Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом.doc
Скачиваний:
68
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
431.1 Кб
Скачать

Глава 2. Особенности стратегии развития зао «прогресс»

2.1. Организационно - экономическая характеристика компании»

Закрытое акционерное общество «Прогресс», находится в г. Богородске и является одним из крупных торговых специализированных предприятий. Оно ведет торговую деятельность как магазин промтоваров с 1964 года. До 1991 года универмаг «Прогресс» находился в системе существующей тогда государственной торговли и подчинялся руководству Богородского торга, являясь его структурным подразделением.

С переходом на рыночные отношения и коммерциализацией торговли универмаг «Прогресс» был преобразован в арендное предприятие во главе с директором А.В. Фроловой, бывшей заведующей магазином. В настоящее время это закрытое акционерное общество, акционерами которого являются работники магазина.

Среди факторов, которые определяют стратегию развития организации, основными являются такие, как

1) форма собственности предприятия

2) тип предприятия (специализированное)

3) отраслевая или дифференцированная принадлежность предприятия

4) размер предприятия (большое, среднее, малое)

Система управления ЗАО «Прогресс» определена уставом, принятым собранием акционеров 18 февраля 2003 года. Оно учреждено гражданами, состоящими в трудовых отношениях с данным предприятием, создано в результате преобразования ТОО «Прогресс» в соответствии с требованиями закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. Согласно решению общего собрания участников товарищества, единогласно выступивших учредителями общества и являющихся его акционерами, общество является правопреемником ТОО «Прогресс» по всем его обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников.

ЗАО «Прогресс» - это коммерческая организация, уставной капитал которой разделен на определенное количество акций. Место нахождения общества: 607600 г. Богородск, Нижегородской области, ул. Красная площадь, 10.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

ЗАО «Прогресс» 09.06.1999 г. прошло государственную регистрацию в администрации г. Богородска (копия Свидетельства прилагается).

21.06.2004 г. ЗАО «Прогресс» прошло государственную регистрацию юридического лица и получило Свидетельство государственной регистрации права собственности на здание универмага (копия Свидетельства прилагается).

Основными видами деятельности ЗАО «Прогресс» являются:

- розничная торговля;

- оптовая торговля;

- торгово-закупочная деятельность и коммерческое посредничество.

Руководство организацией осуществляет совет директоров, председателем которого на общем собрании акционеров избрана В.А. Вавилова. Руководство текущей деятельностью ЗАО «Прогресс» осуществляется генеральным директором (единоличным исполнительным органом) общества. К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью по организации выполнения решений общего собрания и совета директоров общества. Генеральным директором избрана А.В.Фролова сроком на 10 лет.

Контроль за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества осуществляется ревизионной комиссией. Порядок ее деятельности определены положением, утвержденным общим собранием акционеров.

(Устав ЗАО «Прогресс» прилагается).

Генеральным директором утверждено штатное расписание численности и фонда заработной платы. На 1 января 2011 года в составе администрации было 10 человек, в составе персонала 38 продавцов, заведующих секциями и прочих работников.

В организации разработаны должностные инструкции для персонала, которые определяют их обязанности, ответственность, требования и права работника (Должностные инструкции прилагаются).

Организационную структуру ЗАО «Прогресс» можно представить в виде (рис.4).

Бизнес - план организации строится с учетом ее торгово-закупочной деятельности и продвижения товаров на рынке в условиях его высокой насыщенности промышленными товарами и продуктами и как результат высокой конкуренции.

Бизнес-план новых направлений связан с переводом секции продовольственных товаров на самообслуживание, введением компьютерных программ в торговом отделе и бухгалтерии, комплектованием подарочных товаров: к Новому году, 23 февраля, 8 марта, 9 мая.

ЗАО «Прогресс» располагается в двухэтажном кирпичном здании постройки 1964 года. Торговая площадь 787 кв.м., складские и подсобные помещения 787 кв.м. Имеется лифт грузоподъемностью 500 кг. Склады и бытовые комнаты, санузел находятся в цокольном этаже.

Здание отапливается от котельной бывшего завода им. Калинина, ныне входящего в ООО «Бокоз», оборудовано водопроводом, канализацией. В двух торговых залах размещено торговое оборудование, стеллажи для выкладки товаров. Продовольственный отдел оборудован холодильными камерами, холодильными прилавками, витринами и ларями.

План технического развития организации включает замену торгового оборудования, модернизацию наружной рекламы (Вывеска, внутримагазинные витрины). Бизнес-план инвестиций на эти цели разработан с учетом роста рентабельности и получения доходов от основной деятельности. Для осуществления торговой деятельности в ЗАО «Прогресс» организованы десять отделов: «Парфюмерия и галантерейные товары», «Ювелирные изделия», «Спорт и радиотовары», «Посуда и электротовары», «Канцтовары и игрушки», «Белье», «Чулочно-носочные изделия и обувь», «Продовольственные товары», «Мебель, ткани и верхняя одежда» и «Стройматериалы и хозяйственно-бытовые товары».

Свою деятельность ЗАО «Прогресс» ведет в соответствии со своим Уставом, Федеральным законом «О защите прав потребителей»; «Правилами продаж товаров» (постановление № 55 от 19.05.1998 г.) и дополнениями к нему, действующими ГОСТами и техническими условиями, законодательством о труде и охране труда, правилами приемки, хранения и реализации товаров и другими нормативно-правовыми актами, регулирующими вопросы торгового обслуживания населения.

За 2011 год объем розничного товарооборота универмага составил 21 миллион 253 тысячи 800 рублей. Темп роста к уровню 2008 года – 122,5%. Учитывая современный уровень конкуренции, насыщение рынка товарами и расширение их ассортимента, директор предприятия вместе с коммерческой службой на основе изучения рынка и прогнозирования спроса определяют потребность населения в товарах, используя полученные данные для составления обоснованных заказов поставщикам. При изучении спроса на продовольственные товары менеджеры учитывают закономерности, характеризующие уровень и структуру их потребления, ассортиментный признак.