункциониро |
ваниепредп.Силукриопределяетзисаятия |
|
|
виднаходящихсяподугрозосн йвополагающихконцептуал/ |
ь- |
||
ныхцелейпредприятия. |
|
|
|
Промежмеждуначизаткиломвекризисашениембывают |
|
||
разнойдл |
ительности.Соднестьйроныпродолжительные, |
|
|
слабоускоряющиеся |
кризисныепроцесстороны,другой |
у- |
|
ществуютнеожиданновозникающиекризисныепроцессы,выс |
о- |
||
койинтенсивностикоротсроразвитияк.Кримможетзис |
|
||
абсолютнонеожиданнопроявитьсявремягармоничногора |
з- |
||
витияпредпрносхарактеринепреоятиять |
|
долимойкатастрофы |
|
иливозни кнутьвсоответствиипредположениямирасчетами. |
|
||
Новредкихслучаяхкризиспоявляетсянеожиданно,..безк |
а- |
||
кого-либопредупреждениядляруководствастроительного |
д- |
||
приятия. |
|
|
|
Прикризисегосподствуетн временихваткареш |
ений. |
||
Оценкаогран |
иченноговременидляпринятиярешенийзависитот |
|
|
9
состояниякропределяетзисаэтимнехваткувремениили |
|
|
|||
срочностьрешенияпроблем. |
|
|
|
|
|
Прикризисеважнымявляетсяпроблемауправления.Выс |
|
о- |
|||
каякомплекуправслокризисаненпозвстьиях |
|
оляетс |
|||
однстойроныказыватьвлияниенараз итиетономныхпр |
|
о- |
|||
цессовиохватывастороныдругойспецифичпроблескуюм |
|
а- |
|||
тикуруков:необхдстваегвысокдимчестваналогость |
|
и- |
|||
чиетолькодвухариантовконечногозультатадействийм |
|
е- |
|||
неджмента,. |
е.возможнолибобанкротство,либоуспешное |
|
е- |
||
одоленкриз. исае |
|
|
|
|
|
Видыкризисовпредприятия |
|
з- |
|||
Влитературепоэкономпредпвикдырикезисовятия |
|
|
|||
лагаютсяпоразному,различнымиспособучитываязлими |
|
ч- |
|||
ныекритерии.Постараемсяследующимобразомпредста |
|
вить |
|||
многфопобразиеоявлениямкризисанапр .Криздприятии |
|
и- |
|||
сыможноклассифицироватьпора |
зличнымкритериям. |
|
|||
Похарактеру:леигкийлубоккратковременный; из |
|
а- |
|||
тяжнлокальный; и бщий;срытыйлатентный( )иявный; |
|
|
|||
неуправляемыйи ;систе |
мныйичастичный |
|
|||
Попоследствиям:разрушениеобновление;оздоровление |
|
|
|||
иновыйкриз;обострениеослаблпадение;резкоемя |
|
г- |
|||
кийвыход |
|
|
|
|
|
Следучтоотмет, кризисть |
– этообъективноеявление |
|
|||
социально-экономическойсистеме,..основафункционир |
|
ова- |
|||
нразвитияи любойсоциально |
-экономическойси остатемы |
в- |
|||
лядеятчел,кьновекасторстьуправлятьемыйиться |
|
|
|||
расшисфеуправления.Деятуятьчелпьностьвекастроена |
|
|
|||
наудовлетвинтересовииего,к изменяютсяторыенеравн |
|
о- |
|||
мерноинепр |
опорционально.Интересынаходятсявп стоянном |
|
|||
противоречиинетолькоуотдельногочел, уцелыхвекас |
|
о- |
|||
циальныхгрупп.Противоречияинтересовобъективнаянера |
|
в- |
|||
номерностьихизм |
ененияопределяютпоявлениекризисов. |
|
|||
Празвитоцесскризисовя |
|
|
|
||
Кризиснельз |
ярассматркакстатическоесостояние,ватьего |
|
|||
обязательнонеобходиморассматриватькакпроцесс. |
|
|
|||
10